Claranova, die französische CEWE
Allerdings strategisch natürlich sinnvoll, dem markt zu verdeutlichen, dass man bestrebt ist wieder deutlich zu wachsen. Im hohen einstelligen Bereich würde mir auch reichen. Ist nur die Frage, wie man das erreichen will. Wachstumsinvestitionen oder neue Strategien haben ja im Normalfall auch Risiken. Aber mal abwarten, was da heute Aebdn kommt.
Kurs eben 1,67 € im Hoch.
Wenn ich mich nicht täusche, hat in dem Zusammenhang das heutige Datum auch ne gewisse Bedeutung gehabt. War da nicht mal was mit dem alten Vertrag des CEO, der bis heute gelaufen wäre und sich irgendwelche juristischen Ansprüche an dem Datum orientierten?
ey, ärgerlich. Die umsatzstarke Vola hätte man schön nutzen können. Leider bei LUS häufiger mal der Fall, aber heute natürlich mehr als blöd.
Kommt ja leider häufiger vor, wenn Nebenwerte mal etwas volatiler sind. Eine vernünftige Antwort bekommt man leider nie.
Was stimmt denn nun?
Hier steht es auch nochmal..
https://www.ariva.de/news/...anagement-capitalizes-on-future-11384941
Das EBITDA von PlanetArt stieg um 28% auf 20 Millionen Euro und das von Avanquest um 60% auf 28 Millionen Euro. Bemühungen zur Streuung der
Marketing-Investitionen zu streuen und den saisonalen Effekt auf das Geschäft zu reduzieren, die Struktur
Strukturkosten zu optimieren, die Rendite der Investitionen in die Kundengewinnung zu verbessern und vor allem das SaaS-Geschäftsmodell
SaaS-Geschäftsmodell für Software-Publishing-Aktivitäten zu einem EBITDA von €18 Mio. für H2 2023-2024 (9,4% des Umsatzes) beigetragen,
im Vergleich zu 15 Millionen Euro im gleichen Zeitraum des Vorjahres (7,8 % des Umsatzes). Diese Zahlen veranschaulichen deutlich die
die Wirksamkeit der auf Rentabilität ausgerichteten Strategie der Gruppe, die sich in den nächsten
Jahren mit der Umsetzung der neuen „One Claranova“-Roadmap beschleunigen sollte.
Im Laufe des Jahres ist es Claranova gelungen, seine Schulden zu refinanzieren und deren Laufzeit um 4 Jahre zu verlängern,
was der finanziellen Entwicklung des Unternehmens neuen Schwung verlieh. Diese Maßnahmen, die für die Wiederherstellung der
Gruppe langfristig wieder auf eine solide finanzielle Basis zu stellen, wirkten sich negativ auf den Nettofinanzaufwand des
34 Millionen Euro, einschließlich einer Belastung von 23,3 Millionen Euro3 für die vorzeitige Rückzahlung der
OCEANE-Anleihen. Dies führte mechanisch zu einem Nettoverlust von 12 Millionen Euro. Gleichzeitig
werden diese Rückzahlungen von Anleihen (ORNANE, EuroPP, OCEANE) und die Refinanzierung der Schulden die Finanzaufwendungen der Gruppe
Finanzaufwendungen der Gruppe verringern und das Finanzergebnis im nächsten Jahr verbessern.
Übersetzt mit DeepL.com (kostenlose Version)
Die neue Strategie von Claranova, „One Claranova“, ist ein entscheidender Schritt hin zu einer integrierten Gruppe, die sich auf operative Exzellenz und Rentabilität konzentriert. Durch die Optimierung ihrer Aktiva, die Nutzung ihrer internationalen Größe, die Förderung von Innovation und Daten wird Claranova ihre Führungsposition stärken, indem sie sich auf ihre Kernaktivitäten konzentriert, um langfristigen Wert für ihre Aktionäre zu schaffen.
Dieser Strategieplan stützt sich auf drei Säulen:
Wir wollen ein operatives Unternehmen von Weltrang werden und nicht nur ein Portfolio von Aktivitäten. Durch die Schaffung stärkerer Synergien zwischen seinen Marken, Technologien und Teams entwickelt sich Claranova von der Summe seiner Teile (Avanquest, PlanetArt, myDevices) zu einem einheitlichen, agilen Unternehmen. Zu diesem Zweck wird Claranova in den kommenden Monaten einen Prozess mit dem Ziel einleiten, myDevices zu verkaufen. Dies wird die Effizienz verbessern, Kosten senken und Werte freisetzen.
Nutzung von KI und Daten, um Kunden zu gewinnen und zu binden. Mit über 100 Millionen aktiven Nutzern in mehr als 160 Ländern ist Claranova ideal positioniert, um die Vorteile von KI und Data Mining zu nutzen. Insbesondere wird die Gruppe einheitliche Datenbanken, maschinelles Lernen und Vorhersagemodelle nutzen, um die Preisgestaltung zu optimieren, Produktempfehlungen zu verbessern sowie die Kundenbindung und -erfahrung zu erhöhen.
Freisetzung von Synergien zur Leistungsoptimierung. Claranova wird neue Wachstumschancen nutzen und sich auf die Maximierung und Bündelung von Marketinganstrengungen konzentrieren (Return on Investment in Kundenakquise, Cross-Selling und CRM-Entwicklung). Durch die Schaffung von Synergien zwischen seinen Plattformen und Marken wird Claranova seine Konversionsrate und den durchschnittlichen Umsatz pro Nutzer (ARPU) verbessern.
Verbesserte finanzielle Leistung bis 20271
Dank dieser neuen Strategie will Claranova mittelfristig die folgenden Ziele erreichen:
Gesamteinnahmen von 575 bis 625 Millionen Euro, was einem durchschnittlichen jährlichen Umsatzwachstum von 5% bis 8% entspricht
13% - 15% EBITDA-Marge
Nettofinanzverschuldung im Verhältnis zum EBITDA unter 1x
Eric Gareau, Chief Executive Officer von Claranova, kommentierte: „Unser neuer strategischer Fahrplan markiert einen entscheidenden Wendepunkt für Claranova. Von einem Portfolio von Aktivitäten wird Claranova zu einer stärker integrierten Gruppe mit internationaler Reichweite und operativem Schwerpunkt, die sich auf ihre wichtigsten Vermögenswerte konzentriert, um ihre Führungsposition zu konsolidieren. Die Einleitung des Verkaufsprozesses von myDevices verdeutlicht diesen Wandel. Diese Umwandlung wird Synergien freisetzen, die Innovation fördern und unsere finanzielle Leistung stärken. Im Hinblick auf eine nachhaltige Wertschöpfung hat die operative Exzellenz für uns oberste Priorität. Bis 2027 wird „One Claranova“, unsere neue Strategie, zu einem neuen Zyklus profitablen Wachstums mit einer deutlichen Verbesserung unserer Margen und unserer Bilanz führen, was unseren Aktionären zugute kommen wird.“
Oder steht dazu was an anderer Stelle?