Adler Modemärkte
Seite 31 von 79 Neuester Beitrag: 28.08.21 08:57 | ||||
Eröffnet am: | 10.06.11 09:30 | von: BackhandSm. | Anzahl Beiträge: | 2.968 |
Neuester Beitrag: | 28.08.21 08:57 | von: fbo|2293608. | Leser gesamt: | 521.402 |
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Ich nehme an diese Anfrage ist einfach untergegangen/vergessen ... oder gabs keine Antwort (was ich mir auch vorstellen kann, denn es wäre ja schon eine relevante Sache welche idR ja nicht nur einzelnen Aktionären zugänglich gemacht werden kann ...)?
Jetzt konzentriert man sich wieder auf die 55+ Generation und auf margenstärkere Eigenmarken, ohne Dinge wie Onlinehandel/Apps zu vernachlässigen. Die 55+ Generation wird eh immer größer, aber ist auch mit neuen Medien mittlerweile fit.
Für mich passt das. Und genug Cash hat Adler auch für Wachstumsinvestitionen, wobei so eine Strategie abgesehen vielleicht von etwas mehr TV Werbung nicht wirklich Geld kostet.
Bin recht zufrieden mit der Veränderung.
Orderbuch passt derzeit auch.
News hab ich bisher keine gesehen.
Adler 'ne Ausnahme? Kann ich mir nicht vorstellen!
Dann die neue Strategie (ist ja quasi, wir rückbesinnen uns auf unsere bisherige Vorgehensweise/ Stärken, nehmen da ein paar Anpassungen vor, ...), da muss man halt abwarten ob diese jetzt wieder zieht bzw. gut ankommt bei der Zielgruppe. Wenns stimmt was ich vermute bezügl. geringer Warenbevorratung in Q4 und daraus resultierendem Umsatz-Verlust von ca. 20 Mio, dann hat man da ein paar Kunden erstmal vergrault.
Vorab halte ich Adler immer noch für einen interessanten Turnaroudnkadidaten, da sie nicht hoch bewertet ist und ich die neue/alte Strategie den Fokus auf 55+ zu richten begrüße. Wieso ich dennoch verkauft habe?
1. Q4 war einfach beim Umsatz megaschwach. Wenn das nur aus Gründen der falschen Warenbevorratung war (wie Versucher vermutet), wäre es zwar auch unschön (wegen mangelnder Kundenzufriedenheit) aber noch vergleichsweise okay, weil es halt ein Einmaleffekt bleiben könnte, wenn man daraus lernt. Wenn es aber nicht der Grund war, sondern schlichtweg weiter grundsätzliche Kundezurückhaltung im stationären Verkauf von Mode, dann wäre das bedenklich, vor allem für die nächsten Quartale. Und ich habe keinen Bock darauf zu warten bis die neue Strategie fruchtet. Erfahrungsgemäß reagiert der Finanzmarkt sehr verschnupft auf rückgängige Umsätze. Ich hätte also hier mindestens noch 3-4 Quartale warten müssen bis wieder bessere Zahlen (Wachstum) eintritt. Das war mir in heutigen Zeiten zu lang.
2. Es gibt einfach an anderen Stellen ähnlich interessante Aktien, die aber eben diesen Effekt nicht haben, länger auf Besserung warten zu müssen, weil es dort in den letzten 1-2 Quartalen schon klare Fortschritte gab. Wenn das anhält, ist es halt besser Adler in solche Aktien umzuschichten.
3. Der mittelfristige Aufwärtstrend wurde vor einigen Tagen bei 5,7 € durchbrochen. Charttechnisch war mir klar, dass nun auch die 5,6 € nicht halten werden und wir dann Platz bis 5,1-5,2 € haben werden.
wikifolios werden in den Foren grundsätzlich völlig überschätzt. Was da immer ein Hype drum gemacht wird, wenn mal jemand einsteigt oder vor allem aussteigt, ist kaum zu glauben. Wer genau hinschaut, wird merken, dass das in 99% der Fälle gar keine Auswirkungen auf den Kurs hat, erst recht nicht über mehrere Tage hinweg.
Unabhängig davon kann ich mir schon vorstellen, dass zumindest die wikis mit großem AUM kursbeinflussend sein können. Du wirst schon nicht so wenige Follower haben und bestimmt auch von der Konkurrenz (Fondsmanagern) beäugt! ;-)
Die seit 2016 eingeleiteten Maßnahmen zur Senkung der Kosten und Steigerung der Effizienz haben im abgelaufenen Geschäftsjahr weitere Wirkung gezeigt. So verringerten sich die Personalkosten vor allem durch eine bessere Personaleinsatzplanung im Vorjahresvergleich um 5,3% auf EUR 96,9 Mio. (2016: EUR 102,3 Mio.). Der Materialaufwand konnte durch eine Anpassung der Einkaufsvolumina, eine optimierte Bestandführung und eine effizientere Altwarenvermarktung um EUR 12,4 Mio. auf EUR 244,1 Mio. reduziert werden.
Meine Güte, da hats aber gerumpelt im Karton bei Adler. Ich vermute, das ist dem Entlassenen, für Personal und Einkauf zuständig gewesenem Vorstandsmitglied zuzuschreiben. Und dieses so Neue soll wohl beibehalten werden, so interpretiere ich das mal.
Katjuscha ... siehst Du in der Mitteilung von heute die Antwort auf unsere Fragestellung: hoher CF resultiert eher aus WC-Anpassungen oder aus Grundstücksverkäufen?
Für mich nach wie vor kein Invest!
Zum FreeCashflow kann ich noch nichts sagen, aber die Zahlen und der Ausblick zeigen eigentlich, dass Adler nach wie vor Probleme hat und Q4 wohl kein Ausreißer nach unten war. Denn ein Ebitda von nur 26-29 Mio € liegt schon recht deutlich unter dem, was ich vor ein paar Monaten noch für 2018 als realistisch empfand. Insofern ist mein Argument (Versucher gegenüber) was die Hebeleffekte auf den Überschuss betrifft, jetzt natürlich ein Hebel in die negative Richtung. Bei von mir erwarteten 35 Mio € Ebitda hätte man einen Überschuss von 10 Mio erreichen können. Nun würden es bei 27,5 Mio € Ebitda wohl wieder nur 3-4 Mio werden. Daran sieht man aber eben wieder den enormen Hebel, weshalb ich nach wie vor das KGV hier nicht als maßgeblich erachte.
Der FreeCashflow muss ja letztlich irgendwelche Sonderfaktoren beinhalten. Geht ja gar nicht anders als working capital Effekte oder Sondereinnahmen aus Immobilienverkäufen, vermutlich eine Mischung aus beidem. Denn die cash earnings als solche können bei einem Ebitda von knapp 30 Mio und Überschuss knapp 3 Mio € im Normalfall nicht oberhalb 20 Mio liegen und der FreeCF (bereinigt) kaum oberhalb 10 Mio €.
@Versucher1
was deine fett gedruckte Passage betrifft, muss man natürlich bedenken, dass die dort genannten Personalaufwendungen und Materialaufwendungen nicht vollends durch Einsparmaßnahmen zustande kamen, sondern natürlich auch durch den gesunkenen Umsatz im saisonal starken Q4.
Zum einen steht im fettgedruckten Teil ausdrücklich, wo Adler selbst die Einsparungen verortet.
Zum anderen hatte Adler ja das Ziel, den Umsatz des Vorjahres zu erreichen und das eben mit Anwendung der neuen Personal- und Material- Einsatzverfahren. Diese waren also installiert und wirkten, erst dann kam der (bisher mir unerklärliche) Umsatzeinbruch ... unabhängig und nicht verursacht von den neuen Einsatzverfahren.
So ist mMn die Reihenfolge der Ereignisse.
Ich vermute, in den Läden hing/lag die falsche Ware, sie gefiel den Kunden nicht, kam einfach nicht an, weiss der Geier warum, das is' manchmal so in der Mode-/Textilien-Branche. Will sagen, man konnte nicht reagieren in Q4 auf diesen plötzlichen Umsatzeinbruch durch Personal- oder Material-Einsatzverfahren.
- Markensachen eher nicht bei Adler gekauft werden (vgl. a. gewollte Verstärkung der Eigenmarken)
- es die "langweilige Rentnermode" (Eigenmarken) zunehmend auch auf den Wühltischen bei Aldi, real & Co. gibt ... da nimmt die Omi halt beim Wochenendeinkauf noch ne schicke Daunenweste oder Blue-Jeans für den Opa für 'nen schmalen Taler mit und bringt die halt beim nächsten Einkauf wieder zurück, wenn es nicht gepasst hat
Dass man anfängt das "Tafelsilber" zu verkaufen, gäbe mir jedenfalls zu denken.