Die Chancen der 3W Power S.A. NEW
Seite 95 von 117 Neuester Beitrag: 25.04.21 13:03 | ||||
Eröffnet am: | 01.07.14 12:45 | von: Bozkaschi | Anzahl Beiträge: | 3.902 |
Neuester Beitrag: | 25.04.21 13:03 | von: Katjaswnwa | Leser gesamt: | 736.883 |
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Vielleicht kommen die Kapitalgeber (siehe Unternehmensmeldung vom 05.09.2017) aus China, aber das ist nur meine Vermutung. Interessant wäre auch, welche Produktionsstandorte in 14 Ländern rentabel arbeiten oder nicht mehr gebraucht werden.
Bei der Meldung vom 05.09. wird noch nichts von den Veränderungen im Verwaltungsrat gesagt, erst am 07.09., obwohl das im Unternehmen bereits bekannt gewesen sein muss.
Das könnte eine Ursache sein, dass viele ihre Aktien schmeißen.
Der Banker (#2354) scheint ja noch optimistisch zu sein.
Aber eine Insolvenz in Eigenverwaltung wäre sicher die einfachste Möglichkeit neu anzufangen.
Ich rechne damit, dass wir in 3 Wochen schlauer sind.
Die Absichtserklärung von möglichen Kapitalgebern reicht nicht.
Wieviel Cash ist eigentlich noch vorhanden?
Nur handelt es sich bei unserem Bühnenstück vermutlich um ein abgekartetes Spiel zwischen Casper und dem Prime Capital Debt SCS, SICAV-FIS, Robus-Recovery Sub-Fund und dem Coltrane Master Fund L.P. (Siehe auch #1932 „Distressed bond restructuring – Playground for international investors?)
INTERESSANT = siehe ... Karriere letzter Abschnitt .... " Nachdem die finanzielle Restrukturierung von AEG Power erfolgreich abgeschlossen ist, übernimmt Casper im November 2014 zusätzlich zu seinen CFO-Aufgaben auch den CEO-Posten. Im Januar 2016 übergibt er das Finanzressort an Roger de Vries und konzentriert sich vollständig auf seine Aufgaben als Vorstandsvorsitzender" ...
Was für den einen ein Erfolg ist, ist für den anderen ein Desaster.
Wobei .... schaut man sich die Infos zu den beteiligten Fonds an, dann sieht man, dass es sich ausschließlich um institutionelle Anleger handelt.
Vielleicht erkennen wir hier das große ganze nicht ;-)
Ein Beispiel ist doch die erfolgreiche Platzierung der 100 Millionen Euro Anleihe im November 2010, für die er verantwortlich gewesen ist. War die Anleihe anfänglich noch zu 100% besichert, gab es in der ersten Restrukturierungsrunde in 2014 für die Hälfte der Anleihe heute nahezu wertlose Aktien.
Danach wurde die neue mit Sicherheiten ausgestatteten 50 Millionen Euro Anleihe durch den pro-rata-Rückkauf auf ein Volumen von 45 Millionen Euro reduziert.
Im letzten Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung gelang es schließlich in Zusammenarbeit mit der Team Treuhand GmbH, die Sicherheiten für die 45 Mio. Anleihe im nächsten Insolvenzfall weiter zu senken, auf aktuell ca. 6,5 Millionen Euro.
Und während die Gläubiger der ehemals 100 Mio. schweren Anleihe zusehen konnten, wie sich ihre Sicherheiten auf ca. 6,5 Millionen Euro reduzieren lassen, konnten der Prime Capital Debt SCS, SICAV-FIS, Robus-Recovery Sub-Fund und der Coltrane Master Fund L.P. ihre hochverzinsten Darlehen vor einigen Monaten mit Sicherheiten ausstatten.
- 100 Millionen Euro Einnahmen durch den Verkauf der Anleihe in 2010 generiert
- 100 Millionen Euro Sicherheiten für die Gläubiger der Anleihe auf ca. 6,5 Millionen Euro reduziert (Verkauf von AEG PS Indien an Toshiba-Mitsubishi, Verkauf von AEG PS Südafrika,
Verkauf Power-Controller Geschäft an Advanced Energy, Verkauf von skytron an First Solar,
Verkauf von Primetech und Fluxpower an Legrand)
- 4 Millionen Euro Einnahmen aus der Barkapitalerhöhung (#1925)
- Beschleunigtes Bookbuildingverfahren für institutionelle Investoren bei den Kapitalmaßnahmen in 2014 eingerichtet (geschätzter Wert für diese Investoren ca. 20 Millionen Euro #1888 und #1894)
- ca. 4 Millionen Euro Lohnkostenzuschuss der Agentur für Arbeit abgesahnt und sich von
- ca. 12 Millionen Euro an langfristigen Pensionsverpflichtungen getrennt.
Daraus folgt meine Vermutung, dass in den letzten Jahren mindestens um einen Pott von
233 Millionen Euro gespielt wurde, ohne dass der Publikumsaktionär und der Publikumsanleihegläubiger überhaupt bemerkte, was hinter den Kulissen abgeht.
Und Casper stand gelegentlich vorne auf der Bühne und legte die Schallplatte vom erreichbaren Turnaround in den nächsten Quartalen auf.
Der Mann hat wirklich Schneid und versteht sein Handwerk als ehemaliger UBS Investmentbanker. Daumen hoch.
und vor allem, wo ist die ganze kohle?