Boewe Systec AG
Seite 10 von 37 Neuester Beitrag: 25.04.21 03:31 | ||||
Eröffnet am: | 03.05.11 19:04 | von: PennyInsider | Anzahl Beiträge: | 911 |
Neuester Beitrag: | 25.04.21 03:31 | von: Christinfgjja | Leser gesamt: | 152.408 |
Forum: | Hot-Stocks | Leser heute: | 151 | |
Bewertet mit: | ||||
Seite: < 1 | ... | 7 | 8 | 9 | | 11 | 12 | 13 | ... 37 > |
Glaubst du im Ernst daran das es die Böwe Systec AG in zwei Jahren noch geben wird?
Hat es z.B. dieses Jahr noch eine HV der AG gegeben?
M.E. wird es nur eine Frage der Zeit sein das die AG abgewickelt werden wird --- bei der GmbH wird der Rubel rollen --- die AG wird eingestampft werden!
Meine Meinung --- bestärkt duch Realtime Bid: 0,13 / Ask: 0,14 !
Welche Daseinsberechtigung hat die Böwe Systec AG denn noch? Alles was interssant war/ist/wäre ist durch den Insolvenzverwalter transferiert worden in die GmbH !
Auf der drupa 2012 wird BÖWE SYSTEC den Kunden Weltneuheiten präsentieren, die einer Neuerfindung des Kuvertierens gleichkommen. Dieser Innovationssprung wird durch den langfristigen Wachstumskurs der Muttergesellschaft ermöglicht. Die Possehl-Gruppe, der die BÖWE SYSTEC GmbH seit 2010 angehört, hat im Geschäftsjahr 2011 erneut ihr Umsatzziel deutlich übertroffen und ihr operatives Ergebnis gegenüber dem Vorjahr um 70 % erhöht.
„Mit den Weltneuheiten, die wir unseren Kunden erstmals auf der drupa 2012 präsentieren können, werden wir den größten Innovationssprung in der 67jährigen Geschichte der BÖWE SYSTEC vollziehen“ betont Heiner Kudrus, CEO der BÖWE SYSTEC GmbH. „Mit Possehl haben wir den idealen Gesellschafter, der es uns ermöglicht, langfristige Wachstumsziele zu verfolgen, die zunächst einmal erhebliche Investitionen in Forschung und Entwicklung bedeuten.“
Nach vorläufigen Zahlen erzielte der Lübecker Mischkonzern im Berichtsjahr einen Umsatz in Höhe von 2,5 Milliarden Euro. Dies entspricht einer Steigerung gegenüber dem Vorjahr um gut 45 %. Knapp die Hälfte des Umsatzanstiegs entfällt auf die Neuakquisitionen, zu denen auch BÖWE SYSTEC zählt. Possehl hat in den vergangenen Jahren mehrfach bewiesen, dass die Gruppe in der Lage ist, in Schwierigkeiten geratene Firmen zu sanieren und nachhaltig erfolgreich zu führen. Der Augsburger Hersteller von Kuvertieranlagen BÖWE SYSTEC ist der jüngste Beweis für den Erfolg dieser Strategie: Nach der Übernahme durch Possehl Ende 2010 und der Neuausrichtung der Firma nach mittelständischen Grundsätzen schrieb BÖWE SYSTEC bereits im ersten Jahr nach der Insolvenz schwarze Zahlen. Zudem hat die gute Entwicklung in nahezu allen bestehenden Geschäftsbereichen der Possehl-Gruppe zu dem Umsatzanstieg geführt. Die höchsten Wachstumsraten konnten bei den Maschinenbauaktivitäten und im Edelmetallgeschäft erzielt werden. Auch der Baubereich entwickelte sich sehr erfolgreich.
Operatives Ergebnis steigt auf neue Bestmarke
Das operative Konzernergebnis vor Steuern erhöhte sich gegenüber der bisherigen Bestmarke des Vorjahres um gut 70 % und wird in der Größenordnung zwischen 135 bis 145 Millionen Euro liegen. Alle neun Geschäftsbereiche des Lübecker Konzerns sind auch im Berichtsjahr profitabel gewesen. Begünstigt wurde das Konzernergebnis durch einen einmaligen Gewinn aus dem Verkauf des Aktienpaketes an der elexis AG, Wenden. „Wir sind mit dem Ergebnis sehr zufrieden. Es ist der Beweis dafür, dass sich unsere Unternehmensstrategie des nachhaltigen und profitablen Wachstums auszahlt“, sagte Uwe Lüders, Vorsitzender des Vorstands der L. Possehl & Co. mbH.
Die Possehl-Gruppe ist weiterhin sehr solide finanziert. Die Nettofinanzposition am Geschäftsjahresende ist weiterhin positiv und gegenüber dem Vorjahr nahezu unverändert. Damit ist der Possehl-Konzern trotz des kräftigen Wachstums weiterhin per Saldo schuldenfrei. Die im Berichtsjahr getätigten Unternehmensakquisitionen wurden vollständig aus Eigenmitteln finanziert. „Auch zukünftig wollen wir unsere Unternehmenskäufe ohne die Aufnahme von Bankschulden tätigen. Es ist unser Ziel, weiter zu wachsen, aber sehr solide. Wir bleiben unserem Grundsatz treu, nichts zu unternehmen, was wir uns nicht leisten können oder was mit zu hohen Risiken verbunden ist“, sagte Lüders.
Wauu für die Böwe GmbH - Mauu für die AG, oder habt Ihr es immer noch nicht gemerkt.
Die Berichte beziehen sich nur auf die GmbH und nicht auf die AG. Die AG ist nur noch eine lehre Hülle.
Schaut euch mal die Umsätze an, bei Stückzahlen von nur ein paar tausend Stück schwankt der Kurs
um 10 bis 20%, der Aktienwert steht gerade noch bei 800.000Euro, da kauft sich die Geschäftsleitung der GmbH
gerade mal ein paar Autos und der Rest kommt in die Getränkekasse.
Nichts für ungut, aber die AG ist Geschichte.
(Seite 15)
Das ist ein Internationales florierendes Unternehmen!
Meinst du tatsächlich das die ihre eigene "Aktien Gesellschaft" fallen lassen?
Wenn du die "alte" Böwe-Situation beachtest ist ja wohl klar warum die AG so gebröckelt hat.
Schon mal was von Herausgaben neuer Aktien gehört? Was meinst du wo die Kohle hinwandert?!
Die Sache ist LANGFRISTIG zu betrachten!!
Nur weil die GmbH jetzt sehr gut darsteht heist es nicht, dass die AG jetzt auch "direkt" was davon hat! Nicht direkt aber langfristig gesehen schon!
Warum sollte die Böwe GmbH auch langfristig wieder zur AG werden?
Dem Unternehmen geht es super als GmbH und das Haftungsrisiko ist viel geringer wie bei einer AG.
PS: Da investiert einer 750,-Euro an der Berliner Börse und hebt den Kurs um 40% und genauso geht es auch anders herum!!
Jeder darf sich seinen Teil dabei denken!!
DAS HAFTUNGSRISIKO IST HÖHER DA MAN HIER MIT PRIVATEM VERMÖGEN HAFTET!!
BEI AG HAFTET MAN MIT DEM GESELLSCHAFTSVERMÖGEN!!
Leute denkt doch mal weiter....
Was sind denn bitte die Ziele eines Unternehmens?
Meint Ihr Böwe reicht die momentane Situation? Warum auf das Potenzial verzichten?
Das Image einer AG ist ein anderes als das einer GmbH!
Die AG impliziert Größe, und Finanzstärke!!
-----Definitiv!-----
Die GmbH ist häufig attraktiv, weil im Vergleich zur AG weniger Gründungskapital notwendig ist. Bei der GmbH besteht eine Beschränkung auf ordentliche Kapitalerhöhungen und anders als bei der AG kann kein bedingtes oder genehmigtes Kapital geschaffen werden.
BITTESCHÖN... DENK DIR DEINEN TEIL!!
LG
Jugo
Bei einer GmbH wird auch nur mit der Einlage gehaftet,
davon mal abgesehen der Hauptunterschied ist der, das hier von 2 verschiedenen
Firmen geredet wird die zwar eine gemeinsame Vergangenheit aber was die
Böwe AG anbetrifft keine Zukunft hat.
Selbst wenn die Böwe GmbH in eine AG umgewandelt werden sollte,
wird man kaum die alte AG mit ihren Schulden übernehmen.
Erfahrener Manager treibt
Software-Entwicklung im Bereich Sorting voran
Die BÖWE SYSTEC GmbH hat die Führungsebene ihres Sorting-Bereichs weiter ausgebaut: Seit 1. Januar 2012 führt Karel Hoogenboom als Vice President Sorting diesen wichtigen Geschäftsbereich. Der erfahrene Manager wird insbesondere die Weiterentwicklung und exakte Ausrichtung von Hard- und Software auf die sich permanent wandelnden Anforderungen der privaten Postdienstleister vorantreiben.
Karel Hoogenboom koordiniert vom Standort Oberursel, Deutschland, aus die Aktivitäten von BÖWE SYSTEC im Sorting-Bereich. „Einen Schwerpunkt seiner Tätigkeit wird Karel Hoogenboom darauf legen, die Software-Entwicklung zu leiten und den privaten Postdienstleistern mit BÖWE Sort eine flexible, auf alle künftigen Marktanforderungen vorbereitete Lösung zu bieten“, erläutert Heiner Kudrus, CEO der BÖWE SYSTEC GmbH. „Zudem koordiniert Karel Hoogenboom die weitere Integration von BÖWE Sort in die Siemens-Maschinentechnologie als Grundlage für die von uns vertriebenen Simex-Sortiersysteme.“
Karel Hoogenboom engagierte sich von 2007 bis zum 31. Dezember 2011 für BÖWE SYSTEC als Managing Director der niederländischen Unternehmenstochter sowie als Verantwortlicher für das Refurbishing-Geschäft. Seine Aufgabe als Managing Director Netherlands hat Marnik Hoebrekx seit 1. Januar 2012 zusätzlich zu seinen bisherigen Service-Aktivitäten für BÖWE SYSTEC Belgium übernommen.
Zukunftsweisende Allianzen
Eine weitere Verstärkung erfährt das Team der Mail Sorting Division durch den OCR-Spezialisten Thorsten Bäumer, der nach einem kurzen Intermezzo bei einem Mitbewerber am 1. Dezember 2011 zum Unternehmen zurückgekehrt ist. „Ich bemerkte sehr schnell, dass BÖWE SYSTECs Herangehen an den europäischen Post- und Sorting-Markt exakt meinen Vorstellungen entspricht“, erläutert Thorsten Bäumer. „Ich bin davon überzeugt, dass die durch die strategische Allianz von BÖWE SYSTEC mit Siemens gekennzeichnete neue Ausrichtung zukunftsweisend für den europäischen Markt der privaten Postdienstleister ist.“
The [re] invention of inserting
Premiere in Düsseldorf: Erleben Sie auf der drupa wie BÖWE SYSTEC das Kuvertieren völlig neu erfindet und mit der Software ein neues Zeitalter einläutet!
Vom 3. bis 16. Mai 2012 wird BÖWE SYSTEC auf der drupa in Düsseldorf der Fachbranche als Weltpremiere eine revolutionär neue Art des Kuvertierens präsentieren. Die Entwickler des bereits seit Jahrzehnten führenden Lösungsanbieters haben sämtliche etablierten Prinzipien des Verarbeitungsprozesses in Frage gestellt und auf diese Weise das Kuvertieren neu erfunden. Ebenso wie der Kuvertierer selbst besticht auch die zugehörige Maschinensoftware durch einfachste Bedienbarkeit und intuitive Benutzerführung.
Als weiteren Meilenstein präsentiert BÖWE SYSTEC auf der drupa eine auf völlig neuen Technologien basierende produktübergreifende Software-Plattform. Die Einsatzgebiete dieser innovativen Softwarelösung reichen weit über den Mailroom hinaus. Als Leitstand für alle integrierten Maschinen und Prozesse ist sie intuitiv bedienbar und extrem flexibel.
Neben den Messe-Highlights zeigt BÖWE SYSTEC sein bewährtes Produktportfolio für moderne Druck- und Postverarbeitungszentren.
Besuchen Sie BÖWE SYSTEC auf der drupa in Halle 6 auf Stand D23 und erleben Sie dort „The [re] invention of inserting“!
P.S.: Kein Diskussionsbedarf mit Amateuren.....
letzter Beitrag hierzu!!
Da kann ich harryhamburg nur zustimmen. Wie man "die Profi" so borniert sein kann
und nicht zur kenntnis nehmen will, das die Böwe AG ausgeträumt ist.
Aber die Profi träumen weiter, bis ihr Einsatz bei der AG aufgebraucht ist.
Für sowas braucht man Geduld! ...Naja nichts für Kids halt ;-)
Das Warten wird sich BÖWEhren!!
Besser Kids ;-) - die sind zum wenigsten noch lernfähig.
Aber Träumer kommen auch durch leben,
aber irgend wann kommen sie auch auf den Boden der Tatsachen zurück ;-))
und was kommt dann ;-))