EightSolutions (Gener8) - 3D, Video und BigData

braucht auch 18 Jahre um von seiner Unterschrift Gebrauch zu machen  

mal daran gewöhnen, dass Jemand zu ES etwas Positives schreibt. Und Vergleiche mit Appel und Netflix gezogen werden ... irgendwie ganz ungewohnt ... egal ob berechtigt oder nicht ... schön, dass einmal Zukunftsperspektiven aufgezeigt werden (vom deutschen Rory, was die Äußerungen zum Potential von ES entspricht)  

kannst du mir noch kurz sagen wie das heisst was du gestern abend geraucht hast ......  

Wer hat denn den irren losgelassen?
Apple und co... rofl!
Ich glaube ein iphone kostet bald mehr als die ganze bude hier..  

aktiendjango! schön, dass es wenigstens nochmal einer versucht :) Das schöne ist, man braucht sich um sein Aktieninvestment bie ES relativ wenig kümmern, weil sowieso keine relevanten News erscheinen =) Die Hoffnung bleibt und lebt weiter.

Mit Apple, Netflix, etc. hat das hier aber wenig zu tun ;) Aber vielleicht werden sie es schaffen Fuß zu fassen. Sie haben sich erstmal eine Nische gesucht und probieren das jetzt mal. Wir haben alle in eine komplett anderes Unternehmen investiert und hängen jetzt an Rory, weil er 1. selbst dick investiert ist und eine ganz gute Aura hat. Sind wir mal ehrlich ;)  

ist ein Geek, was ja eher positiv als negativ zu werten ist. Solche Leute sind meistens Meister ihres Faches. Vermutlich ist es das auch. EA Electronics ist ja nicht gerade was kleines gewesen, der Bereich Gaming anspruchsvoller denn je. Allerdings muss er JETZTauch verkaufen können...und dazu gibt's noch wenig Hinweise.

Bin mal gespannt ob er seinen monatlichen Update-Rhythmus einhält

kurzfristig an die NASDAQ wechseln?
Was ist aus 3D außerhalb des Entertainementsbereiches geworden?
Was machen die C8 3D Vertäufe?
Wieviele Nutzer hat RH derzeit und wie hoch sind die Wachstumsraten?
Wie sieht es mit den Slipstream Kunden aus?
Was macht die Transportation Partnerschaft?
Was macht die Hospitality Partnerschaft?

Und natürlich die wichtigste Frage: Wieviel TB wurden diesen Monat übertragen? ;-)

Das ist aber echt die einzige mir bekannte Firma, die konsequent garkein Neukundengeschäft hat - Wenn man mal von BB absieht *lol*  

Er hat schin mindestens 3x versprochen, dass er seinen Update Zyklus einhalten will ...  

Bitte schick doch Rory mal eine Email mit all deinen Fragen anstatt sie immer wieder im Forum zu posten.
Es bringt ja auch nix hier über die nicht eingehaltenen Aussagen von Rory zu jammern.

Mach nen Auszug von deinem Depot wo die ES Scheine drin liegen und verfasse eine Liste mit Fragen und Vorwürfen die du ihn machen willst.  

Superidee von UZZ9. Unex, bitte mache es direkt bei Rory,damit endlich Deine ewige widerkehrende Nörgelei aufhört.  

eine Info zur Kreditrückzahlung der 900.000 kommen. Durch das kleine PP von 45.000 kann die eigentlich nicht finanziert worden sein.

Vermutlich verhandeln sie immer noch mit den Banken und deshalb auch nur dieses äußerst vorsichtige PP.  

Jetzt warten wir erstmal ob heut Abend überhaupt no des CEO Update raus kommt  

Meinen letzten Eintrag bitte löschen bzw. nicht beachten.
Mein Handy spinnt ein bissal und irgendwie war des no in einer Zwischenablage gespeichert:-)

Sorry  

persönlich glaube ich dass H.Bezos sehr heiss ist auf die Technologie von ES  

dass ES ins Raumfahrtgeschäft einsteigen will ;-))  

Dass das ganze Team am Wochenende verpflichtet wurde mit Rory nach Gold schürfen zugehen um ev den Kredit in 2 Wochen zurueckzahlen zu koennen  

Dass die eher auf eine goldader stoßen werden, als einen neuen Kunden zu gewinnen lol  

Danke für die vielen Infos und Diskussionen zu Eight.
Bin neben Eight noch im kanadischen Gegenentwurf (kurstechnisch) investiert.

Nexoptic (A2AEVZ) - die Firma könnt ihr Euch ja als Alternative mal anschauen, glaube da steckt noch ne Menge Potential drinnen :-)...

Hoffe bei Eight geht's irgendwann auch mal in die richtige Richtung - die Hoffnung stirbt bekanntlich ja zuletzt...  

Disney: Ein hochprofitabler Vermarktungsgigant  

Das ist aber ein sehr dezenter Aktien-Push...  

Disney: Ein hochprofitabler Vermarktungsgigant  

Lieber Value-Anleger,

der König der Löwen (1994), 101 Dalmatiner (1961), Bambi (1942) oder Schneewittchen und die sieben Zwerge (1937) sind nur einige der Filme, die das Disney-Universum prägen.

So gut wie jeder kennt diese Klassiker. Das margenstarke Geschäft mit unsterblichen und unverwechselbaren Figuren wie Micky Maus und Goofy wird sich noch viele weitere Jahre positiv entwickeln.

Margen auf Rekordhoch

Das Management hat sich in den vergangenen Jahren auf die Steigerung der Renditen fokussiert. Mit Erfolg: Der Umsatz wächst überproportional zu den Kosten. Während die Eigenkapitalrendite im Jahr 2010 noch bei 10,6% lag, verdoppelte sie sich auf 21,7% im abgelaufenen Geschäftsjahr. Von dieser Entwicklung profitieren vor allem die Aktionäre. Die Dividende ist im selben Zeitraum um mehr als das Dreifache auf 1,42 $ pro Aktie gestiegen. Besonders positiv hat sich der Cashflow entwickelt.

Nach einem Anstieg von 11,5% im Vorjahr kletterten die Zahlungseingänge im Jahr 2016 um 21,1% auf 13,2 Mrd. $. Ein großer Teil der liquiden Mittel wurde für Investitionen und Übernahmen aufgewendet. Die Eigenkapitalausstattung ist im Geschäftsjahr 2016 zwar leicht zurückgegangen. Mit einer Eigenkapitalquote von über 51% ist Disney jedoch nach wie vor sehr krisensicher finanziert.

Geschicktes Akquisitionsmanagement ...

Neben dem organischen Wachstum sorgen strategische Zukäufe für einen nachhaltigen Produktmix. Dabei hat die Unternehmensführung Fingerspitzengefühl bewiesen. Die letzten Zukäufe stellten sich als äußerst profitabel heraus. Nach der Übernahme des Zeichentrick-Studios Pixar im Jahr 2006 wurde wenige Jahre später das Comic-Haus Marvel erworben. Damit akquirierte Disney bekannte Filmmarken wie Findet Nemo, Die Monster AG oder Spiderman und Captain America. Das Filmstudio Lucasfilm, das hinter der Star-Wars-Reihe steht, ist seit 2012 ebenfalls Teil des Disney- Imperiums.

... und erfolgreiche Integrationspolitik

Mit Übernahmen allein ist der Erfolg jedoch noch nicht besiegelt. Die Integration in die eigene Unternehmenskultur ist ein wesentlicher Bestandteil. Das beste Beispiel für eine gelungene Übernahme ist die Verwertung der Star-Wars-Marke. Der Film – Das Erwachen der Macht – stieg zum erfolgreichsten Kinohit aller Zeiten auf. Als Faustregel gilt: 1 $ an der Kinokasse ergeben 5 $ Merchandise-Einnahmen. Innerhalb von nur 3 Monaten nach dem Kinostart generierte Disney mehr als 3 Mrd. $ Umsatz durch den Verkauf der Fanartikel. operativer Gewinn im Kabelgeschäft um 7 bzw. 13% nach.

Ursachen sind sinkende Werbeeinnahmen und Nutzerschwund. Das Management hat reagiert. Im vergangenen Jahr wurde der Streaming-Dienst Bamtech für 1 Mrd. $ erworben. Die Inhalte des Sportsenders sollen mit dem Streaming- Angebot von Bamtech Neukunden anlocken und Bestandskunden halten. Ich bin davon überzeugt, dass weitere Schritte eingeleitet werden, um die hohe Profitabilität der TV-Sparte zu sichern.

Fazit

Der Medienkonzern ist besser aufgestellt als je zuvor. Die Eröffnung des ersten Disney-Parks in China ist ein Meilenstein in der Unternehmensgeschichte. Die TV-Sparte ist zwar aufgrund der wachsenden Online-Konkurrenz angeschlagen, das Management ist jedoch bereits aktiv. 2016 war das siebte Jahr in Folge mit Rekordergebnissen. Disney ist ein Qualitätsunternehmen, das auch in schwierigen Jahren überzeugt.

Vieles spricht dafür, dass die Erfolgsgeschichte noch weitere 100 Jahre fortgeschrieben wird.
 

alter falter rock`n`roll realschule  

Weiß jetzt nicht genau was des mit Disney soll aber wir sollten unser Augenmerk eher auf ES und den BigData Markt werfen.

Disney als möglicher C8 Großkunde für ihre Filmstudios wäre nett aber LEIDER deutet im Moment wirklich nichts daraufhin........

Hat einer momentan Kontakt zu Rory? Gibts irgendwas neues zum Thema Q-Ergebnissen, Verhandlungen mit Kunden etc.?



Achja zur Aktie Disney nochmal.
Gerüchte sagen, dass Apple nen Auge auf Disney geworfen hat  

Maleficient und Narnia sind von Disney bei der auch ES mit beteiligt war .  

ES ist auf gutem Wege .Es dauert halt seine Zeit