Local.com aussichtsreich

die Qualität der Argumentation des Posters Jamin Gottfried.  

Yelp has only the 2.6-fold revenues of Local Corp, but with 4.19 billion the 104-fold market-cap of the idiotic low 40.4 million of Local Corp.

Local Corp., the company that connects consumers with all local businesses, today announced financial results for the third quarter ended September 30, 2013
• Sequential revenue growth up 4% to $23.5 million in Q3-13 from $22.7 million in Q2-13.
• Adjusted EBITDA up 12% to $1.3 million in Q3-13 from $1.2 million in Q2-13.

Yelp Inc., the company that connects consumers with great local businesses, today announced financial results for the third quarter ended September 30, 2013.
• Sequential revenue growth up 11.3% to $61.2 million in Q3-13 from $55.0 million in Q2-13.
• Adjusted EBITDA for the third quarter of 2013 was approximately $8.1 million.  

Wer soviel geld auf eine zweifelhafte Karte wie LOCM setzt wie Libuda,muss sich folgendem stellen:

Gib hinzu deinen was? zur TASRAGE!
Du erkennst was das soll, wenn ich frage:
Hast noch alle im Schrank?
Antwort: Ja, Gott sei dank.
Nur vier Zeichen, schon klärt sich die Lage

Na ?  

Das darf man nur mit seinem "Spielgeldanteil" in einem derartigen Umfang tun. Ist das nicht der Fall - und das habe ich immer wieder beton - darf der Anteil (je nach Risikoneigung) nach meiner Einschätzung 2% bis 5% des Depots nicht überschreiten bzw. bei wenig Risikotoleranz sollte man auf Local Corp verzichten.  

ist, könnt Ihr z.B. hier sehen:

International Stem Cell Corp. - Die alternative !

Postings: 39
Zugriffe: 1.028 / Heute: 1
INTL STEM CELL.
0,152 $
Perf. seit Threadbeginn:   -75,33%


 







Chalifmann3: International Stem Cell Corp. - Die alternative !

3

25.10.11 14:32

#1  

The strong growing Network-Divisiton has with 14.5 million from 23.5 million a percentage of 61.7% of the revenues of Local Corp.


 

http://seekingalpha.com/article/...nings-call-transcript?source=yahoo  

Growth of the revenues of the network-division of Local Corp (now 61% of all revenues of Local Corp) beats the growth-rates of the revenues of Twitter and Yelp:

Revenues of the Network-Division of Local Corp:
Q3-12 5.0 million
Q4-12: 7.6 million
Q1-13: 8.3 million
Q2-13: 11.6 million
Q3-13: 14.5 million  

oder chalifmann mit sochen und vielen anderen exakten Zahlen nicht auseinander, sodass diese Postings aus meiner Sicht für die Katz' sind.  

gegenüber einem Unternehmen, das vom Prinzip her ähnlich agiert wie Local Corp und dabei gigantische Verluste machen, wo aber der Umsatzdollar fast 11-mal so hoch bewertet wie bei Local Corp:

Jive has only about the 1.5-fold revenues of Local Corp, but with 712 million the 16-fold market-cap of Local Corp.

Local Corp., the company that connects consumers with all local businesses, today announced financial results for the third quarter ended September 30, 2013
• Sequential revenue growth up 4% to $23.5 million in Q3-13 from $22.7 million in Q2-13.
• Adjusted EBITDA up 12% to $1.3 million in Q3-13 from $1.2 million in Q2-13.

Revenue of Jive: Total revenue for the third quarter was $37.4 million.
Loss from Operations of Jive: GAAP loss from operations for the third quarter was $18.5 million.
Net Loss of Jive: GAAP net loss for the third quarter was $18.7 million.
 

Ich finde es nicht witzig, wenn solche wichtigen Daten hier nie genannt werden. Schulden größer als Cashposition und gegenüber dem Vorquartal keine Besserung, wie schaut das bei den anderen Unternehmen aus, mit denen hier ständig verglichen wird?  ...

• Cash – The company’s cash balance was $4.8 million as of September 30, 2013, an increase compared to its June 30, 2013, cash balance.

• Debt – On September 30, 2013, the company had borrowings of $8.7 million outstanding under its Square 1 Bank credit facility with availability of $3.3 million. The company also had $5 million due related to senior secured convertible notes.

http://finance.yahoo.com/news/...eports-second-quarter-201700712.html

Bzgl. Cash ist hier aufgeführt dass der Bestand sich gegenüber 30 Juni erhöht hat. Hier einmal die Juni Zahlen, wer findet den Fehler?

• Cash – The company’s cash balance was $4.8 million as of June 30, 2013, up $1.7 million from its March 31, 2013, cash balance.

http://finance.yahoo.com/news/...eports-second-quarter-201700712.html

 

Die ersten Ergebnisse auf http://www.nasdaq.com/symbol/locm/institutional-holdings?page=2 zeigen Zukäufe. Vanguard stockt um rund 20.000 Shares auf und National Asset Management Inc. ist neu reingegangen mit 53.000 shares.

Heute Abend wird auf nasdaq.com auch wieder der short-interest Veröffentlicht. Zu letzt waren wir bei 17 days to cover, was ein sehr hoher wert ist. Ich bin gespannt wie sich das entwickelt im Hinblick auf das gehandelte Volumen.

Wie ich schon geschrieben habe, bin ich auch nicht mit dem Ergebnis/Zahlen für Q3 zufrieden (Ausnahme und große Hoffnung ist das Network) und ja auch ich schaue auf den Schuldenstand.

Insgesamt ergibt sich ein sehr gemischtes Gefühl bei mir und ich hoffe sehr, daß wir nach dem Abverkauf von Freitag heute konsolidieren.

Grundsätzlich bin icy bei local immernoch long, allerdings denke ich darüber nach die Position zu verkleinern. Allerdings am liebsten über 2 Euro bzw. jenseits der 1,90.  

Bitte eine Seite nach vorne blättern um die großen Institutionellen zu sehen, ich habe versehentlich die 2. Seite und damit die kleineren respektive weniger relevanten verlinkt.  

müsste als die Schulden, ist in meinen Augen ein ausgewachsener ökonomischer Dummkopf.  

Mensch Libuda, das ist jetzt aber ein Schenkelklopfer. Cash muss nicht zwangsläufig höher sein, aber ein wichtiger Faktor bei einer Unternehmensbewertung sollte schon sein, welche Cashposition ein Unternehmen hat, wie hoch die Schulden sind und wie sich beides entwickelt.

Wenn die Cashposition nicht steigt, die Schulden aber gleichzeitig höher sind und nicht abnehmen, dann wäre derjenige ein ökonomischer Dummkopf, der diesen Umstand völlig ausblendet und lieber auf einem niedrigen KUV herumreitet. Denn die Möglichkeit besteht, dass spätestens bei Fälligkeit der Schulden das Licht ausgeht.

Gruß
JG  

Zahlungsverpflichtungen nachkommen kann, kann man vor allem mit Hilfe des Cash Flows erkennen.

Mit jemanden zu diskutieren, der diesen Begriff offensichtlich nicht kennt, ist Zeitverschwendung.  

Hätte Dir das gerne per BM geschrieben, aber Du hast einen "Filter" drin:

Ich schätze Deine Recherche-Arbeit und Du analysierst einiges auch gut. Cash-Flow ist natürlich auch entscheidend. Aber Cash-Flow hin oder her gibt es eine einfache BWL-Regel:

Wenn ich Verluste mache, dann wird die Luft dünner. Ich muss den Verschuldungsgrad steigern und/oder Eigenkapital in Form von kurzfristigen liquiden Mitteln abgeben. Ein großer Cash-Flow hilft mir natürlich im Bezug auf die Rahmenbedingungen zu denen ich mich Verschulden kann.

Aber Du hattest noch vor einigen Posts geschrieben, daß Du auch Kritik lesen willst. Es ist nun mal unstrittig, daß sich die Verschuldung bei local vergrößert hat, basta!

Du kannst ja gerne schreiben, daß local da auch wieder raus kommt, da der Cash-Flow positiv zu bewerten ist und alle weiteren positiven Faktoren nennen. Du musst aber nicht jeden User abwerten, nur weil die inhaltlich korrekte Kritik nicht perfekt ausformuliert und mit allen entlastenden Argument versehen ist.  

denn die Positionen, die in diesem Jahr bei Local Corp trotz durchweg positiven Ebitdas zu Quartalsverlusten geführt haben, waren überwiegend (bis auf Zinszahlungen) nicht kassenwirksam (hatten also auf die Liquidität keinen Einfluss) - es handelte sich Abschreibungen auf Investitionen (vor allem Spreebird), die bereits in längst verflossenen Perioden zu Zahlungsabflüssen geführt haben.  

Und local hatte eben in den vergangenen Quartalen und ggf. zukünftigen Quartalen eben immer wieder größere Zahlungsabflüße ( z.B. Kaufpreis Spreebird oder Abgrenzung wegen Gerichtsverfahren) die Schlussendlich eben zu einem Verlust (GAAP) und nicht zu einem Gewinn geführt haben. Abzulesen an den gestiegenen Verbindlichkeiten.

Wenn weitere Überraschungen ausbleiben, wird local auch nach meiner Meinung endlich in den positiven Bereich drehen. Leider hatte ich schon längst damit gerechnet und es gab immer wieder etwas, was nicht so gut lief (siehe die beiden Beispiele oben).

Am Ende muss aber irgendwann eine echte schwarze Zahl dort stehen bzw. das bilanzielle Vermögen nachhaltig auf andere Art und Weise Wachsen. Die bestehenden Assets von local werden jedoch nur höher zu bewerten sein, wenn dass die Ergebnisse auch widerspiegeln. Zukäufe können so enden wie bei Spreebird oder Rovinion.

Wir werden sehen, zumindest wundert es mich im Moment nicht, daß kein großer "Kaufdruck" nach den Zahlen besteht. Es sei denn es kommen Investoren um die Ecke, die das Potential der Network-Sparte sehen und entsprechen höher bewerten als die reine Ergebnisentwicklung von local.  

vom My Hammer-Board jetzt zu Local Corp gewechsel ist, und dort heute noch nicht gepostet hat.  

Friday, November 08, 2013 (Allvoices)

One ad network on the ad:tech New York expo floor is making an impression with advertisers thanks to its focus on local. With Groupon and retailer coupons on the decline, advertisers are looking for a way to reach regional audiences that doesn't rely on location-based targeting alone. Advertisers also need to incorporate images, text, video and sound across all platforms.

Local Corporation's strategy is holistic. With display ads on local newspapers and local business registers as well as pre-roll ads and mobile banners, Local Corporation can ensure that people in the right areas are seeing the right ads–and people outside of those areas don't. This optimization should improve click-thru rates, which Local Corporation claims are eight times higher through their network than the industry standard. With 3 billion impressions and 2 1/2 page views per visit on average with 50 million monthly page views in total, that's a lot of clicks. Local Corporation isn't the only company riding the waves of the regional ad market. Pandora has most famously and successfully approached regional advertisers with a new digital ad unit that can do some of the heavy lifting of old media–and radio advertisers are listening. Likewise, Google has finally begun to monetize its Maps product in a serious way, although the company's previous attempts at regional marketing have fallen flat to say the least. Still, advertisers are interested in the opportunity that location-based targeted ads on Google Maps can provide. Local advertising is difficult to scale, so it hasn't been a low-hanging fruit in the first stages of mobile media monetization. But advertisers know mobile now and they're finally ready to do local. Less
 

der Webseite von Local Corp, die wiederum auf die folgeden Quelle verweist:

http://www.allvoices.com/contributed-news/...s-with-local-corporation  

"But things are changing in our space due to the explosion of smartphone usage in the U.S. Industry experts project that within a few years, 80% of local searches will be done on a mobile device. That means our company has to become a mobile business. Fortunately that transition is well underway."

Read the complete text of the Transcript of the Conference Call direct by Seeking Alpha
 

CEO Heath on the last Conference Call:

"I think mobile is – it’s a very high growth. I think the industry is starting to figure out little bit better about how to monetize. We have had some big leaps forward in mobile monetization since the beginning of the year, we’ve implemented the mobile framework.

So for us, it’s actually been goodness and it’s gone a while west in mobile and we still figuring a bunch of things out but as an industry. But I think that’s the biggest change that will occur or will continue to occur in 2014, 2015 and certainly we are working all hands on deck for that."

RI think mobile is – it’s a very high growth. I think the industry is starting to figure out little bit better about how to monetize. We have had some big leaps forward in mobile monetization since the beginning of the year, we’ve implemented the mobile framework.

So for us, it’s actually been goodness and it’s gone a while west in mobile and we still figuring a bunch of things out but as an industry. But I think that’s the biggest change that will occur or will continue to occur in 2014, 2015 and certainly we are working all hands on deck for that."

Read the complete transcirpt of the Conference Call direct on Seeking Alpha.  

Growth of the revenues of the network-division of Local Corp (now 61% of all revenues of Local Corp) beats the growth-rates of the revenues of Twitter and Yelp

Revenues of the Network-Division of Local Corp:
Q3-12 5.0 million
Q4-12: 7.6 million
Q1-13: 8.3 million
Q2-13: 11.6 million
Q3-13: 14.5 million Less

Reveneus of Q3-13 are the 2.9-fold of the revenues of Q3-12.