ALNO--Heißer Pennystock auf Turnaroundkurs

wenn ein Teil des Umsatzes weggeht : Wenn dadurch die Ebit-Marge besser wird, ist es mir lieber als dieses Geldverschwenden auf hohem Niveau. Dass hoher Umsatz nicht zwangsläufig zum gewünschten Ergebnis führt , hat man ja jahrelang miterlebt...300-500 Mio und kaum ein Krümmel übrig. Bringt auch nichts...Produktion muss optimiert werden, Fixkosten weg und Zinsbeslastung reduziert werden. Wenn das der Sinn der Übung sein soll, dann ist man wohl auf dem richtigen Weg. Und wenn Alno der meinung ist, dass Impuls dafür verkauft werden muss,damit die anderen Segmente profitabler werden...bitte sehr. Nur diesmal kein halbherziger Mist, das gans schon zu Haufe.  

 

bekannt gegeben  

 

Wie kommst du darauf?  

8,5% - wenn es nicht mehr sein soll  ...

KEINE Kaufempfehlung.  

 

son wäre der Euro schon durch..oder?  

 

bleibt ;-)  

MM treibt die Sanierung weiter voran. Die Zentralisierung ist dabei in wichtiger und meiner Meinung nach richtiger Schritt. Personalkosten sind ein riesiger Kostenblock. Wichtig ist auch die konkrete Aussage über die gesicherte Finanzierung bis Mitte 2016. Das Alno nicht von heute auf morgen zu sanieren ist, müsste doch mittlerweilen wohl jedem klar sein. Die Frage ist nur schaffen sie es oder schaffen sie es nicht. Ich meinte sie schaffen es und die kommenden Quartale werden dies dann auch schwarz auf weiß belegen  

eine gute Zusammenfassung der Schwaberl

http://m.schwaebische.de/...sparen-_arid,10243578_toid,515_npw,1.html

vom feinsten .. Personal abbauen während die Marktführer einstellen und weiter wachsen ;-) Die Frage nach dem wie (Personal abbauen) wird nicht beantwortet. Wer sagt das Impuls nicht  das beste Stück vom Kuchen war? Finanzierung bis mitte 2016,also noch n knappes Jahr gesichert? Sobald whirlpool merkt das alles n Fass ohne Boden ist muss (aber kann nicht) ALNO die EGeräte zahlen. Was passiert dann,Insolvenz??? Hier wird hingehalten vom feinsten .. Der Max wird seine Schäfchen schon im trocknen haben! Die großen bzw profitablen der Branche machen ihren Gewinn über die Masse und wachsen - Alno schrumpft ;-) UND ins Hochpreis Segment alla Simatic usw wird alno niemals vorstoßen können. Aber mach sich ruhig jeder sein eigenes Bild .. BEIM DERZEITIGEN PREISKAMPF UND DIESER VORSTELLUNG VOM MAX,SEHE ICH SCHWARZ FÜR DIE AG  

Die Personalkosten sind einfach völlig unoptimiert. Die Zentralisierung war schon längst überfällig. DE können sie ferner eh getrost vergessen. Die Idee , im Ausland die Kompetenzen auszubauen, ist (wie sie ja auch glücklicherweise selber erkannt haben) , die einzige Lösung. Die Expertenbeurteilung , dass die Risiken beherrschbar sind, genieße ich weiterhin mit Vorsicht, wenngleich auch mehr Zuversicht als vor ein paar Monaten noch. Mittlerweile habe ich aus der Möbelbranche einige Stimmen gehört, dass ALNO als Marke nicht wegzudenken ist. Wenn man das Engagement und die Bemühungen sieht, denen dabei ordentlich unter die Arme zu greifen, glaube ich das sogar. IR schrieb mir gestern , dass man ohne Impuls nun eine bessere Markenaufteilung der bestehenden Linien angehen kann und dies den Umsatz sogar optimieren soll Dank wachsender Auslandsfokussierung. Ich lasse mich gern positiv überraschen und bleibe verhalten positiv und wachsam gestimmt...

an die experten ;-) wenn ich nicht etwas durcheinander bringe .. ist pino die billigmarke der alno gruppe - nicht impuls!
Die frage nach dem kaufpreis der impuls wurde den aktionären nicht beantwortet! Mmmh .. rechtliche schritte wird er bestimmt nicht einleiten ;-) denn sollte etwas "faul" sein an dem deal und dieses bekannt werden schadet dieses den aktionären! Mmmh .. Es ist der zweite teil der alno gruppe welche an steinmeier geht und anscheinend verdient steinmeier geld!Bei impuls wurden (anscheinend) überstunden gefahren und wurden leiharbeiter beschäftigt - jetzt spart man durch den wegfall ca 4/5 millionen (zusätzlicher lohnkosten?) ???Wie hoch ist der anteil der IMPULS am UMSATZ der ALNO GRUPPE gewesen und war IMPULS evtl sogar profitabel??? Nichts für ungut Trash aber irgendwie stinkt da etwas gewaltig und "wachsam gestimmt" sollte nun jeder sein!
ALNO als marke ist aufgrund der bekanntheit erstmal nicht wegzudenken .. Wenn der kunde nach einer eventuellen insolvens aber weiß das die marke ALNO z.b. in der marke IMPULS weiterlebt??? Also ich irritiert so einiges am geschäftsgebaren der ALNO AG! @joker:IN 20 JAHREN ALNO AG WURDEN 2 QUARTALE MIT SCHWARZEN ZAHLEN PRÄSENTIERT(durch einmaleffekte und zahlenjongliererei ..)-das ist fakt und nun schrumpft man sich (angeblich) gesund an einem markt welcher seinen gewinn durch die masse generiert ;-)  

 

mmh,so ziemlich jeder vorstand/aufsichtsrat von "vor die wand gefahrenen" unternehmen welche an der börse waren wurde auf den hauptversammlungen entlastet ;-) im übrigen kann diesen link jeder auf der startseite in augenschein nehmen! Vielleicht trägt ja auch mal jemand vom fach mit beiträgen bei welche nicht der feder desmax m. entsprungen sind .. Übrigens brachte z.b. GET GOODS DE noch ca 3 monate vorm exodus ne anleihe raus - da wurde auch alles und jeder entlastet ;-) So weit muss es hier ja nicht kommen,aber es wäre schön wenn sich mal jemand mit einblick zu IMPULS und CO äussern. ERSPART MIR BITTE IRGENDWELCHE BASH UNTERSTELLUNGEN - ICH BIN HIER EINFACH INTERESSIERT BZW NICHT BRANCHENFREMD! IN DEN BANKENTREADS (wo ich aktuell investiert bin) LESE ICH MEIST STILL DA MIR DAS FACHWISSEN FEHLT ..  

nur soviel
- habe Impuls mit rund 100 Millionen Umsatz im Kopf
- die positiven Quartale waren MM Quartale im letzten Jahr
- Überstunden wurden in Enger geschoben
- in USA & UK ist ALNO durchaus auf Simatic Niveau würde ich sagen - nur manchmal etwas sehr gewagt meine ich

Wäre natürlich schön, wenn jemand mit Background aus dem Nähkästchen im Sauerland etwas Konkreteres beisteuern könnte.

Keine Handelsempfehlung.
 

für Impuls
Und zum Werk in Brilon aus dem letzten Geschäftsbericht 2014 (Seite 3/4):

"Am Produktionsstandort Brilon fertigen 227 Mitarbeiter (m/w) im Zwei-Schicht-Betrieb Küchen der Marke IMPULS. Die Marke ist preislich im unteren Mittelsegment positio- niert. Das Werk zeichnet sich insbesondere durch extrem kurze Durchlaufzeiten aus. Zwischen Auftragsannahme, Produktion und Auslieferung der Küche vergehen ma- ximal zehn Arbeitstage. Damit setzt das Werk auch 2014 Maßstäbe bei Lieferung und Servicequalität. Ferner erreichte der Standort Brilon in 2014 eine Produktion von mehr als 721.000 Schränken.
In 2014 wurde die Fertigung von Impuls Küchen weiter an die gestiegenen Sorti- ments- und Qualitätsanforderungen des Marktes angepasst. Einen Schwerpunkt Seite 3
stellte dabei die Weiterentwicklung der Vormontage dar. Mit der Investition in ein neues Bearbeitungszentrum wurde die Sonderanfertigungskompetenz gestärkt und die Fertigungstoleranzen der bearbeiteten Bauteile deutlich minimiert.
Dem Qualitätsgedanken wurde auch mit der Investition in eine neue Stirnlochbohr- maschine in besonderer Weise Rechnung getragen. Dem Trend zu einem einheitli- chen Fugenbild in der Küche folgend, nahm der Anteil verdübelter Fronten stark zu. Mit dieser neuen Technik werden diese Fronten effizient und in hoher Qualität gefer- tigt.
In 2014 wurde mit dem Aufbau eines Lean-Managements begonnen. Die dabei ge- wonnenen Optimierungspotentiale helfen deutlich, die Wettbewerbsfähigkeit dauer- haft zu verbessern. Die Prozessverbesserung diente unter anderem zur Begradi- gung der Fertigungswege. Damit wurde neben einer verbesserten Fertigungsüber- sicht auch eine potentielle Gefahrenquelle im Staplerverkehr beseitigt."  

KEINE Handelsempfehlung.  

Ohne Verkaufspreis und (mögliche) Profitabilität von Impuls zu kennen - sieht es für danach aus als würden die sahnestücke in Sicherheit gebracht! Irgendwann müssen die zahlen ja auf den Tisch ;-) Mit seriöser Informationspolitik hat das ganze jedenfalls nichts zu tun  

muss Alno u.a. noch deutlich verbessern, da bin ich von anderen AG's besseres gewohnt.  

Das es "nur" darum geht das steinhoff als neuer Inhaber nun die lohnkosten drücken kann.. Was aber wiederum der Alno AG nichts bringt. ;-) Man trennt sich (ohne Not?) von etwa 25% Umsatz  ? Und nochmal, die küchenindustrie generiert ihre Gewinne über die Masse an verkauften küchen. Desweiteren ist es "normal" für eine AG auf der Hauptversammlung Verkaufserlös einer solchen Transaktion bekannt zu geben. Ich find spannend was da läuft, aber kann es mir drehen und wenden ohne wirklichen Sinn darin zu finden.Gerade der asiatische Markt ordert bei uns "die einfache und günstige" Küche welche anscheinend sehr erfolgreich in enger durch Impuls produziert wurde und wird ;-)  

 

Umsatzes zumindest bis Jahresende durch die Serviceverträge und Kooperation bestehen bleiben.

ALNO-UK gibt zum Beispiel an, dass IMPULS weiterhin über die Businesspartner bezogen werden kann.

(Und Masse statt Klasse: billiger als zukünftig in Russland wird Brilon sicher nicht produziert haben.)

Meine Einschätzung - KEINE Handelsempfehlung.