Herbalife und Cobracrest
Seite 11 von 37 Neuester Beitrag: 29.12.23 21:18 | ||||
| Eröffnet am: | 08.02.06 12:36 | von: Mme.Eugenie | Anzahl Beiträge: | 918 |
| Neuester Beitrag: | 29.12.23 21:18 | von: Volkszorn | Leser gesamt: | 221.499 |
| Forum: | Hot-Stocks | Leser heute: | 13 | |
| Bewertet mit: |  | |||
| Seite: < 1 | ... | 8 | 9 | 10 | | 12 | 13 | 14 | ... 37 > | ||||
das wars erst mal. Weitere Infos kommen heute aus den USA?
Na dann gibts ja hoffentlich heute noch eine Party bei mir.
Die BelAir, gäbe es schon Link hat das CC Forum leider samt Thread gelöscht. Die Schachtel sieht genaus so aus, oder so ähnlich wie die von CC.
Antwort gab CC dazu nicht um was es sich für ein Produkt handelt.
Sollte es in USA dies rauchfrei Zigarette schon im Handel geben?
Mit Handel meine ich auch Online-Handel. Wundern würde mich gar nichts.
Optionen
| Boardmail an "Mme.Eugenie" |
Wertpapier: More Impact AG |
New York, 06.08.2006
Sehr geehrte Aktionäre der Cobracrest,
wir haben am 20.01.2006 gegenüber dem damalig noch vorhandenen Freefloat an Aktien ein Übernahmeangebot abgegeben, weil die Ausrichtung, das Segment, die Produktpalette, Ausweitungsmöglichkeiten und Beteiligungen der Cobracrest keine andere Wahl ließen, als zu einem ermittelten und nach unserer Meinung, angemessenen Preis die Cobracrest zu übernehmen.
Natürlich war es von besonderer Bedeutung für die Carlyle beherrschender Aktionär zu werden, welches durch die Übernahme der Cobracrest London möglich wurde.
Die Preisfindung halten wir auch heute noch für mehr als gerechtfertigt, in Anbetracht welche Entwicklung die Cobracrest in den letzten Monaten gemacht hat und sicher in den nächsten Jahren noch vor sich hat.
Die vielen positiv laufenden Verhandlungen mit dem Handel und Distributoren in USA, Indien, England und Osteuropa deuten ausnahmslos daraufhin, dass die Produktpalette um die Marke „Clubber“ die richtigen Märkte und deren Zielkundschaft trifft. Die anstehenden Vertragsunterzeichnungen für die dazu nötigen Point of Sales sichern unsere Investition schon mehr als deutlich ab.
Wir sehen weder einen Anlass noch einen Grund warum die Carlyle und damit auch die Ihr nahe stehenden Investoren das Übernahmeangebot ändern, oder gar zurück nehmen sollten.
Dieses Angebot bleibt bis zur endgültigen Abwicklung auch bestehen.
Mit dem bereits erreichten Merger der Metropolitan Worldwide Inc. und unserer Beteiligung Cobracrest International Inc. haben wir bereits den ersten Schritt gemäß. des Übernahmeangebotes erfüllt.
Derzeit arbeiten unsere Rechtsanwälte an der Prüfung der uns vorliegenden Verträge mit Aktionären, die sich nachweislich uns vorliegenden Informationen nicht an Verträge gehalten haben und dennoch ihre Aktien im Markt platzierten.
Diese Aktionäre werden bis zum 30.06.06 ermittelt und müssen mit erheblichen Konsequenzen und Schadensersatz rechnen, da wir das gesamte Übernahmebudget deutlich erweitern müssen.
Wir wollten die Finanzierung zu lasten der Cobracrest verhindern, aber da wir die Übernahme auch zur doppelten Aktienanzahl durchführen wollen, werden wir die Cobracrest AG & Co KG aA kurzfristig mit Darlehen in Form von Beteiligungs, Patent, Namensrecht oder Vertragsfinanzierungen belasten.
Auch ein weiterer Eintritt eines Großinvestors zur Zeichnung des genehmigten Kapitals ist denkbar.
Auch diese Gespräche haben wir bereits bis zur Abschlußreife geführt.
Der Vorstand und Aufsichtsrat der Cobracrest AG & Co KG aA wurde über diesen Vorgang informiert.
Auch wir haben in den letzten Wochen das Kursniveau verfolgt und teilen heute schon mit, dass sich die Informationspolitik der Cobracrest AG & Co KG aA sehr schnell ändern wird.
Die Cobracrest wird auf Dauer nur noch Pflichtveröffentlichungen durchführen. Die Cobracrest hat ein großes Wachstumspotential und wir haben bereits erhebliche Mittel investiert.
Wir freuen uns auf eine gemeinsame Zukunft, denn wir sind sicher, dass viele Aktionäre der Cobracrest AG & Co KG aA die Treue halten werden.
Wir jedenfalls haben unsere Beteiligung nicht kurzfristig, sondern langfristig angelegt.
Carlyle International Inc.
Der Vorstand
New York, 06/08/2006
Dear Cobracrest shareholder,
On Jan 20th 2006 and in conjunction with the, then still in existent free float of shares, we introduced a takeover bid, because the direction, the segment, the product range, expansion possibilities and the participations of Cobracrest left us with no other option, than to take over Cobracrest for a calculated, and to our estimation, appropriate price.
Naturally it was of special interest for Carlyle to be the commanding shareholder, which would be possible through the takeover of Cobracrest London.
Even today we still find the pricing justifiable, considering the developments Cobracrest have made during the last few months and most certainly have in front of them in the coming years.
The numerous positive and ongoing negotiations with the retail and distribution in the USA, India, England and Eastern Europe are showing, without exception, that the product range around the „Clubber“ trademark will reach the right markets and there targeted customers.
The up and coming signing of the contract for the necessary points of sale, secure our investments explicitly.
We don’t see any cause or reason why Carlyle, and with us, our close investors, should change the takeover bid, or even withdraw it.
This offer will stand until the final transaction.
With the already achieved merger of Metropolitan Worldwide Inc. and our participation in Cobracrest International Inc. we have already fulfilled the first step, subject to the takeover bid.
At the moment our lawyers are working on the examination of the existing contracts with shareholders, who have been proven through the information we have, not to have complied with contracts and to have placed their shares on the market.
These shareholders will be investigated until the 30.06.06 and will have to recon with considerable consequences and damages, because the whole takeover budget had to be notedly widened.
We don’t want the financing to fall upon Cobracrest, but because we want to make the takeover with double shares, we will burden the Cobracrest AG & Co KG aA short term in the form of a participant, patent, trademark rights or a contract financing loan.
Also the entry of another large investor to subscribe the authorised capital is possible. These talks have also taken place to the stage of completion.
The board of directors and the governing body of the Cobracrest AG & Co KG aA have been informed about this process.
We also, during the past weeks, have been following the market price and today, would like to inform you that the information politics of the Cobracrest AG & Co KG aA will change very quickly.
Eventually, Cobracrest will only execute compulsory publications.
Cobracrest have a large growth potential and we have already invested considerable resources.
We are looking forward to our future together, because we are sure, that many shareholders of the Cobracrest AG & Co KG aA will show loyalty.
We have also planted our investment, not for the short, but fort he long term.
Carlyle International Inc.
The Board of Directors
"Wir wollten die Finanzierung zu Lasten der Cobracrest verhindern, aber da wir die Übernahme auch zur doppelten Aktienanzahl durchführen wollen, werden wir die Cobracrest AG & Co. KG aA kurzfristig mit Darlehen in Form von Beteiligungs-, Patent-, Namensrecht- oder Vertragsfinanzierungen belasten."
Weil die CC,die erhaltenen Aktienpakete verkauft hat? ist doch irgendwie unlogisch. Warum sollten die erst verkaufen, damit sie nachher wieder eine Barabfindung zahlen können.
Wer weiß von den CC Forumslesern, woher diese Aktien kommen? danke
lieben gruß
Madame Eugenie
Optionen
| Boardmail an "Mme.Eugenie" |
Wertpapier: More Impact AG |
Auszug aus dem CC Forum von Sonne 77
| Schon mal was von Carlyle Europe Partners II gehört? |      |
Nur mal so als Abhandlung, was The Carlyle Group auch macht...bis vorhin habe ich von diesem "Konstrukt" noch nie gehört....evtl. auch eine Begründung, warum The Carlyle Group es hinnimmt, dass in der gleichen Strasse seit einem halben Jahr ein Büro mit einer Firma mit dem gleichen Namen mit anderem Firmenzusatz besteht
In "Heuschrecken"-Fonds investieren
Private-Equity-Fonds sind weiter im Kommen. Was in den vergangenen Jahren nur als Investment für gutbetuchte Privatanleger und Großinvestoren taugte, wird auch für den kleineren Geldbeutel interessant.
Bild zum Artikel
Die Perspektive vieler Anleger könnte sich in den kommenden Jahren verschieben. Die vielfach gescholtenen und als "Heuschrecken" verunglimpften Private-Equity-Gesellschaften können ein lohnendes Investment sein. Die Bedeutung von Private Equity wächst weiter. Allein in Europa haben die Firmen wie Kohlberg Kravis Roberts (KKR) oder der Carlyle Group im vergangenen Jahr Transaktionen im Volumen von 77 Milliarden Euro vorgenommen - eine Steigerung um 22 Prozent. Und in den meisten Fällen enden diese Investments mit erheblichen Gewinnen für die Gesellschaften.
Kaufen – aufmöbeln - verkaufen
Am beliebtesten dabei sind "Buy-outs", bei denen interessante Unternehmen mehrheitlich übernommen werden. Nach einem aufwändigen und kostspieligen Engagement, in dessen Verlauf in das Unternehmen und sein Management investiert und die Profitabilität erhöht wird, suchen die Gesellschaften den "Exit", den Ausstieg. Dies kann durch einen Börsengang geschehen wie im Fall von Wincor Nixdorf, bei dem KKR und Goldman Sachs an Bord waren. Aber auch der direkte Verkauf an einen Investor, der "Trade Sale" oder sogar der Rückkauf durch die Altgesellschafter, der "Buy-back" ist eine Möglichkeit.
Die Gewinne, die dabei erzielt werden können, sind oft sehr ansehnlich. Warum also nicht auch als Anleger durch die Beteiligung an einer solchen "Heuschrecke" selbst profitieren?
Große Vermögen werden noch größer
Der Gedanke ist nicht neu, die Einstiegsmöglichkeiten für weniger kräftige Investoren waren in der Vergangenheit allerdings eher spärlich. Zumeist mussten sechs- oder gar siebenstellige Summen für eine Beteiligung an einer Private-Equity-Gesellschaft oder einem Fonds als Startkapital mobilisiert werden. Eine Haltedauer von mindestens einem halben Jahrzehnt machte diese Anlageform denn auch eher zur Domäne für große Pensionsfonds, Versicherungen oder reiche Privatiers.
Das Vermögen zum Beispiel der Bad Homburger Industriellenfamilie Quandt steckt zum Teil in Produkten der US-Gesellschaft Auda, die im Private-Equity-Geschäft tätig ist und mit Investitionen in Buy-out-Deals im vergangenen Jahr rund 22 Prozent Rendite erzielte.
Dachfonds streuen das Risiko
Diese Exklusivität bröckelt jedoch zusehends. Auch in Deutschland können inzwischen Fondsanteile von Private-Equity-Fonds, ähnlich wie bei Medienfonds oder Schiffsbeteiligungen, gezeichnet werden.
Dabei kann der Investor in der Regel nicht direkt in eine namhafte Gesellschaft wie etwa KKR, Carlyle oder Permira investieren. Statt dessen fließen die Mittel meistens in einen Dachfonds, der auf mehrere Private-Equity-Fonds zielt. In die Carlyle Group etwa kann der Anleger durch einen Kauf des Nordcapital Private Equity Fonds investieren. Dieser wiederum investiert in den "Carlyle Europe Partners II".....
http://www.cobracrest.com/forum/thread.php?threadid=220
Optionen
| Boardmail an "Mme.Eugenie" |
Wertpapier: More Impact AG |
gruß, gh
es geht um das Thema, was die Carlyle Group macht.
Der Verfasser zieht Parallelen. Und so falsch ist das gar nicht.
Optionen
| Boardmail an "Mme.Eugenie" |
Wertpapier: More Impact AG |
Aktionärsbrief vom 08.06.2006
Cobracrest AG & Co. KG aA, Berlin,
Bel Air International Inc., Atlanta,
Carlyle International Inc., New York, und
AEE AG, Hameln/Karlsruhe,
informieren über
1. Merger in den USA
2. zunehmende Point of Sales für „Clubber“
3. nationale und internationale Beteiligungen
4. Franchisemodell „Clubbing Club“
5. Beteiligung AEE AG
Berlin/Atlanta/ New York, den 08.06.2006
Sehr geehrte Aktionäre,
sehr geehrte Kunden und Freunde,
bevor wir Ihnen einen weiteren Einblick in unsere Aktivitäten und Pläne geben, möchten wir vorweg darauf verweisen, dass wir noch im Laufe dieses Tages eine gesonderte schriftliche Stellungnahme der Carlyle International Inc. zum Übernahmeangebot erwarten, die wir dann umgehend veröffentlichen werden. Auch können wir der offenen Frage nach einem Squeeze out eine Absage erteilen – wir werden auch nach dem 30. Juni 2006 noch in Deutschland börsennotiert sein.
Ungeachtet dessen freuen wir uns, weitere Schritte für die zukünftige Konzernaufstellung und Umsatzgenerierung erfolgreich gemeistert haben. Hierzu gehören vor allem
der Merger in den USA:
Wie bereits am 06.06.2006 offiziell bekannt gegeben, haben sich die Cobracrest International Inc., Irvine, und die Metropolitan Worldwide Inc., New York, beide USA, zusammengeschlossen. Das daraus entstandene neue Unternehmen wird zukünftig unter dem Namen Bel Air International Inc. mit Sitz in Atlanta firmieren. Da wir, die Cobracrest AG & Co. KG aA, Berlin, Deutschland, in dieser Entwicklung einen wichtigen Schritt in Richtung Globalisierung sehen, begrüßen wir die Entscheidung der jeweiligen Gremien und freuen uns auf eine gemeinsame Zukunft.
Gerne haben wir daher auch Ihre teilweise kritischen Fragen beantwort. Da diese sich primär auf das derzeitige Börsensegment der Metropolitan Worldwide Inc. und den vorgesehenen Segmentwechsel an der Börse in den USA bezogen, möchten wir an dieser Stelle noch einmal bestätigen, dass das neue Unternehmen Bel Air International Inc. nach Marktkapitalisierung und erfolgter Kapitalerhöhung den Segmentwechsel vollziehen und an die NASDAQ gehen wird. Für ein erfolgreiches Gelingen müssen jedoch erst die laufenden Vorbereitungen abgeschlossen sein. Wir bitten Sie entsprechend um Verständnis, dass sich zum jetzigen Zeitpunkt jegliche Äußerungen hinsichtlich Handelsvolumen und ähnlichem erübrigen.
Da aber die Cobracrest Deutschland derzeit ein Handelsvolumen im Freiverkehr (vergleichbar mit Pink Sheet in den USA) aufweist, welches viele Gesellschaften im amtlichen Handel nicht annähernd erreichen, sehen wir einem ebenfalls sehr regen Handel in den USA entgegen. Entscheidend dazu wird vor allem die breite Produktpalette des Unternehmens beitragen. Insbesondere für unsere rauchfreie Zigarette „Bel Air“ sehen wir enormes Potential, da es sich nicht, wie in vielen Fällen einer Markteinführung, um einen Verdrängungsmarkt, sondern um einen Eroberungsmarkt mit weltweitem Potential handelt. Dies bestätigt uns auch die durchweg positive Resonanz in den laufenden und bereits geführten Gesprächen mit internationalen Investoren.
Insgesamt sehen wir daher in dem Merger einen bedeutenden Wendepunkt sowohl für die Ausrichtung der Metropolitan Worldwide als auch der Cobracrest sowie die Fokussierung auf die Kerngeschäftsfelder „Bel Air“ und „Beverage“. Gleichzeitig wurde mit Börsennotierung der ehemals Cobracrest International Inc., USA, ein wichtiger Punkt der laufenden Übernahme vollzogen.
die zunehmenden Point of Sales (Verkaufsstellen) für Clubber:
Nachdem am 01.05.2006 die hoffentlich letzte Neuerung in der Gesetzgebung über die Pfandverordnung erfolgt ist, welche auch für uns wieder erhebliche Änderungen mit sich gebracht hat, konnten wir die Planungen für die Produktpalette „Clubber“ weiter optimieren. Dazu gehören die, wie bereits mitgeteilt, seit Monaten bestehenden Verhandlungen mit wichtigen Distributoren und dem Handel, die nun formell zu einem Ergebnis gebracht werden. Somit haben wir dann für über ca. 150.000 Point of Sales, wovon sich etwa 60.000 in Deutschland befinden, mündliche Listingzusagen. Die abzuschließenden Verträge sind zwischen den Parteien abgestimmt und werden im Juni/Juli 2006 geschlossen. Mit Vertragsabschluss vollzieht Cobracrest AG & Co. KG aA den wohl größten Schritt in ihrer jungen Firmengeschichte und erreicht bereits zur Jahresmitte die für 2006 anvisierten Ziele. Weitere Aktivitäten auf nationaler und internationaler Ebene bringen mit sich, dass wir die geplanten Umsatzzahlen dann nach oben korrigieren werden.
Mit der Bel Air Lifestyle AG aus Luzern in der Schweiz startet ab sofort ein Team aus rund 2500 Außendienstmitarbeitern mit dem Direktvertrieb der Clubber Produkte in den deutschsprachigen Ländern. Darüber hinaus sorgen die geplanten Aktivitäten auf der Loveparade und dem Christopher Street Day (CSD) in Berlin für eine weitere Erhöhung des Bekanntheitsgrades der Marke „Clubber“ und eine unmittelbare Zielgruppenansprache. Insbesondere von der weltweiten Berichterstattung über die Loveparade nach zweijähriger Pause erwarten wir eine entsprechende Wirkung.
die Zukäufe nationaler und internationaler Industriebeteiligungen:
Die Cobracrest AG & Co. KG aA wird mit bestehenden Gremienbeschlüssen bis zu 25 Mio. € aus dem genehmigten Kapital für direkte Zukäufe nutzen, um Umsatz und Gewinn innerhalb des deutschen Unternehmens zu steigern. Da die Übernahmen rückwirkend zum 01.01.2006 vorgenommen werden sollen, würden mit Abschluss der Verträge bereits im laufenden Geschäftsjahr ungefähr 20 Mio. € Umsatz in die Konzernbilanz der Cobracrest zusätzlich einfließen. Für das Jahr 2007 ist durch bereits abgeschlossene Verträge seitens der Beteiligungen mit einer Umsatzerhöhung auf 57 Mio. € zu rechnen. Über die laufenden Entwicklungen werden wir Sie über unsere Homepage (www.cobracrest.com) informieren.
das neue Franchisesystem Clubbing Club:
Wie anvisiert, eröffnet die zum Konzern gehörende Clubber Asia & Co. Ltd. am 17.06.2006 in Thailand den weltweit ersten Clubbing Club. Er besteht aus einem Club-Bereich mit Café und Disko sowie einem Restaurant. 30 Mitarbeitern betreuen die Gäste vor Ort und servieren unter anderem alle am Markt erhältlichen Clubber Getränke – pur, im Longdrink oder als Cocktail. Erster Standort wird Pattaya sein. Ausschlaggebend hierfür war die hohe touristische Frequenz, welche uns ermöglicht, bei niedrigen Kosten ein europäisches Preisniveau zu erreichen.
Bis Ende 2007 sind weitere 60 bis 100 Clubbing Clubs in stark frequentierten, so genannten „high street locations“, geplant. Priorität haben die Länder Thailand, Südafrika sowie die Region Südamerika, da unsere dortigen Niederlassungen den Markteintritt erleichtern. Als Betreiber der Clubs erreichen wir eine kontrollierte Expansion. Je nach Größe und Lage des Clubs erwarten wir einen jährlichen Umsatz von € 300.000 bis € 600.000 pro Club, welcher dem Konzernergebnis zugerechnet wird. So schaffen wir mit Aufbau eines Clubbing Club Netzes nicht nur zusätzliche Absatzkanäle für die Produktlinie, sondern vor allem auch Umsatz- und Gewinn-Wachstum für den Cobracrest Konzern. Bei Erfolg ist der Ausbau zu einem Franchisesystem in Planung.
Bereits nach Bekanntgabe der anstehenden Eröffnung in Thailand erhielten wir viele Anfragen größerer Gesellschaften, die an einer gemeinsamen Umsetzung von Clubbing Clubs weltweit interessiert sind. Auch die Zusammenarbeit mit Hotelketten ist denkbar, da wir hier erhebliche Synergieeffekte für die Cobracrest als Produkt- und Namensgeber sehen.
die Beteiligung an der AEE AG
Weiterhin halten wir an unserer Vorstellung zur Integration der AEE AG fest. Nach Umbenennung in Bel Air AG soll das Unternehmen die Markteinführung der ersten funktionierenden Zigarette Bel Air in Europa verantworten. Sofern keine Einflüsse oder Entscheidungen auftreten, die diese Planung unmöglich erscheinen lassen, werden wir sie der einzuberufenden Hauptversammlung vorstellen, um die Zustimmung der Mehrheit der Aktionäre zu erhalten. Treten Umstände auf, die die Umsetzung der Pläne verhindern, sichern alternative Strategien andersartige Ausrichtungen innerhalb des Konzerns. Wir haben ein gesteigertes Interesse daran, dass auch diese Beteiligung schnell aktiv wird und zum Umsatz- und Gewinnwachstum beiträgt.
Cobracrest AG & Co. KG aA
The Lifestyle Company
Der Vorstand
Herausgegeben vom Bereich Unternehmenskommunikation, Berlin
© Cobracrest AG & Co. KG aA, Berlin. Alle Rechte vorbehalten.
<!-- (c) 2003, 2005 PHPNews - http://newsphp.sourceforge.net/ -->
Optionen
| Boardmail an "Mme.Eugenie" |
Wertpapier: More Impact AG |
Cobracrest bestätigt, dass Nasdaq Listing vorgesehen ist, nach Marktkapitalisierung und Kapitalerhöhung von Bel Air.
Zunächst gibt es aber eine OTC Notierung.
Optionen
| Boardmail an "Mme.Eugenie" |
Wertpapier: More Impact AG |
Zum Cobracrestforum, empfehle ich eigene Beiträge nebst Antworten und Beiträge stets zu kopieren, nebst interessanten Beiträgen und Antworten.
Dort wird tgl. gelöscht, völlig unsinnig, weshalb ich dort auch keine Beiträge mehr reinstelle.
Optionen
| Boardmail an "Mme.Eugenie" |
Wertpapier: More Impact AG |
die ich je kennengelernt habe.
Wie ich bereits schon einmal mitteilte, halte ich es nciht für ausgeschlossen, dass die
Carlyle Group etwas mit der Carlyle International zu tun hat. Mittlerweile hat CC zumindest zugegeben, dass es nicht ausgeschlossen wäre, wenn eine Beteiligung bestünde,
| RE: Carlyle GROUP / Carlyle INTERNATIONAL | |
Wir wissen es nicht, ob es eine Beteiligung o.ä. gibt oder nicht. "
Dass Carlyle Group nicht Carlyle International ist, versteh sich, 2 versch. Firmen, die juristisch gesehen ncihts miteinander zu tun haben.
Auf jedenFall, ist der geheimnisvolle Investor die Carlye, eine Gruppe von Investoren, laut CC.
Da der Kurs mittlerweile so billig geworden ist, wird, es mit einer früheren Abwicklung vor dem 30.6. vermutlich nichts, weil der Investor nach wie vor Aktien aufkauft.
Optionen
| Boardmail an "Mme.Eugenie" |
Wertpapier: More Impact AG |
Optionen
| Boardmail an "Mme.Eugenie" |
Wertpapier: More Impact AG |
Optionen
| Boardmail an "Mme.Eugenie" |
Wertpapier: More Impact AG |
Finanzbeteiligung GICG AG
Die Cobracrest AG & Co. KG aA hält 100% an ihrer Komplementärin
GICG Europäische Beteiligungs AG - Berlin
Der Wert der Beteiligung wurde durch ein unabhägiges Gutachten auf € 128.000.000,00 festgesetzt.
Die GICG hat für den 20.06.2006 eine ausserordentliche Hauptversammlung einberufen.
Die Beschlussfassung wird im Anschluss an die Hauptversammlung bekannt gegeben.
Cobracrest AG & Co. KG aA
Der Kurs von Cobracrest ist eindeutig zu billig.
Optionen
| Boardmail an "Mme.Eugenie" |
Wertpapier: More Impact AG |
Leipzig Total Autohof Leipzig Nord
Gewerbepark
04158 Leipzig
Detlef Kühne Sebastian-Bach-Str. 11
04416 Markkleeberg
Shell Tankstelle Pfeifer Altenburger Str.3
04610 Meuselwitz
BayWa Tankstelle Dresdener Str. 70
04808 Wurzen
Raststätte Plötzetal Ost An der A 14
06420 Könnern
Holzland Autohof Kraftsdorfer Str.2
07629 Hermsdorf
Autohof Triptis GmbH An der B 281
07819 Triptis
Bat Hirschberg BAB A9
07927 Hirschberg
Tank u. Rastanlage BAB A 72
08606 Taltitz
Agip Tankstelle Peise Ostpreußendamm 89
12207 Berlin
Tamoil SB-Station Berlin Riesaer Str. 121
12627 Berlin-Hellersdorf
Agip Station Ahrensfelder Chaussee 152
12689 Berlin
Wolfgang Kurpas Germersheimer Weg 71
13583 Berlin
BAT Jet Tankstelle Grunewald Kronprinzessinnenweg 120
14129 Berlin
Jörg Zastrow Starstr.4
14532 Stahnsdorf
BAT Michendorf Nord BAB A 10 Michendorf Nord
14552 Michendorf
BAT Michendorf SÜD,Total BAB A10 Michendorf SÜD
14552 Michendorf
BAT Wolfslake OST BAB A10 Wolfslake OST
14641 Perwenitz
BAT Wolfslake WEST BAB A10 Wolfslake WEST
14641 Perwenitz
BAT Buckautal Nord BAB A2 Ziesar Nord
14793 Ziesar Köpernitz
BAT Buckauthal Süd BAB A2 Ziesar SÜD
14793 Ziesar-Köpernitz
Esso Autohof Linthe Westfalen Str.1
14822 Linthe
BAT Shell Station Fläming West Bundesautobahn 9
14823 Niemegk
Total Station Altlandsberg BAB A 10
15345 Altlandsberg
BAT Am Fichtenplan Nord BAB A 10
15749 Brusendorf
BAT Fichtenplan Süd BAB A 10
15749 Brusendorf
Aral Niederlehme Robert-Guthmann-Str. 1
15751 Niederlehme
BAT Buckowsee West BAB A 11
16244 Werbellin
BAT Buckowsee Ost BAB A 11
16244 Werbellin
Tamoil TS Schwanebeck An der B2
16341 Panketal/OTSchwanebeck
Total Tankstelle Ahrensfelde Blumberger Chaussee
16356 Ahrensfelde
Total Tankstelle Veltener Strasse
16761 Hennigsdorf
Total Station Fürstenberg Berliner Chaussee
16798 Fürstenberg
Total Station Neuruppin,R.Rogge Altruppiner Allee
16816 Neuruppin
Total BAB Station,E.Papenbrock BAB A24 Walsleben WEST
16818 Walsleben
BAT Walsleben OST BAB A24 Walsleben OST
16818 Walsleben
Agip Tankstelle Fehrbellin Berliner Allee 14
16833 Fehrbellin
BAT Linum Süd BAB A24 Linum Süd
16833 Linum
Oil Ts Neubrandenburg Stavenhagener Str. 33
17033 Neubrandenburg/Weltin
Jet Station Demminer Str. 68
17034 Neubrandenburg
Shell Station Röbeler Chaussee 3
17209 Dambeck
Total Tankstelle Meinke Stettiner Str. 100
17291 Prenzlau
Go Tankstelle Prenzlau Berliner Straße
17291 Prenzlau
Total-Station Ahlbecker Str. 37
17454 Zinnowitz
Q1 Tankstelle Fischerweg 1
18069 Rostock
Agip Tankstelle Rostock Schmarler Damm 9
18069 Rostock
ESSO Station Kreitsch Wismarsche Str.25/B105
18233 Neubukow
Aral Station Grimmen Stralsunder Str./B194
18507 Grimmen
Jörg Biehle Schreberweg 1a
18519 Reinkenheide
Esso Station Hagenow Söringstr.2b
19230 Hagenow
Aral Autohof Wittenburg Rudolf-Diesel-Straße 2
19243 Wittenburg
LTG Autohof Dreenkrögen An der B 106
19288 Dreenkrögen
Total Station Perleberg Berliner Str.31
19348 Perleberg
BAT Stolpe NORD Total-Hobohm BAB A24 An der A 24
19372 Stolpe (Mecklenburg)
BAT Stolpe SÜD Total Station BAB A24 An der A 24
19372 Stolpe (Mecklenburg)
Ingo Schönberg Grüner Weg 2
19372 Spornitz
Nord Oel Spornitz An der B 191
19372 Spornitz
Euroshell Autohof Hammerdeich 1-3
20537 Hamburg
Aral Tankstelle Wilhelm-Ivan-Ring 1
21035 Hamburg
BAT Stillhorn OST BAB A1 Jacobsberg 5
21109 Hamburg
EUROSHELL Autohof Waltershof Altenwerder Hauptdeich 22
21129 Hamburg
Aral Tankstelle Winsen Max-Planck-Str. 18
21423 Winsen
Jet Tankstelle Hamburg Osdorfer Landstr. 170-172
22549 Hamburg
TOTAL Tankstelle Norderstedt Segeberger Chaussee 240
22851 Norderstedt
BAT Buddikate Ost Herbertweg 1
22965 Todendorf
BAT Buddikate West BAB A1 Buddikate West
22965 Todendorf
Tankcenter Mölln Eichholzberg 2
23879 Mölln
Total Grevesmühlen Wismarschestr.153
23936 Grevesmühlen
ESSO Station Wismar Schweriner Str.31
23970 Wismar
Aral Station Henstedt Rudolf-Diesel-Straße 2
24558 Henstedt-Ulzburg
Shell Autohof Wikingerland Wittgenstein 2
24866 Schleswig-Busdorf
Aral Autocenter Wilhelmshaven Gökerstr/ Ecke Peterstr.
26384 Wilhelmshaven
RWZ-Tankstelle Neermoor Borgwardring 2-4
26802 Neermoor
Motorrad Zubehör Neue Str. 37
26826 Weener/Ems
Trans-o-flex Am Gewerbegebiet 29
27243 Groß-Ippener
Aral Autohof Bockel An der Autobahn 1
27404 Gyhum
Autohof Sittensen GmbH & Co KG Hansestr. 3
27419 Sittensen
Westpoint GmbH Westring 16a
27793 Wildeshausen
Aral Autohof Bremen-Hemelingen-Europaallee
28309 Bremen
Ralf Maring Donaustr. 7
28816 Stuhr
Wolfgang Hildebrandt An der Weide 16
28816 Stuhr
Torben Eitner Neddenborgstr. 7
28857 Syke
Shell Autohof Soltau Am Hanfberg 3
29649 Wietzendorf
BAT Allertal OST BAB A7 Allertal 2
29690 Engehausen
Shell Station Mellendorf Hessenweg 2
30900 Wedemark
KMS Autohof Hanomagstr. 2
31867 Lauenau
Westfalen Tankstelle Herford Röntgenstr. 2
32052 Herford
Autohof A 30 Osnabrücker Str. 71-78
32257 Bünde
Westfalen Tankstelle Minden Stiftsallee 36
32425 Minden
LOMO Grefter Str. 2
34302 Guxhagen
SHELL Autohof Warburger Str. 45
34466 Wolfhagen-Niederelsung
Euroshell Autohof Wrexer Teich 1
34474 Diemelstadt-Rhoden
BAT Reinhardshain NORD BAB A5 Reinhardshain NORD
35305 Grünberg
Jet Tankstelle Harsch Rodheimer Str. 44-46
35398 Gießen
Mengin-Stopp Pohlheim-Holzheim Wiesstr. 33
35415 Pohlheim-Holzheim
BAT Katzenfurt SÜD BAB A45 Katzenfurt SÜD
35630 Katzenfurt/Ehringhs.
Total Autohof Pfefferhöhe B49 -Außenliegend-
36304 Alsfeld
Shell Autohof Schlüchtern Am Distelrasen
36381 Schlüchtern
Aral Autocenter Helmstedt Poststr. 5
38350 Helmstedt
Agip Tankstelle Zerbst Dessauer Str. 114
39261 Zerbst
LOMO Im Scholks
39326 Hohenwarsleben
Rasthof Uhrsleben Pflaumenallee 1
39343 Uhrsleben
Total Station Ackendorf Süd BAB 2 Süd
39343 Groß Santersleben
Esso Autohof Janke BAB A 2
39365 Marienborn
Total-Tankstelle Egeln Halberstädter Str. 21B
39435 Egeln
SVG Düsseldorf Süd Oerschbachstr. 150
40591 Düsseldorf
BAT Wuppertal Barmen Süd A46 Gennebrecker Str.
42232 Wuppertal
Tankstelle Stodt Flughafenstr. 71
44309 Dortmund
BAT Hohenhorst Friedrich-Ebert-Str.312/BAB3
45659 Recklinghausen
BAT Hohe Mark WEST BAB A43 Lavesumerstr.300
45721 Haltern-Laresum
Autobahn Raststätte & Tankstelle BAB A43 Lavesumerstr.300 b
45721 Haltern-Lavesum
BAT Resser Mark Brauckstrasse
45892 Gelsenkirchen
Shell Autoport Emmerich Marie-Curie-Str.2-6
46446 Emmerich
Shell Tankstelle Moers Römerstr. 545
47443 Moers
Sprint Tankstelle Neukirchen Niederrheinallee 363
47506 Neukirchen-Vluyn
Hagebaumarkt Geldern Martinistr. 48
47608 Geldern
BAT Geismühle WEST BAB A57 An der Geismühle
47809 Krefeld
BAT Münsterland WEST BAB A1 Am Rohrbusch 30
48161 Münster Roxel
Westfalen Tankstelle Greven Königstr. 69
48268 Greven
Q1 Tankstelle Rheine Hovestr. 40-42
48431 Rheine
Autohof Salzbergen GmbH Holsterfeld 2
48499 Salzbergen
Westfalen Tankstelle Karl-Benz-Str.2
48565 Steinfurt
Westfalen Tankstelle Coesfeld Holtwicker Str. 31
48653 Coesfeld
Internationale Spedition Prof.-Porsche-Str. 1
49076 Osnabrück
Clean-Point Am Alten Wasserwerk
49413 Dinklage
Life-Musikpark Varreler Str.2
49419 Wagenfeld
Tankstelle Nord-West Point Bahnhofstr.48
49439 Steinfeld
Agip Autohof Holdorf Im Hansa Center 2
49451 Holdorf
Shell Autohof Vechta Harmer Str. 43
49456 Bakum
Total Autohof Münsterstraße 212a
49479 Ibbenbüren
Kai Kortkamp Tecklenburger Str. 59
49525 Lengerich
ESSO Tankstelle Lengerich Tecklenburger Str. 48
49525 Lengerich
Q1 Tankstelle Lingen Haselünner Str. 48
49809 Lingen
BAT Bedburger Land Ost BAB 61 Richtung Venlo
50181 Bedburg
Tankstelle Pulheim Boschstr. 4
50259 Pulheim
SVG Autohof Eifeltor Am Eifeltor 1
50997 Köln
Autobahn Tankst.Siegburg Ost BAB A 3 - Jägerstr.
53721 Siegburg
Rasthof zur Schneifel An der B51
54597 Olzheim
RSW-Tankshop IGZ
54657 Badem
Bat Hunsrück WEST BAB A61 Im Weiler
55442 Daxweiler
Autohof Waldlaubersheim Auf dem Stein
55444 Waldlaubersheim
Aral Autohof Elbert Bahnhofstr.
55494 Rheinböllen
H+R Bellersheim GmbH Schützstr. 2
56242 Selters
Raiffeisen Tankstelle Kastellaun Fordstr. 1
56288 Kastellaun
BAT Ibron Montabaur BAB A3
56410 Montabaur
Truck Point Plaidt An der B256
56637 Plaidt
Shell Station Hachenburg Saynstr. 44
57627 Hachenburg
mehr gefällig?
Clubber Asia Co. Ltd. kauft erstes Hotel in Thailand
Erhaltene Lizenzen sichern landesweiten Verkauf
Die Clubber Asia Co. Ltd., Tochtergesellschaft der Cobracrest AG & Co. KG aA, Berlin, gibt den Kauf eines 40 Zimmer Hotels in Thailand-Chonburi bekannt. Der Hotelkauf unterstützt die erfolgreiche Eröffnung des weltweit ersten Clubbing Clubs, am 17.06.2006. Nun bietet Clubber seinen Gästen von Disco, Club, Cafe, Restaurant auch das notwendige Hotel der gehobenen Klasse. Die Umbauarbeiten zum ersten four Star „Clubber Plaza Hotel“ werden in wenigen Tagen beginnen und zu Beginn der Hauptsaison am 01.11.2006 abgeschlossen sein. Zukäufe zur Erweiterung der Kapazität sind möglich und werden derzeit von Clubber Asia Co.Ltd noch geprüft.
Die Clubber Asia Co. Ltd. hat zudem die notwendigen Lizenzen für die Produktion von Clubber energy und auch Clubber Love in Thailand erhalten. Durch Erhalt dieser Lizenzen ist nunmehr auch die Umsetzung der seit Monaten schwebenden Vertragsverhandlungen, mit einem der größten Distributoren des Landes, mit ca. 285000 POS, möglich. Über die Vertragsunterzeichnung wird die Clubber Asia noch im Juni 2006 berichten. Der Verkauf von Clubber Love wird in den Touristenzentren des Landes forciert. Die Abfüllungen der Clubber Produkte erfolgt direkt in Thailand, da die Kosten der Produktion bis zu 60% unter dem europäischen Preisniveau anzusiedeln sind.
Cobracrest AG & Co. KG aA
Der Vorstand
Zeitpunkt: 20.06.06 18:45
Aktion: Löschung des Beitrages
Kommentar: Löschung auf eigenen Wunsch
Optionen
| Boardmail an "Mme.Eugenie" |
Wertpapier: More Impact AG |
gute arbeit, denn ich möchte auch jetzt kurz vorm schluß einige aktien billig kaufen...
ich glaube auch nicht dran 
gruß, gh
Aktionärsinformationen
Berlin, den 20.06.2006
Sehr verehrte Aktionäre und Freunde der Cobracrest,
gerne berichten wir Ihnen über weitere positive Ereignisse der vergangenen letzten Tage in unserem Hause.
Die Ereignisse haben sich in den vergangenen Tagen schon ein wenig überschlagen.
Der inzwischen weltweit aufgestellte Cobracrest Konzern wird auch weiterhin national wie international wachsen und hat ein erstes Hotelprojekt in Ergänzung der Clubbing Clubs erworben.
Somit stärken wir unsere Tochtergesellschaft, Clubber Asia Co.Ltd., und steigern gleichzeitig den Konzernumsatz und Gewinn.
Am 28.06.2006 soll die Vertragsunterzeichnung mit einem der größten Distributoren aus Thailand abgeschlossen werden.
Die intensiven Vertragsverhandlungen laufen über mehrere Monate, aber gerade in Thailand ist im Hinblick auf Lizenzen und Genehmigungen noch mehr Bürokratie vorzufinden als in Deutschland.
Auch wir mussten dieser Maßgabe Tribut zollen, werden nun aber zeitnah mit ca. 285000 zusätzlichen Verkaufsstellen in Thailand in den Markt kommen. Es wird der Clubber Asia Co.Ltd und auch der Cobracrest viel abverlangen. Selbstverständlich ist so eine Marktdurchdringung mit einem großen finanziellen Aufwand verbunden, aber wir haben zur Umsatz und Gewinnsteigerung Finanzzusagen des Hauptaktionärs, verbunden mit der bereits bekannten Zusage aus dem US Börsengang bis zu 50 Mio. USD zum weiteren Ausbau der Cobracrest Deutschland zur Verfügung zu stellen.
Über die Fortschritte und den weiteren Verlauf werden wir ausführlich berichten.
Cobracrest weiter auf Expansionskurs durch Zukäufe
Zur angekündigten Übernahme eines international tätigen Unternehmens, können wir abschließend berichten, dass die Verträge ausgetauscht wurden und wir hierzu ausführlich in den nächsten Tagen Stellung nehmen werden.
Die Cobracrest möchte ausführliche Informationen, auch über bestehende Verträge mit Weltkonzernen, veröffentlichen und um diese Freigaben sind wir derzeit bemüht.
Diese Übernahme wird die Cobracrest im internationalen Markt festigen und stärken. Die Verträge mit den US Multis sorgen auch für die entsprechende Unterstützung des erfolgten Börsenganges der Cobracrest USA.
Börsengang der Cobracrest USA findet große Beachtung bei Anlegern
Bedanken möchten wir uns bei unseren Aktionären, für die vielen Anfragen nachdem das erste Chartbild für die Cobracrest US bekannt wurde.
Wie man bereits erkennen konnte, wurde das Listing der Cobracrest in den USA bereits hochgefahren. Wir gehen jetzt von einem kurzfristigen Handelsbeginn aus.
In den nächsten Tagen werden wir ausführlich berichten, auch über die Bankseitige Vertretung in den USA.
Aktienzeichnungen direkt oder indirekt sind nicht möglich, da diese nur ausgesuchten Investoren in den USA zur Verfügung standen.
Mit einem großen finanziellen und technischen Aufwand waren der Börsengang und auch der Merger für die Bel Air verbunden.
Selbstverständlich verhandelt der Cobracrest Konzern auch mit einem führenden Tabak Konzern. Diese Gespräche werden jedoch erst dann in den USA, auch mit unseren Partnern, zu Ende geführt, wenn die Bel Air in serienreife entwickelt wurde.
Die Cobracrest Deutschland ist nun eingebunden in einen international aufgestellten Konzern mit weltweiten Beteiligungen und dementsprechenden Premium Produkten, die auf einen weltweiten Wachstumsmarkt stoßen.
Warum hat der Umtausch nicht bereits begonnen?
Diese Frage wurde uns bereits häufig gestellt, leider können wir Sie nach Freigabe erst heute beantworten.
Es gibt hierfür einen einfachen rechtlichen Grund der derzeit geklärt werden muss.
Die Bafin, Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht, hat sowohl die Carlyle International Inc., USA, als auch die Cobracrest AG & Co. KG aA, angeschrieben, da man bei der Bafin die Meinung vertritt es müsste ein Wertpapierverkaufsprospekt vorgelegt werden.
Die Bafin interpretiert die Veröffentlichung als ein öffentliches Angebot und demgemäß muss gem. §3 Wertpapierprospektgesetz (WpPG) der Anbieter von Wertpapieren, ein Prospekt erstellen.
Dieser Prospekt bedarf vor Veröffentlichung der Billigung gemäß § 13 (WpPG). Gemäß § 21 Abs. 4 WpPG weist die Bafin vorsorglich darauf hin, dass Sie befugt ist bei Verstoß gegen §§ 3,13,18 Abs. 1 oder § 19 WpPG das öffentliche Angebot für höchstens 10 Tage auszusetzen.
Diese Meinung wird nicht geteilt.
Es wurden Anwälte konsultiert, die sich nach eingehender rechtlicher Klärung, mit der Bafin, über diese Positionen besprechen werden.
Sollte die Bafin auf Ihre Position bestehen, könnte es zu einer zeitlichen Verzögerung kommen, da man dann erst ein entsprechendes Verkaufsprospekt erstellen müsste, um auch der für uns nicht ganz nachvollziehbaren Begründung der Bafin genüge zu tun.
Die Verzögerung wäre jedoch für alle Parteien vom zeitlichen Ablauf erträglich.
Wir bedauern erst jetzt mit diesen Positionen konfrontiert worden zu sein, insbesondere nachdem bereits seit Monaten die Übernahme bekannt ist.
Beide Umtauschvarianten müssen im Hinblick auf die geschlossenen Verträge und dem Börsengang in den USA vollzogen werden, zumal bereits Millionenbeträge vom Hauptaktionär in die US Börsengänge sowie die Cobracrest investiert wurden.
Wir freuen uns auf die anstehenden Aufgaben und sind zudem auch erfreut über die reibungslose Zusammenarbeit zwischen den USA und Deutschland.
Cobracrest AG & Co. KG aA