700 Milliarden G.... S... PLAN?
Die Auswirkungen des Platzens der Immobilien-Blase sind allgemein bekannt: es führte mehr oder weniger unmittelbar zum Zusammenbruch von Bear Stearns, Lehman Brothers und AIG, deren verseuchte Portfolios von Credit Swaps zu einem wesentlichen Teil aus Kredit-Ausfallversicherungen bestand, die Banken wie Goldman zur Absicherung ihrer eigenen Immobilien Portfolios gekauft hatten. Tatsächlich gingen wenigstens 13 Milliarden Dollar der Steuergelder, die an AIG zur Rettung des Unternehmens gezahlt wurden, letztlich an Goldman, was bedeutet, daß die Bank gleich doppelt an der Immobilienblase verdient hat: Sie hatte die Investoren ausgenommen, die die wertlosen CDOs kauften, indem sie gegen ihr eigenes schäbiges Produkt wetteten, und dann drehten sie sich um und leerten dem Steuerzahler die Taschen, indem sie ihn all diese Wetten bezahlen ließen.
Und während die Welt ringsum einstürzte, stellte Goldman wieder einmal sicher, daß auch weiterhin prächtige Gehälter gezahlt werden konnten. Im Jahr 2006 stiegen die Gehälter, die die Firma an ihre Mitarbeiter zahlte, auf insgesamt 16,5 Milliarden – ein Durchschnitt von 622.000 Dollar pro Mitarbeiter. Ein Sprecher von Goldman erklärt dies so: „Wir arbeiten hier sehr hart.“