Golden Phoenix der Moly - Produzent

Hallo Leute,

weil der andere Thread von mir nicht richtig auf Goldden Phoenix hinweist mache ich heute einen neuen Thread auf. Inhaltlich verweise ich auf die Vorarbeit im anderen Thread.

http://www.ariva.de/Die_Produktion_wurde_aufgenommen_t227230

 

Bei den Werten kann man nur noch strahlen und was das m.E. für die Kursentwicklung in den nächsten Jahren bedeutet habe ich hier schon mehrfach berichtet.
Hier weiter langfristig investiert zu bleiben wird sich meines erachtens nach mehr als lohnen, da ist eine Kursentwicklung in den nächsten zwei/drei Jahren von bis zu 3,00 Euro durchaus realistisch.

 

http://www.stockwatch.com/swnet/utilit/utilit_snapsh_result.aspx

http://www.golden-phoenix.com/

http://www.stockwatch.com/swnet/newsit/...mbol=GPXM&news_region=U

http://www.golden-phoenix.com/documents/2007_0320_XS2.pdf

More high-grade Moly samples from Sylvia Vein

Moly Oxide (USD per lb) $28.75

 

 

GOLDEN PHOENIX REPORTS PROGRESS AT ASHDOWN
MOLYBDENUM MINE; MINING CREWS ENCOUNTER FURTHER HIGHGRADE
SPARKS, NV, March 21, 2007 - Golden Phoenix Minerals, Inc. (OTC
Bulletin Board: GPXM - News) is pleased to report continued progress in
the development and production of molybdenum concentrates at the
Ashdown Project LLC mine, located in Humboldt County, Nevada.
Underground crews continue to extract molybdenite along the southern
section of the Sylvia sill drift. The crews blasted south approximately 135
feet, increasing the daily volume of mineralized rock being removed and
delivered to the mill. As drifting continued, the grade abruptly increased
along the last 35 feet. In-house face assays have returned values of 3%-
to-7% Mo, equivalent of up to $4,000 per ton value, awaiting confirmation
by outside labs. This is an exploratory drift running south from the known
high-grade zone in an area defined by little previous data. The width of
the vein has also expanded from between four-and-five feet to an average
of approximately eight feet, with some sections reaching up to 14 feet in
total thickness.
Work progresses on the development of a second high-grade stope
located in the main Sylvia zone to the north of the current mining. This
stope is designed to open two new faces within the known high-grade
portions of the vein over the coming weeks, and will replace the
previously developed stope access due to superior efficiencies in working
geometry and rock quality.
Development crews are also making excellent progress on the southwest
crosscut that will open access to the down-dip extension of the high-grade
zone. (Updated site maps are available at http://www.goldenphoenix.
com) This area, which lies about 110 feet down-dip from the
current working level, will provide access to an estimated 15,000-ton
block of mineralization within the expected highest-grade segment of the
vein. This represents approximately six-months production in addition to
that accessed by the upper stope. Over 110 feet of crosscut has been
blasted and is nearing intercept with the vein. When completed, this
crosscut will allow the opening of a number of new working faces in the
high-grade zones, giving more miners access to the higher quality
mineralization. Six additional miners have been added to the staff,
bringing the current total to 24 underground personnel. This has
increased both production and development activity throughout the mine.
David A. Caldwell, CEO and Chief Geoscientist for Golden Phoenix,
commented, “The discovery of the additional mineralization in the south
extension of the Sylvia drift highlights the potential for Future discovery on
the Ashdown property. We are currently planning to utilize targeted
geologic and geophysical methods that we believe are uniquely suited to
unlocking the true magnitude of this largely unexplored property.”
The mill has also increased its staff levels and is now capable of roundthe-
clock operation. The mill has been running continuously during March,
except for a five-day scheduled maintenance and upgrade period during
which mill feed continued to be stockpiled. The mill resumed production
on March 13, 2007 and continues to produce and bag moly concentrate
for near-term sale and shipment. Recoveries at the mill have improved
rapidly through this ramp-up period and are now generally up to 90-to-
95%, with concentrate values averaging 54% Mo. Work continues on the
metallurgy of the deposit, with variances in the mineralogical composition
of the moly-bearing rock being addressed through bench-testing at the
mill.
The 350-foot surface hole, which was drilled two months ago, has now
been accessed underground. This 12-inch hole provides communication
and ventilation to the deepest portions of the workings. A refuge chamber
is being constructed adjacent to the hole to provide the mine crews
additional safety support. It will also allow for the delivery of sand to
backfill and stabilize the active stopes as they are mined, opening the way
for full-scale stope mining to proceed.
Spring weather has arrived at the mine, with milder temperatures
facilitating all aspects of production. Water intrusion into the mine, which
occurred two months ago, has abated and the working conditions are
currently ideal.
Visit the Golden Phoenix Web site at http://www.Golden-Phoenix.com/
Golden Phoenix Minerals, Inc. is a Nevada-based mining company committed to
deliver value to its shareholders by acquiring, developing and mining superior
precious and strategic metal deposits in North America using competitive
business practices balanced by principles of ethical stewardship. Golden Phoenix
owns the Mineral Ridge gold and silver property near Silver Peak, Nevada, the
Northern Champion molybdenum mine in Ontario, Canada, and is
manager/operator and majority owner of the Ashdown Project LLC gold and
molybdenum property held jointly by Golden Phoenix Minerals, Inc. and Win-
Eldrich Mines, Ltd. of Toronto, Canada through its US subsidiary, Win-Eldrich
Gold, Inc.
Forward-Looking Statements. Certain statements included herein may contain forward-looking information within the meaning of
Rule 175 under the Securities Act of 1933 and Rule 3b-6 under the Securities Exchange Act of 1934, and are subject to the safe
harbor created by those rules. All statements, other than statements of fact, including, without limitation, statements regarding
potential future plans and objectives of the company, are forward-looking statements that involve risks and uncertainties. There
can be no assurance that such statements will prove to be accurate and actual results and future events could differ materially
from those anticipated in such statements. The Company's actual results could differ materially from those anticipated in such
forward-looking statements as a result of a number of factors. These risks and uncertainties, and certain other related factors,
are discussed in the Company's Form 10-KSB, Form 10-QSB and other filings with the Securities and Exchange Commission.
These forward-looking statements are made as of this date and the Company assumes no obligation to update such forwardlooking
statements as a result of a number of factors.
CONTACT:
Golden Phoenix Minerals, Inc.
Robert Martin
President
775/853-4919
E & E Communications
Paul Knopick
949/707-5365
pknopick@eandecommunications.com
Source: Golden Phoenix Minerals, Inc.
http://www.golden-phoenix.com/documents/GPXMPR32107.pdf

 

http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1042784/.../f28992ore10ksb.htm

 

GOLDEN PHOENIX MINERALS, INC.
 Consolidated Balance Sheet
December 31, 2006  

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ASSETS
Current assets:
Cash		$	479,032
Receivables			135,584
Prepaid expenses and other current assets			311,625
Materials and supplies inventory			47,256
Marketable securities			205,943
Total current assets			1,179,440
Property and equipment, net			1,295,136
Other assets:
Restricted funds — reclamation obligations			2,177,495
Prepaid bond insurance premiums			320,488
Deposits			60,761
Total other assets			2,558,744
		$	5,033,320
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ DEFICIT
Current liabilities:
Accounts payable		$	1,096,308
Accrued liabilities			542,438
Current portion of severance obligations			324,927
Current portion of long-term debt			11,917
Notes payable and related accrued interest			3,048,649
Deferred revenue — related party			904,567
Amounts due to related parties			689,536
Total current liabilities			6,618,342
Long-term liabilities:
Reclamation obligations			2,997,125
Severance obligations			295,689
Long-term debt			9,138
Amounts due to related parties			125,933
Total long-term liabilities			3,427,885
Total liabilities			10,046,227
Commitments and contingencies
Minority Interest			(42,067	)
Stockholders’ deficit:
Common stock; no par value, 200,000,000 shares authorized, 154,064,010 shares issued and outstanding			30,260,543
Common stock subscribed			(60,000	)
Other comprehensive income			43,902
Accumulated deficit			(35,215,285	)
Total stockholders’ deficit			(4,970,840	)
		$	5,033,320

 

 

GOLDEN PHOENIX MINERALS, INC.
 Consolidated Statements of Operations  

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		Years Ended December 31,
		2006				2005
Sales		$	176,777			$	746,040
Operating costs and expenses:
Costs of mining operations			1,593,607				1,207,754
Exploration, development and mineral property lease expenses			2,909,404				3,271,550
Accretion expense			169,584				144,858
General and administrative expenses			2,431,518				1,496,124
Depreciation and amortization expense			104,616				151,337
Write off of reclamation asset			1,826,140				—
Total operating costs and expenses			9,034,869				6,271,623
Loss from operations			(8,858,092	)			(5,525,583	)
Other income (expense):
Interest income			6,463				3,005
Interest expense			(1,152,607	)			(1,743,884	)
Gain (loss) on extinguishment of debt			5,312,853				(56,234	)
Gain on sale of mineral properties			162,041				1,400,000
Loss on disposal of property and equipment			(53,018	)			(3,702	)
Other income (expense)			19,739				(16,065	)
Total other income (expense)			4,295,471				(416,880	)
Loss before minority interest and income taxes			(4,562,621	)			(5,942,463	)
Minority interest in net loss of consolidated joint venture			482,067				—
Loss before income taxes			(4,080,554	)			(5,942,463	)
Provision for income taxes			—				—
Net loss		$	(4,080,554	)		$	(5,942,463	)
Loss per commons share, basic and diluted		$	(0.03	)		$	(0.04	)
Weighted average number of shares outstanding			144,698,413				133,960,174

 

 

GOLDEN PHOENIX MINERALS, INC.
 Consolidated Statements of Stockholders’ Deficit
Years Ended December 31, 2006 and 2005  

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										Common				Other
		Common Stock								Stock				Comprehensive				Accumulated
		Shares				Amount				Subscribed				Income				Deficit				Total
Balance, January 1, 2005			119,721,984			$	20,684,330			$	—			$	—			$	(25,192,268	)		$	(4,507,938	)
Issuance of common stock for cash			9,354,860				895,945				7,900				—				—				903,845
Issuance of common stock for directors fees			113,828				19,000				—				—				—				19,000
Issuance of common stock for services			2,956,658				500,683				—				—				—				500,683
Issuance of common stock for production payment purchase agreement			800,000				143,000				—				—				—				143,000
Warrants issued as inducements to enter into agreements			—				127,896				20,786				—				—				148,682
Issuance of common stock in payment of debt			3,432,757				683,038				—				—				—				683,038
Issuance of options for services			—				8,715				—				—				—				8,715
Net loss			—				—				—				—				(5,942,463	)			(5,942,463	)
Balance, December 31, 2005			136,380,087				23,062,607				28,686				—				(31,134,731	)			(8,043,438	)
Issuance of common stock for cash			11,901,992				4,237,504				(60,000	)			—				—				4,177,504
Issuance of common stock for directors fees			20,589				9,038				—				—				—				9,038
Issuance of common stock for services			266,427				123,074				—				—				—				123,074
Issuance of common stock for production payment purchase agreement			700,000				227,100				(7,900	)			—				—				219,200
Issuance of common stock for exploration and development expenses			735,000				373,380				—				—				—				373,380
Issuance of common stock upon exercise of options and warrants			741,400				139,610				—				—				—				139,610
Issuance of common stock for payment of debt			3,318,515				1,408,995				—				—				—				1,408,995
Warrants issued as inducements to enter into agreements			—				196,075				(20,786	)			—				—				175,289
Stock-based compensation			—				483,160				—				—				—				483,160
																							(934,188	)
Comprehensive net income calculation:
Net loss			—				—				—				—				(4,080,554	)			(4,080,554	)
Net unrealized gain on marketable securities			—				—				—				43,902				—				43,902
Net comprehensive income			—				—				—				—				—				(4,036,652	)
Balance, December 31, 2006			154,064,010			$	30,260,543			$	(60,000	)		$	43,902			$	(35,215,285	)		$	(4,970,840	)

 See accompanying notes to consolidated financial statements   GOLDEN PHOENIX MINERALS, INC.
 Consolidated Statements of Cash Flows  <!-- colindex=01 type=maindata --><!-- colindex=02 type=gutter --><!-- colindex=02 type=lead --><!-- colindex=02 type=body --><!-- colindex=02 type=hang1 --><!-- colindex=03 type=gutter --><!-- colindex=03 type=lead --><!-- colindex=03 type=body --><!-- colindex=03 type=hang1 -->

		Years Ended December 31,
		2006				2005
Cash flows from operating activities:
Net loss		$	(4,080,554	)		$	(5,942,463	)
Adjustments to reconcile net loss to net cash used in operating activities:
Depreciation and amortization			104,616				151,338
Accretion expense			169,584				144,858
Stock-based compensation			483,160				—
Loss on disposal of property and equipment			53,018				3,702
Property and equipment expensed to supplies			1,572				—
Write off of reclamation asset			1,826,140				—
Issuance of common stock for services			126,826				530,111
Issuance of common stock for exploration and development expenses			373,380				—
Issuance of warrants for interest expense			31,993				—
Minority interest in net loss of joint venture			(482,067	)			—
(Gain) loss on extinguishment of debt			(5,312,853	)			56,509
Gain on sale of mineral properties			(162,041	)			—
Changes in operating assets and liabilities:
Decrease (Increase) in receivables			124,416				(250,000	)
Decrease (Increase) in prepaid expenses and other current assets			264,747				(307,971	)
(Increase) decrease in materials and supplies inventory			(24,957	)			108,933
Increase in restricted funds — reclamation obligations			(180,638	)			(148,034	)
Decrease in reclamation asset			—				17,558
Increase in deposits			(12,381	)			(15,996	)
Increase (Decrease) in accounts payable			378,131				(478,960	)
Increase in accrued and other liabilities			1,067,718				3,556,980
Increase in reclamation obligations			330,448				—
Net cash used in operating activities			(4,919,742	)			(2,573,435	)
Cash flows from investing activities:
Purchase of property and equipment			(193,602	)			(157,568	)
Proceeds from the sale of property and equipment			86,075				52,800
Minority interest capital contributions to joint venture			440,000				—
Net cash provided by (used in) investing activities			332,473				(104,768	)
Cash flows from financing activities:
Bank overdraft			—				(41,601	)
Proceeds from notes payable			265,000				735,000
Proceeds from amounts due to related parties			145,000				417,971
Proceeds from production payment purchase agreement			650,000				850,000
Proceeds from the sale of common stock			4,177,504				895,945
Proceeds from the exercise of options and warrants			139,610				—
Payments of notes payable, long-term debt and capital leases			(47,940	)			—
Payments of amounts due to related parties			(273,048	)			(168,937	)
Net cash provided by financing activities			5,056,126				2,688,378
Net increase in cash			468,857				10,175
Cash, beginning of year			10,175				—
Cash, end of year		$	479,032			$	10,175

 See accompanying notes to consolidated financial statements  
                
   

10KSB für GOLDENE PHOENIX MINERALIEN Inc. /MN/ bilden

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16-Apr-2007

Jährlicher Bericht

EINZELTEIL 6. DISKUSSION DES MANAGEMENTS UND ANALYSE ODER PLAN DES BETRIEBES

Schauende Vorwärtsaussagen

Außer historischen Informationen enthält des folgenden die Diskussion und die Analyse Managements das Vorwärts-Schauen der Aussagen, die nach gegenwärtigen Erwartungen gegründet werden, die bestimmte Gefahren und Ungewißheiten miteinbeziehen. Solche Vorwärts-schauende Aussagen schließen die betreffend Aussagen, unter anderem, (a) unsere Schätzungen der Mineralreserven und mineralisiertes Material, (b) unsere projizierten Verkäufe und Rentabilität ein,
(c) neigt unsere Wachstumstrategien, (d) vorweggenommen in unserer Industrie, (e) in unseren Zukunftfinanzierung Plänen, (f) in unseren vorweggenommenen Notwendigkeiten am Arbeitskapital, (g) unser Mangel an funktionsfähiger Erfahrung und (H) der Nutzen, der auf Besitz unserer Stammaktien bezogen wird. Vorwärts-Schauen der Aussagen, die

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<!-------------------------------------------------- -->Inhaltsverzeichnis

Annahmen mit einbeziehen und unsere zukünftigen Pläne, Strategien beschreiben, und Erwartungen, sind im Allgemeinen mittels die Wörter „können,“ „werden,“ „identifizierbar, wenn,“ „erwarten,“ „vorwegnehmen,“ „Schätzung,“ „glauben,“ „beabsichtigen,“ oder „Projekt“ oder das Negativ dieser Wörter oder anderer Veränderungen auf diesen Wörtern oder vergleichbaren Terminologie. Diese Informationen können die bekannten und unbekannten Gefahren, die Ungewißheiten und andere Faktoren mit einbeziehen, die unsere tatsächlichen Resultate, Leistung, oder Ausführungen veranlassen können, zu den zukünftigen Resultaten, der Leistung oder den Ausführungen materiell unterschiedlich zu sein, die durch alle mögliche Vorwärts-schauenden Aussagen ausgedrückt werden oder angedeutet sind. Diese Aussagen können unter „Diskussion des Managements und Analyse oder Plan von Betrieben“ und „von Geschäft,“ sowie in dieser Form 10-KSB im Allgemeinen gefunden werden. Die tatsächliche Fälle oder Resultate können von denen materiell sich unterscheiden besprochen in Vorwärts-schauenden Aussagen resultierend aus verschiedenen Faktoren, einschließlich, ohne Beschränkung, die Gefahren, die unter „Gefahr Faktoren“ umrissen werden und die Angelegenheiten, die im Allgemeinen in dieser Form 10-KSB beschrieben werden. Im Licht dieser Gefahren und Ungewißheiten kann es keine Versicherung geben, die die Vorwärts-schauenden Aussagen in dieser Form 10-KSB auftreten tatsächlich enthielten, wie projiziert.

Überblick

Golden Phoenix Minerals, Inc. ist eine Mineralerforschung, eine Entwicklung und eine Produktion Firma, gebildet in Minnesota am 2. Juni 1997 und sich spezialisiert, auf, Mineraleigenschaften mit möglichem Produktion und Zukunftwachstum zu erwerben und zu vereinigen durch Erforschungentdeckungen. Erwerb Hauptgewicht wird auf die Eigenschaften gerichtet, die Gold, Silber und andere strategische Mineralien, die, enthalten niedrige politische und finanzielle Gefahr und aussergewöhnlichen Kursspielraum nach oben darstellen. Unser Hauptfokus bleibt in Nevada, in dem das politische und geologische Profil durchweg an der Oberseite der weltweiten Mineralanalyse des Fraser Instituts ordnet, aber wir werden am Verursachen des Wertes festgelegt, wohin Gelegenheit liegt.

Momentan sind unsere Primärgewinneneigenschaft Werte das Ashdown Molybdän-/Goldprojekt bearbeitet durch das Ashdown LLC, von dem wir z.Z. 60% besitzen, und
(leergelaufen) MineralkanteGoldmine (Tabelle 1). Am 23. Dezember 2004 beendeten wir die Joint Venture Vereinbarung mit Enexco, das am 28. Januar 1998 datiert wurden (die „Enexco Vereinbarung“) und die Erforschung-Lizenz und die Kaufoption mit F.W. Lewis, Inc. („Lewis“) am 10. Juli 1998 datiert, wie am 19. Februar 2003 geändert, und wie weiter am 7. Mai 2003 geändert (zusammen, die „Lewis Vereinbarung“) in bezug auf ein Interesse an der Kontakt-Eigenschaft. Wir behielten sechs
(6) Ansprüche an der Kontakt-Eigenschaft, die völlig an Enexco am 27. Juni 2006 verkauft wurden. Wir halten z.Z. nicht weiteres direktes Interesse an der Kontakt-Eigenschaft. Am 31. Januar 2006 empfingen wir die abschließende Zahlung für unser Borealis Projekt von Borealis Mining Company gemäß dem Erwerb Vertrag, der in am 31. Januar 2005 eingetragen war und behalten kein weiteres Interesse bei Borealis. Am 18. April 2006 nahmen wir an einer Kaufvereinbarung mit Robert R. Robitaille, Douglas Lalonde, Sheldon Davis und Ronald E. Dockweiler für die Nordmeistermolybdäneigenschaft teil, die in Ontario, Kanada gelegen ist (Tabelle 2).

Wie vorher besprochen, besitzen wir z.Z. ein 60% Interesse am Ashdown LLC und Funktion als Manager und Operator des Projektes. Wegen des 60% Besitzes Konzernabschluss schließen über die Firma ab und für dem Jahr beendet 31. Dezember 2006 die Konten des Ashdown LLC ein und schließen die Betriebe und die Bargeldumläufe des Ashdown LLC ab dem 1. Oktober 2006 ein, die begonnenen Datumbetriebe. Alle bedeutenden Intergesellschaftsbalancen und Verhandlungen sind beseitigt worden. Am 31. Dezember 2006 stellt die Minderheitsbeteiligung Balance, die in unserer Konzernbilanz berichtet wird, den Teil der Billigkeit des Mitgliedes im Ashdown LLC dar, das nicht von uns besessen wird. In unserer vereinigten Aussage über Betriebe, wurde der Betriebsverlust des Ashdown LLC für das Jahr beendet 31. Dezember 2006 Gewinnen-Eldrich Gold, Inc., das Minoritätmitglied zugeteilt, basiert auf seinem Billigkeit Besitzprozentsatz, dadurch verringert man den Reinverlust der Firma, der in unseren vereinigten Resultaten der Betriebe eingeschlossen war.

Wir haben eine Geschichte von Betriebsverlusten, und wir erwarten fortzufahren, uns auf Betriebsverluste in naher Zukunft zu nehmen, während wir Bergbaubetriebe an unseren Gruben 2007 einleiten. Wir haben unsere Betriebe hauptsächlich durch die Verkäufe unserer Stammaktien finanziert und die Stammaktien-Kaufvereinbarung mit Schmelzverfahren Kapitalfonds II, LLC („Schmelzverfahren Kapital“), die Produktion Zahlung Kaufvereinbarung mit Ashdown, das Co prägt, LLC, eine Finanzierung Vereinbarung mit William D. und Candida Schnack und Darlehen von den Offizieren und von den Aktionären vor kurzem eingeschlossen. Wir beabsichtigen, vorhandene Reserven zu entwickeln und zu gewinnen und die zusätzlichen, gekennzeichneten Mineralablagerungen an unseren Gruben weiter abzugrenzen. Wir beabsichtigen auch, für unentdeckte Ablagerungen auf diesen Eigenschaften zu erforschen und neue Eigenschaften, alle zu erwerben und zu erforschen bezugnehmend auf das Erhöhen des Wertes solcher Eigenschaften. Wir fahren fort, mögliche Joint Ventures mit anderen Minenfirmapartnern zu unterhalten. Wir haben z.Z. eine aktive Joint Venture gemäß den Bezeichnungen von diesem bestimmten funktionierenden Vereinbarung vom 28. September 2006 erreicht in mit Gewinnen-Eldrich Gold, Inc. für das Ashdown Projekt. Wir dienen als der Ausgangsmanager des Ashdown LLC bis einen Zeitpunkt, dem der Führungsausschuß feststellt, daß das Ashdown LLC entweder uns als der Manager während eines zusätzlichen Zeitabschnitts behalten sollte, oder das Ashdown LLC handhabt

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<!-------------------------------------------------- -->Inhaltsverzeichnis

selbst, mit Grube Generaldirektor und die anderen Offiziere vom Ashdown LLC, das für die Alltagsbetriebe des Ashdown LLC verantwortlich ist. Gemäß den Bezeichnungen des Beitrags stimmte die Vereinbarung, die wir mit in das Ashdown LLC am 28. September 2006, wir eintrugen, mit dem Ashdown LLC überein, daß Wert unseres Beitrags $5.000.000 war, die einen sechzig Eigentumsanteil der Prozent (60%) am Ashdown LLC ergaben.

Unsere Fähigkeit, die Baranforderungen unserer gewinnenentwicklung und Erforschungbetriebe zu erfüllen ist nach zukünftiger Finanzierung, Anwendung des Schmelzverfahren Hauptbilligkeit Trägers und Produktion vom Ashdown LLC abhängig, das im Dezember 2006 begann. Keine Versicherung kann gebildet werden das, daß zusätzliche Finanzierung erhalten wird.

Gehendes Interesse

Unsere unabhängigen Revisoren haben einen erläuternden Punkt ihrer Bilanzmeinung hinzugefügt, die in Zusammenhang mit den Finanzberichten für die Jahre herausgegeben wird, die 31. Dezember 2006 und 2005 in Bezug auf ihren Zweifel über unsere Fähigkeit, als gehendes Interesse wegen unserer wiederkehrenden Betriebsverluste und unser angesammeltes Defizit von $35.215.285 und Arbeitskapitaldefizit von $5.438.902 fortzufahren beendet werden. Unsere Fähigkeit fortzufahren, da ein gehendes Interesse durch unsere Fähigkeit, erfolgreiche Betriebe zu beginnen und beizubehalten und fortzufahren, Kapital von der Schuld, von der Billigkeit und von anderen Quellen anzuheben festgestellt wird. Unsere Finanzberichte schließen keine Justagen ein, die aus dem Resultat dieser Ungewißheit resultieren konnten.

Kritische Methoden der Buchführung

Die Vorbereitung von Finanzberichten in übereinstimmung mit den Bilanzierungsgrundsätzen, die in den Staaten von Amerika allgemein anerkannt sind, erfordert Management, eine breite Vielzahl von den Schätzungen zu bilden und die Annahmen, die beeinflussen: (1) die berichteten Mengen der Werte und der Verbindlichkeiten und der Freigabe der Eventualfordrungen und der Verbindlichkeiten ab dem Datum der Finanzberichte und (2) die berichteten Mengen der Einkommen und der Unkosten während der Bericht Perioden abgedeckt durch die Finanzberichte. Unser Management bildet routinemäßig Urteile und Schätzungen über den Effekt der Angelegenheiten, die in sich selbst unsicher sind. Als die Zahl den Variablen und Annahmen, welche die zukünftige Auflösung der Ungewißheiten Zunahmen beeinflussen, werden diese Urteile sogar subjektiv und kompliziert. Wir haben bestimmte Methoden der Buchführung gekennzeichnet, die zur Schilderung unseres gegenwärtigen finanziellen Zustandes und Resultate der Betriebe am wichtigsten sind. Unsere bedeutenden Methoden der Buchführung werden in Anmerkung 1 der Anmerkungen zu Konzernabschlussfreigegeben, und mehrere jener kritischen Methoden der Buchführung sind, wie folgt:

Börsengängige börsengängige Effekten. Börsengängige börsengängige Effekten bestehen aus Anteilen der internationalen Enexco Ltd. Stammaktien, die im Verkauf der Mineraleigenschaften empfangen werden. Die Firma beabsichtigt auf dem Halten dieser Anteile während der vorhersehbaren Zukunft, und dementsprechend, werden die Anteile als Sicherheiten Halten-fürverkauf in übereinstimmung mit Aussage über Nr. 115 der Finanzbuchhaltung-Standard-(SFAS) erklärt und erklären bestimmte Investitionen in der Schuld und in den Dividendenpapieren. Die börsengängigen börsengängigen Effekten werden am angemessenen Wert angegeben, der auf Markt-Anführungsstrichen basiert. Unrealized Gewinne und Verluste werden als anderes komplettes Einkommen, ein Bestandteil des Defizits der Aktionäre in unserer Konzernbilanz notiert. Der Gesamtunrealized Nettogewinn auf dieser Investition für das Jahr beendet 31. Dezember 2006 war $43.902.

Eigenschaft und Ausrüstung. Eigenschaft und Ausrüstung werden zum Selbstkostenpreis angegeben. Abschreibung und Tilgung werden mit der linearen Methode über den jeweiligen geschätzten nützlichen Leben der Werte errechnet.

Grube Entwicklung Kosten werden gross geschrieben, nach geprüft und wahrscheinliche Reserven sind gekennzeichnet worden. Tilgung von Grube Entwicklung Kosten wird mit dem Maßeinheit-vonproduktion Methode überschuß errechnet, den das erwartete Leben des Betriebes auf geschätzt erwiesene und wahrscheinliche Reserven gründete. Am 31. Dezember 2006 hatte die Firma keine erwiesenen oder wahrscheinlichen Reserven. Dementsprechend werden Bergwerksausrüstung und Gebäude z.Z. auf einem lineare Grundlage überschuß ihr geschätztes ökonomisches nützliches Leben anstatt auf einer Maßeinheit-vonproduktion Methode herabgesetzt.

Eigenschaft Erwerb und aufgeschobene Mineralgrundstückserschließung Kosten. Mineraleigenschaft Erwerb und aufgeschobene Mineralgrundstückserschließung Kosten werden zum Selbstkostenpreis notiert und werden gross geschrieben werden, sobald Ermittlung gebildet worden ist, daß eine Mineraleigenschaft oder wahrscheinliche Reserven geprüft hat, die rentabel produziert werden können. Auf dem Anfang der rentablen kommerziellen Produktion, werden Entleerung jedes Mineraleigenschaft Erwerbs und dazugehörige aufgeschobene Grundstückserschließung Kosten auf den Maßeinheiten Produktion Grundlage der erwiesenen und wahrscheinlichen Reserven Verwendens geschätzt berechnet.

Erforschung-Eigenschaften. Mineralerforschungaufwendungen sind expensed, wie genommen. Die Eigenschaft Anschaffungskosten in bezug auf sind Erforschungeigenschaften sind expensed auch, bis die ökonomische Entwicklungsfähigkeit des Projektes festgestellt ist

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und erwiesene und wahrscheinliche Reserven bestimmten quantitativ. Kosten verbanden mit ökonomisch entwicklungsfähigen Projekten werden herabgesetzt und amortisiert in übereinstimmung mit der Politik, die oben beschrieben wurde.

Abstreifende Kosten. Am 30. März 2005 verschalen die Finanzbuchhaltung-Standards (FASB) bestätigten die übereinstimmung der auftauchenden Ausgaben Task Force (EITF) Ausgabe 04-06, die die abstreifenden Kosten, die während der Produktion Phase einer Grube genommen werden, variable Kosten sind, die in den Kosten des Warenbestands eingeschlossen werden sollten, der während der Periode produziert wird, daß auf die abstreifenden Kosten genommen werden. Die Firma verwendet diese Methode der Buchführung für die abstreifenden Kosten, die in seinen Bergbaubetrieben genommen werden, wo anwendbar.

Schliessen-, Reklamation und Remediation-Kosten. Gegenwärtige Gesetze und Regelungen erfordern bestimmte auf Mineraleigenschaften getan zu werden Schliessen-, Reklamations- und Remediationarbeit, resultierend aus Erforschung-, Entwicklungs- und Funktionierentätigkeiten. Die Firma wiederholt regelmäßig die Tätigkeiten, die an seinen Mineraleigenschaften durchgeführt werden und Marken Schätzungen des Schliessens, der Reklamation und des Remediation arbeiten, die wie von jenen Gesetzen und Regelungen gefordert durchgeführt werden müssen und Schätzungen von den Mengen bilden, auf die erwartet werden genommen zu werden, wenn die Schliessen-, Reklamations- und Remediationarbeit erwartet wird durchgeführt zu werden. Zukünftiges Schliessen, Reklamation und in Verbindung stehende umweltsmäßigaufwendungen sind schwierig, unter vielen Umständen wegen der frühen Stadien der Untersuchung, die Ungewißheiten, die mit dem Definieren der Natur und des Umfangs einer Umweltverschmutzung verbunden sind, die Ungewißheiten in bezug auf spezifische Reklamation und Remediationmethoden und -kosten, Anwendung und Ändern zu schätzen von Klimagesetzen, von Regelungen und von Deutung durch Aufsichtsbehörden und von möglichen Teilnahme anderer möglicherweise verantwortlicher Parteien.

Die Firma hat die Kosten geschätzt, die mit Schliessen, Reklamation und Klimareklamation der Mineralkante- und Ashdowneigenschaften verbunden sind, die in seinen Konzernabschluss in übereinstimmung mit allgemein anerkannten Bilanzierungsgrundsätzen, einschließlich die Annahme von SFAS 143, erklärenden Wert-Ruhestand-Verpflichtungen reflektiert werden, denen die Firma wirkungsvolles 1. Januar 2003 annahm. Weil wir nicht imstande waren, die Mineralkantegrube in übereinstimmung mit der Durchführbarkeitsanalyse rentabel zu benützen, die 2003 und das Projekt leergelaufen zu haben durchgeführt wurde, schrieben wir weg vom Mineralkantereklamation Wert, der gemäß den Anforderungen von SFAS Nr. 143 notiert wurde, mit dem Ergebnis Unkosten von $1.826.140 in das Jahr beendet 31. Dezember 2006.

Eigenschaft Auswertungen und Beeinträchtigung der langlebigen Werte. Die Firma wiederholt und wertet die Bilanzwerte seiner gewinneneigenschaften und in Verbindung stehenden Gebäude und Ausrüstung und andere langlebige Werte aus, wenn Fälle oder änderungen unter Umständen anzeigen, daß der Bilanzwert möglicherweise nicht wiedergutzumachend sein kann. Geschätzte zukünftige Zahlungsmittelsalden aus laufenden Operationenzahlungsmittelsaldo aus laufenden operationen, auf undiscounted Grundlage, von einer Eigenschaft, oder Wert werden mit geschätzten wiedergutzumachenden Mineralien errechnet (in Betracht des Stromes nachgewiesen und wahrscheinliche Reserven und die Mineralisierung erwartet, als Reserven eingestuft zu werden, wo anwendbar); geschätzte zukünftige Mineralpreisrealisierung (in Betracht der historischen und Tagespreise, der Preistendenzen und der bezogenen Faktoren); und Funktionieren, Haupt- und Reklamationskosten. Verringerung des Buchwertes der Eigenschaft, des Betriebes und der Ausrüstung oder anderer langlebiger Werte, mit einer entsprechenden Aufladung zum Einkommen, werden notiert, soweit daß die geschätzten zukünftigen Zahlungsmittelsalden aus laufenden Operationenzahlungsmittelsaldo aus laufenden operationen kleiner als der Buchwert sind.

Schätzungen der zukünftigen Bargeldumläufe sind abhängig von Gefahren und Ungewißheiten. Es ist recht möglich, daß änderungen in den Umständen eintreten konnten, die die Regenerierbarkeit der Eigenschaften und langlebigen der Werte der Firma beeinflussen können.

Einbuchung der Umsatzerlöse. Einkommen vom Verkauf der Molybdenitekonzentrate und der kostbaren Metalle wird erkannt, wenn Titel und Gefahr Besitz dem Kunden überschreitet und die Ansammlung von Verkäufe Erträgen versichert wird. Molybdenitekonzentrate vom LLC sind z.Z. verkaufter FOBgrube Aufstellungsort gemäß den Bezeichnungen einer langfristigen Vereinbarung mit einem Kunden. Übertragungen von Eigentumsrechten nach der Annahme des Kunden jedes zwölf (12) Sackloses, wenn das Material auf den Transport des Kunden geladen wird.

Einkommenssteuern. Die Firma erkennt eine Verbindlichkeit oder einen Wert für Ausfallzahlungenkonsequenzen aller temporären Unterschiede zwischen den Steuerbemessungsgrundlagen der Werte und der Verbindlichkeiten und ihren berichteten Mengen in Konzernabschluss, die die steuerpflichtigen oder herleitbaren Mengen in den zukünftigen Jahren ergeben, als die berichteten Mengen der Werte und der Verbindlichkeiten zurückgewonnen oder vereinbart werden. Ausfallzahlungeneinzelteile beziehen hauptsächlich auf Nettobetriebsverlust carryforwards und anfallenden Unkosten. Diese Ausfallzahlungenwerte oder -verbindlichkeiten werden mit den verordneten Steuersätzen gemessen, die in Kraft sind, wenn die Unterschiede erwartet werden, um aufzuheben. Der Effekt auf Ausfallzahlungenwerte und Verbindlichkeiten einer änderung in den Steuersätzen wird im Einkommen in der Periode erkannt, die das Erlaßdatum einschließt. Ausfallzahlungenwerte werden regelmäßig für Regenerierbarkeit wiederholt, und Wertberichtigungen werden, wenn es wahrscheinlicher ist, als nicht das einige zur Verfügung gestellt, oder alle Ausfallzahlungenwerte möglicherweise nicht verwirklicht werden können. Am 31. Dezember 2006 hatte die Firma seine Ausfallzahlungenwerte verringert, indem sie eine Wertberichtigung von $9.486.785 notierte.

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Vorrat-Gegründete Ausgleich und Billigkeit Verhandlungen. Die Firma hat ein Vorrat-gegründete Ausgleich Pläne, die völlig in Anmerkung 15 zu unseren Konzernabschluss beschrieben werden. Am 1. Januar 2006 nahm die Firma SFAS kein 123R, Anteil-Gegründete Zahlung, eine änderung von FASB Aussagen 123 und 95 an, die die Firma erfordert, die Ausgleich Kosten der Aktienoptionen und der anderer Vorrat-gegründete Preise zu den Angestellten und zu den Direktoren am angemessenen Wert am Bewilligung Datum zu messen und Ausgleich Unkosten über den erforderlichen Service-Zeitraum für die Preise zu erkennen, die erwartet werden, um zu bekleiden. Vor 1. Januar 2006, wie unter SFAS Nr. 123 die Erlaubnis gehabt, erklärte die Firma seine Aktienoption Preise zu den Angestellten und die Direktoren, die den Anerkennung und Maßgrundregeln der Bilanzierungsgrundsätze folgen, verschalen das Nr. (APB) 25 und erklären den Vorrat, der zu den Angestellten geherausgeben werden, und die bezogenen Deutungen. Dementsprechend wurden keine Vorrat-gegründeten Ausgleich Unkosten für Angestellten und Direktor Aktienoptionen in den vereinigten Aussagen der Firma über Betriebe, da alle Wahlen, die im Allgemeinen bewilligt wurden, einen übung Preis hatten, der gleich ist, oder grösser reflektiert, als der Marktwert der zugrundeliegenden Stammaktien am Tag der Bewilligung und an der in Verbindung stehenden Zahl den bewilligten Anteilen zu dieser Zeit geregelt wurde. Die Firma berichtete über proforma Freigabe des Reinverlustes und des Fehlbetrages je Aktie, als ob die angemessene Wertmethode des Bewertens der Aktienoptionen angewendet worden war.

Außer Verhandlungen mit Angestellten und Direktoren, die innerhalb des Bereichs von SFAS 123R oder APB Meinung 25, alle Verhandlungen sind, in denen Waren oder Dienstleistungen die Betrachtung sind, die für die Austeilung der Billigkeit Instrumente empfangen wird, werden erklärt gründeten auf dem angemessenen Wert der Betrachtung, die empfangen wird oder dem angemessenen Wert der herausgegebenen Billigkeit Instrumente, welches zuverlässig meßbar ist. Zusätzlich in übereinstimmung mit EITF 96-18, hat die Firma festgestellt, daß die Daten, die benutzt werden, um die Verhandlung zu bewerten, irgendein sind: (1) das Datum, an dem eine Verpflichtung für Leistung durch die GegenPartei, zum der Billigkeit Instrumente zu erwerben hergestellt wird; oder (2) das Datum, an dem die Gegenleistung der partei komplett ist.

Neue Buchhaltung-äußerungen

Das FASB hat finanzielle Deutung das Nr. 48 herausgegeben und Ungewißheit in den Einkommenssteuern - eine Deutung der FASB Aussage Nr. 109 (FLOSSE 48) erklärt. FLOSSE 48 erklärt die erklärende Ungewißheit in den Einkommenssteuern, die in den Finanzberichten eines Unternehmens in übereinstimmung mit FASB Aussage das Nr. 109 erkannt werden und erklärt Einkommenssteuern. FLOSSE 48 schreibt auch einen Anerkennung Schwelle und Maßstandard für die Finanzberichtanerkennung und Maß einer Steuerposition vor, die, in einer Steuererklärung genommen zu werden genommen wird oder erwartet ist. Zusätzlich stellt FLOSSE 48 Anleitung auf derecognition, Klassifikation, Interesse und Strafen, Buchhaltung in den Zwischenzeitsperioden, Freigabe und übergang zur Verfügung. Die Firma angenommene FLOSSE 48 am 1. Januar 2007 und die Bestimmungen von FLOSSE 48 wird an allen Steuerpositionen nach Ausgangsannahme dieses Standards angewendet. Positionen, die, mehr-wahrscheinlich-als-nicht Anerkennung treffen Schwelle am wirkungsvollen Datum nur besteuern kann erkannt werden oder fortfahren, nach Annahme von FLOSSE 48 erkannt zu werden. Der kumulative Effekt des Anwendens der Bestimmungen von FLOSSE 48, wenn irgendein, wird als Justage die öffnung Balance des behaltenen Einkommens für das Jahrende 31. Dezember 2007 berichtet. Die Firma hat nicht noch die Finanzberichtauswirkung des Annehmens von FLOSSE 48 festgestellt.

Das FASB hat SFAS Aussage Nr. 158, erklärende definierte Nutzen-Pension der Arbeitgeber und andere Postretirement Pläne herausgegeben. Dieser neue Standard erfordert Arbeitgeber, die Verpflichtungen völlig zu erkennen, die mit Einzelnarbeitgeber definierter Nutzenpension, Rentner healthcare und anderen postretirement Plänen in ihren Finanzberichten verbunden sind. Der neue Standard war ab dem Ende der steuerlichen Jahre wirkungsvoll, die nach dem 15. Dezember 2006 für Firmen mit öffentlich gehandelten Aktien beenden. Die Firma nahm SFAS Nr. 158 am 31. Dezember 2006, ohne materielle Auswirkung auf Konzernabschluss über die Firma an, da die Firma z.Z. nicht definierte Nutzen Pension- oder postretirementpläne innerhalb des Bereichs des Standards fördert.

Das FASB hat SFAS Aussage Nr. 157, angemessene Wert-Maße herausgegeben. Dieser neue Standard stellt erhöhte Anleitung für das Verwenden des angemessenen Wertes, um Werte und Verbindlichkeiten zu messen zur Verfügung und erfordert erweiterte Informationen über den Umfang, in dem Firmen Werte und Verbindlichkeiten am angemessenen Wert, an den Informationen, die verwendet werden, um angemessenen Wert zu messen, und am Effekt der angemessenen Wertmaße auf Einkommen messen. Der Standard wendet an, wann immer andere Standards (oder Erlaubnis) die am angemessenen Wert erfordern gemessen zu werden Werte oder Verbindlichkeiten. Unter dem neuen Standard-, angemessenen Wert bezieht sich den auf Preis, der empfangen würde, um einen Wert zu verkaufen oder gezahlt, um eine Verbindlichkeit in einer regelmäßigen Verhandlung zwischen Marktteilnehmer an den Markt zu bringen, in dem das berichtenwesen transacts. Der Standard erklärt die Grundregel, daß angemessener Wert auf den Annahmen basieren sollte, Markt, denteilnehmer verwenden würde, als, den Wert oder für die Verbindlichkeit Preis festsetzend. Der neue Standard ist für die Finanzberichte wirkungsvoll, die für die steuerlichen Jahre nach dem 15. November 2007 anfangend und die Zwischenzeitsperioden innerhalb jener steuerlichen Jahre herausgegeben werden. Frühe Annahme wird die Erlaubnis gehabt. Die Firma nimmt SFAS Nr. 157 an annehmen vorweg

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1. Januar 2008, aber ist z.Z. nicht imstande, die Auswirkung der Annahme des Standards auf seine Konzernabschluss festzustellen.

Das FASB hat SFAS Aussage Nr. 154, Rechnungsänderungen und Fehlerkorrektionen herausgegeben. Dieser neue Standard ersetzt APB Meinung Nr. 20, Rechnungsänderungen und FASB Aussage das Nr. 3 und berichtet über Rechnungsänderungen in den Zwischenzeitsfinanzberichten. Unter anderen änderungen erfordert SFAS 154, daß eine freiwillige änderung im Bilanzierungsgrundsatz zurückblickend mit allen vorherige Periode Finanzberichten angewendet wird, die auf dem neuen Bilanzierungsgrundsatz dargestellt werden, es sei denn sie undurchführbar ist, so zu tun. SFAS 154 setzt auch voraus, daß (1) eine änderung in der Methode des Herabsetzens oder des Amortisierens eines langlebigen nichtfinanziellen Wertes erklärt werden, während eine änderung in der Schätzung (voraussichtlich) die durch eine änderung im Bilanzierungsgrundsatz erfolgt wurde und (2) Korrektur von Störungen in vorher herausgegebenen Finanzberichten benannt werden sollte eine „Neuformulierung.“ Der neue Standard ist für Rechnungsänderungen und Korrektur der Fehler wirkungsvoll, die in den steuerlichen Jahren nach dem 15. Dezember 2005 anfangend gemacht werden. Frühe Annahme dieses Standards wird für Rechnungsänderungen und Korrektur der Fehler die Erlaubnis gehabt, die in den steuerlichen Jahren nach dem 1. Juni 2005 anfangend gemacht werden. Die Annahme von SFAS Nr. 154 durch die Firma am 1. Januar 2006 hatte nicht eine Auswirkung auf Konzernabschluss über die Firma für das Jahr beendet 31. Dezember 2006.

Resultate der Betriebe

Resultate der Betriebe für das steuerliche Jahr beendeten 31. Dezember 2006, das mit dem steuerlichen Jahr beendet 31. Dezember 2005 verglichen wurde.

Verkäufe

Wir erzeugten Verkäufe von $176.777 für das Jahr beendet 31. Dezember 2006, das bis $746.040 für das Jahr beendet 31. Dezember 2005 verglichen wurde. Verkäufe verringerten sich resultierend aus der Aufhebung von Betrieben an der Mineralkante. Die Verkäufe für 2006 bestehen aus dem ersten Verkauf der Molybdenitekonzentrate, die durch das Ashdown LLC im Dezember 2006 produziert werden. Der Verkauf bestand mehr, als 14.000 von den Konzentraten zerstößt, zerstößt das Enthalten über 8.000 vom elementaren Molybdän und wurde Derek Raphael und Company, London, England gebildet. Die Verkäufe für 2005 bestehen aus dem Verkauf der kostbaren Metalle von den Betrieben an der Mineralkante. Wir haben vorübergehend die Mineralkantegrube während eine Re-engineeringstudie leergelaufen, die entworfen ist, um Goldwiederaufnahmen durch die Hinzufügung eines Prägens und einem Bottich zu maximieren Stromkreis auslaugend.

Betriebskosten und Unkosten

Kosten Bergbaubetriebe für die Jahre beendet 31. Dezember 2006 und 2005 waren $1.593.607 und $1.207.754, beziehungsweise. Die Kosten der Bergbaubetriebe, damit 2005 bestandene Aufwendungen das Mineralkanteprojekt auf Bereitschaftsstatus beibehalten und die Menge von Verkäufen der kostbaren Metalle produzieren, die oben. beschrieben werden. Die Kosten an der Mineralkante verringerten sich während des laufenden Jahres, während nur Sicherheit Betriebe geleitet wurden, und keine Verkäufe der kostbaren Metalle traten auf. Die Abnahme an den Kosten von Bergbaubetrieben an der Mineralkante 2006 wurde durch die Kosten der Bergbaubetriebe versetzt, die durch das Ashdown LLC während der letzten drei Monate des Jahres genommen wurden, an, die Grube und die Mühle für Produktion vorzubereiten, die im Dezember 2006 begann.

Erforschung, Entwicklung und Mineraleigenschaft Mietaufwendungen waren $2.909.404 und $3.271.550 für die Jahre beendeten 31. Dezember 2006 und 2005, beziehungsweise. Im Mai 2006 überstiegen wir den Festpunkt $5.000.000 für den Entwicklungsaufwand bei Ashdown und in unserem 60% Eigentumsanteil am Ashdown LLC erworben. Folgend diesem innen erwerben, unser Joint Venture Partner wurde angefordert, um 40% der Aufwendungen auf dem Ashdown Projekt während des Jahres zu finanzieren. Zusätzlich, wie, wurden Bemühungen am Ashdown Projekt oben besprochen im wesentlichen dem Vorbereiten der Grube und der Mühle für Produktion gewidmet, die im Dezember 2006 begann. Folglich projizieren sich im wesentlichen alle Kosten, die beim Ashdown genommen werden, da die Anordnung des Ashdown LLC als Kosten Bergbaubetriebe berichtet worden sind. Die Abnahme an der Erforschung, an der Entwicklung und an den Mineraleigenschaft Mietaufwendungen 2006 verglichen mit 2005 wurde teilweise durch $521.278 von den Erforschungunkosten versetzt, die für die Nordmeistereigenschaft 2006, einschließlich die Anschaffungskosten der Eigenschaft von $498.380 notiert wurden.

Allgemeine und Verwaltungskosten waren $2.431.518 und $1.496.124 für die Jahre beendeten 31. Dezember 2006 und 2005, beziehungsweise. Allgemeine und Verwaltungskosten schließen Beziehungen zwischen den Investoren, Gehälter und Löhne der Offiziere und des Büropersonals und der Vorrat-gegründete Ausgleich, der FAS gemäß der Annahme von 123R notiert wird ein. Diese Zunahme ist hauptsächlich das Resultat der Schätzung der Anstellungsverträge expensed im laufenden Jahr auf Hauptleitern, die unter Vertrag 2006 gesetzt wurden, Abtrennungverpflichtungen und $483.160 in Vorrat-gegründeten Ausgleich Unkosten.

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Weil wir nicht imstande waren, die Mineralkantegrube in übereinstimmung mit der Durchführbarkeitsanalyse rentabel zu benützen, die 2003 und das Projekt leergelaufen zu haben durchgeführt wurde, schrieben wir weg vom Reklamation Wert, der gemäß den Anforderungen von SFAS Nr. 143 notiert wurde, mit dem Ergebnis Unkosten von $1.826.140 in das Jahr beendet 31. Dezember 2006. Wir ließen kein ähnliches von den Reklamation Kosten notieren 2005.

Zunahmeunkosten und Abschreibung- und Tilgungunkosten für 2006 schwankten materiell nicht von den Mengen, die für 2005 berichtet wurden.

Anderes Einkommen (Unkosten)

Während des Jahres beendet 31. Dezember 2006, verringerten Interesse Unkosten $591.277 bis $1.152.607 von $1.743.884 für das Jahr beendet 31. Dezember 2005. Diese Abnahme resultierte aus zwei Faktoren. Zuerst von der $2.000.000 Prämie Verpflichtung, die als Interesse Unkosten in der Schnack Finanzierung Vereinbarung notiert wurde, waren $1.470.000 expensed 2005 und $530.000 waren expensed 2006. Zusätzlich während 2006, wurden $583.441 in der Schuld, von der viel zinseneinbringend war, mit der Austeilung von 3.318.515 Anteilen unserer Stammaktien ausgelöscht.

Während des Jahres beendet 31. Dezember 2006 und nachher während der ersten drei Monate von 2007, haben wir unsere Bemühungen fortgesetzt zu vereinbaren und bestimmte Verpflichtungen auszulöschen, die auf dem Kontakt bezogen werden, gewinnen, die Mineralkanteeigenschaft und die fälligen Beträge zu in Verbindung stehenden Parteien. Wir haben Vereinbarung mit verschiedenen Parteien erreicht, gemäß denen eine Gesamtmenge von $6.143.692 der Schuld ausgelöscht worden ist. Netz von A

 

die meiner Meinung nach gute Gewinne garantieren!  

den USA .....  

Bestände dieses Jahr verkauft und damit dürfte bei diesen Molykurs von heute der Breakeven bereits dieses Jahr im Bereich des möglichen sein. Wenn man bedenkt das die Cashposition schon zum 31.12.2006 auf satte 479.032 $ erhöht hat!
 

mein Einstieg ist auch erfolgt, da ich erfahren konnte, dass hier schon gefördert wird. Anders, als bei vielen gepushten Explorern kommt hier auf jeden Fall Cash in die Kassen. Jetzt müsste das gute Stück nur noch ein wenig bekannter werden, obwohl natürlich ein langsamer, aber dafür stetiger Anstieg auch nicht zu verachten ist.  

gehen davon aus, dass der Molypreis in Kürze bei 34-35 liegen wird!  

Sprott ist auch mit von der Partie, ... gestern zudem sehr hohes Handelsvolumen im Heimatland und stark angestiegener Kurs. Man muss hier auch immerhin bedenken, dass Golden Phoenix bereits Molybdän FÖRDERT !!!!! ... und der derzeitige Kurs spiegelt dieses nicht annähernd wieder. Deutschland hat diesen Wert noch gar nicht entdeckt. Hier kann man meiner Meinung nach noch von Beginn an dabei sein, wie auch Sprott es macht!  

Wie man lesen konnte gab es eine sehr wichtige Kapitalerhöhung und das sagt uns Anleger das jetzt auch die anderen Projekte mächtig angeschoben werden. Das Golden Phoenix nicht nur ein guter Explorer ist sondern auch das gefundene selber verwerten kann und zur Mine wurde hat uns dieses managment sehr beeindruckend gezeigt.

Zudem ist jetzt Sprott mit einem Investment von US$ 3 Mio an Board.

 

Golden Phoenix Raises $6 Million in Equity Through Sale to Canadian and U.S. Institutional Investors; Sprott Leads With $3 Million
Ticker Symbol: U:GPXM



SPARKS, Nev., April 25 /PRNewswire-FirstCall/ -- Golden Phoenix Minerals, Inc. is pleased to announce a $6 million equity private placement with institutional and accredited investors in Canada and the United States. Sprott Asset Management, Inc., of Toronto, Canada, assumed the position of lead investor by purchasing $3 million of the private placement.

The private placement consisted of twenty million Units at $0.30 per Unit with each Unit consisting of one share of common stock and one half of one common stock purchase warrant with each whole warrant entitling the holder to purchase one share of common stock at $0.40 per share. The Company has undertaken to file a registration statement with the U.S. Securities and Exchange Commission in order to register the common stock sold as well as the common stock underlying the common stock purchase warrants.

Robert P. Martin, President of Golden Phoenix, stated, "With this financing from institutional and accredited investors, the Company plans to accelerate exploration, development and production at our portfolio of molybdenum and gold properties, which include the Ashdown Project LLC Molybdenum Mine, currently shipping molybdenite, the Northern Champion Molybdenum Mine, slated for summer development, and the Mineral Ridge Gold Mine, which is permitted and bonded and awaiting reactivation. Funds will also be used for general corporate purposes."

 

ich denke, jetzt sollte man wirklich schnell mit an Bord kommen, besonders aufgrund der Tatsache, dass Golden Phoenix bereits Förderer ist, also bewiesen hat, dass man Projekte auch bis zum Ende durchbringen kann.  

Ashdown Gold & Molybdenum Mine

The Ashdown mine is comprised of 101 unpatented lode mining claims covering four square miles in Humboldt County near the town of Denio, in the northwestern corner of Nevada. Its fully operating flotation mill, located 2 miles from the mine on private leased land, is included. Ashdown is jointly owned by Golden Phoenix and a US subsidiary of Win-Eldrich Mines, Ltd., a publicly traded Canadian company based in Toronto. Ashdown's assets are held in a separate company, the Ashdown Project LLC. In addition to being the majority owner of the Ashdown Project LLC, Golden Phoenix serves as Ashdown’s manager/operator under an Operating Agreement with Win-Eldrich.
Ashdown Update
April 26, 2007


Drifting south along the Sylvia vein at the 4480 level, our crews encountered this mineralization. Initial in-house face assays yielded 5.33% Mo, to be confirmed by outside assay. The molybdenite (dark gray) runs over nine feet in width here, boardered by quartz. Pedro, one of our miners, lends scale to the deposit.
April 17, 2007


This drill hole, No. 63699, was encountered by mining crews on the 4480 level, while blasting and mucking for mill feed. Streaks of molybdenite can be seen bordering the hole

 

http://www.golden-phoenix.com/boards_view.htm


DAS REALE ABKOMMEN

Robert P. Martin
Präsident

Als langfristiger Aktionär und jetzt Offizier von goldenem Phoenix, fühle ich glücklich. In einem Alter der übertreibung und des Tobens, ist unsere Firma stolz, in der täglichen Wirklichkeit geerdet zu werden. Da viel von unseren loyalen Coinhabern wissen, haben wir während dieser letzten zwei Jahre zurückgeprallt und den unveränderlichen Aufstieg zurück zu Legitimität angefangen. Dieser Umwandlung-inprozeß hat harte Arbeit und Ermittlung von seiten des Managements genommen. Und er hat Geduld und Bereitwilligkeit-zuvertrauen von seiten unserer Aktionäre genommen. Ich bin sicheres sein ein wenig Glück außerdem genommen.

Aber keine von diesem würden möglich gewesen sein, wenn goldenes Phoenix nicht eine Majorität Stange in einem Flecken des Nevadas hatte, das outback als Ashdown bekannt ist. Dieser quadratische Meile vier Klumpen des Berges war ein Vermächtnis, das scheint, in der Welt einzigartig zu sein; für ihn bewirtet, was ich könnte die reichste Schmalader Ablagerung von Molybdenite sein momentan bekannt, um zu bemannen glaube.

Und deshalb fühle ich gesegnet. Für in Hände unseres Ashdown Projekt LLC und unter seiner Steuerung, ist ein Körper von Mineralisierung, die das Sprungbrett für unsere Firma darstellt.

Während wir fortfahren zu beginnen, unsere Grube zu kennen, finden wir die Ader, die wir `Sylvia' benennen, um so reich zu sein, wie hinter den angezeigten Aufzeichnungen. Zwischen ungefähr klemmend und schwellend drei-und-acht Füße dick, diese breite Platte von Mineralisierung hat die Proben erbracht, die 10%, 20% ordnen, glätten gelegentlich 45%, elementares Molybdän. Die typische moly Grube drei-zu-sechs, in einer Welt, der Durchschnitt berechnen konnte zerstößt MO pro Tonne, unsere südlichen Aderhilfsmitteldurchschnitte 34 zerstößt. Im Bereich, den wir z.Z. gewinnen, haben wir Proben, über 100, 200, 300 zu ordnen sogar zerstoßen MO pro Tonne.

Lassen Sie uns pausieren, um zu betrachten, was dieses bedeutet. Eine Tonne mineralisiertes Material, das 300 enthält, zerstößt von MO würde haben einen Gegenwert von 10 Unzen Gold. Die Routineverluste wegen der Felsenverdünnung, -c$prägens und -einschmelzens sogar gegeben, stellt dieses ein Goldgrubegrad Material dar, um sogar einen alten Comstock Sauerteig Nachricht oben sitzen und nehmen zu lassen. So, während goldenes Phoenix sich betrachtet erst-und vorderst, lebt eine kostbare Metallfirma (und ist- zu eigener seiner Mineralkantegold- und -silbereigenschaft stolz), unsere Ashdown Grube mehr als bis zu der „kostbare“ Kennzeichnung. Es ist, in drei einfachen Wörtern, das reale Abkommen.

Für mich deutet Sein das reale Abkommen mehrere von Sachen an. Zuerst von allen, moly nicht ist ein flashy Metall. Es ist ein weiches, grauliches Mineral, das selten in seiner reinen Form benutzt wird. Moly ist eine jener Substanzen, die eine keine Notwendigkeiten Menge, aber jeder wenig von benötigt. Es bildet rostfreien Stahl rostfrei, bildet es die rostfreien öl- und Gasrohrleitungen, bildet es industrielle Werkzeuge hart, und es bildet Friktion glatt. Vor kurzem hat es die neuen und wachsenden Gebräuche als Katalysator in den Kraftstoffzellen und in einem Ausgleicher in den Kernbrennstäben gefunden. Du kannst nicht einen ölbrunnen bohren oder einen ballistischen Flugkörper ohne ihn errichten. So hat er eine strategische Bedeutung zu jeder modernen Nation auf Masse.

Welches mir zum zweiten Grund mich holt, Ashdown halten für das reale Abkommen. Vor kurzem erlegte China eine 16% Exportbranche alles Molybdän auf. China ist ein Nettoimporteur von moly und es würde sie möchte auf alle halten erscheinen, die sie haben. So ist der Weltpreis für moly fortgefahren, stark zu bleiben über dem letzten Jahr, stabilisiert in der Strecke des Dollars mid-20 und kann auf historisch hohen Niveaus durch 2007, nach Ansicht der Industrieführer bleiben. Welches besseres Metall, zum unserer Zukunft in goldenem Phoenix an zu errichten. Und welche bessere Zeit, es zu tun.

Und zuletzt, ist Ashdown, für mich, das reale Abkommen, weil wir schließlich ein Produkt produzieren und es versenden. Unser erster voller Versand letzte Woche und überschuß gelassen das folgende mehrere von Monaten, die wir herauf die Produktionsleistung ramping. Wir verbinden jetzt die Rank von Gruben moly produzieren als der neuesten Welt und möglicherweise sein reichstes.

So, wenn jedermann dich fragt, warum ich glücklich fühle, um ein kleines Teil dieser auftauchenden Firma zu sein, Gefühl frei, zum zu erklären ihnen: Sein, weil goldenes Phoenix sich in Position gebracht hat, um das reale Abkommen zu sein.

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Dieser Leitartikel ist vom Autor vorbereitet worden und die alleinigen Ansichten und die Meinung des Autors und nicht Golden Phoenix Minerals, Inc. darstellt (die „Firma“).

Vorwärts-Schauen von Aussagen. Bestimmte Aussagen, die hierin eingeschlossen sind, können das Vorwärts-Schauen von Informationen innerhalb der Bedeutung von Richtlinie 175 unter der Sicherheiten Tat von 1933 und von Richtlinie 3b-6 unter dem Börsengesetz von 1934 enthalten und sind abhängig von dem sicheren Hafen, der durch jene Richtlinien hergestellt wird. Alle Aussagen, anders als Aussagen über Tatsache, einschließlich, ohne Beschränkung, die Aussagen betreffend sind mögliche zukünftige Pläne und Zielsetzungen der Firma, Vorwärts-schauen Aussagen, die Gefahren und Ungewißheiten miteinbeziehen. Es kann keine Versicherung geben, die solche Aussagen genau sind und tatsächliche Resultate und zukünftige Fälle von denen materiell sich unterscheiden konnten, die in solchen Aussagen vorweggenommen wurden. Die tatsächlichen Resultate der Firma konnten von denen materiell sich unterscheiden, die in solchen Vorwärts-schauenden Aussagen resultierend aus einer Anzahl von Faktoren vorweggenommen wurden. Diese Gefahren und Ungewißheiten und bestimmte andere in Verbindung stehende Faktoren, werden in Golden Phoenix Mineral, Inc.' s (die „der Firma“) Form 10-KSB, Form 10-QSB und andere Archivierungen mit der Sicherheiten und Austausch-Kommission besprochen. Diese Vorwärts-schauenden Aussagen werden bis heute abgegeben und die Firma nimmt keine Verpflichtung an, solche schauende Vorwärtsaussagen resultierend aus einer Anzahl von Faktoren zu aktualisieren.




Anziehen und Diana Prahl: Die neuen Gesichter des Bergbaus in Denio

Robert P. Martin
Hauptleiter VP für strategische Entwicklung


Eben verlagert von ihrem Haus in Minnesota, anziehen und Diana Prahl hatten Wohnsitz in Denio, Nevada, einige Meilen von der Grube Ashdown goldenen Phoenix aufgenommen, die am Fuß des Mahagoniberges liegt. Wenn ihre drei Söhne gewachsen sind und aus dem Nest heraus, anziehen und Diana kam in Nevada an, das eifrig ist, zu beginnen ihr neues Leben. Diana stellte oben an den Hauptsitzen in ihren üblichen Cowboystiefeln, in blauen Jeans und westlichen in Gürtelschnalle dar. Ein Eingeborener von Montana, denn Diana die serene Senken und die prächtigen Berge, welche die Ashdown Grube umgeben, sind wie nach Hause kommen. Anziehen und Diana haben keine Zeit vergeudet, wenn sie innen vereinbart, und jetzt teilnimmt völlig an den täglichen Programmen des Ashdown moly Projektes anziehen.

Ich bat anziehe, um einen Bruch von seinen neuen Aufgaben zu nehmen, um über seine letzte Karriere und Hoffnungen während der Zukunft zu plaudern.

Vom frühen Alter anziehen wurde fasziniert mit den elektrischen Sachen und wurde ein erreichter Schinkenradiooperator durch das Alter von 15. Sein Vater hatte immer vom Werden ein Elektroingenieur geträumt, also anziehen heraus begonnen sein Hochschulleben in Wisconsin festgestellt, um einen EE Grad zu erwerben. Die ganze das änderte eine Nacht, als anziehen traf einiges Gefährten U der W Kursteilnehmer, die das Bergbau studierten. Zu sehen sie erklärten ihm Geschichten der Sommerjobs in den Wildnisplätzen und im Sein ein outdoorsman selbst, er aufnahmen das Angebot von einem Kursteilnehmer, dessen Vater Dekan der gewinnenschule war, um vorbei zu fallen und was Bergbau ganz über war. Das Resultat war, das geschalten seinem Major von der Elektrotechnik zu den Mineralien ausführend anzieht, und mit ihm nahm eine neue Richtung für sein Leben.

Die Weise zieht erklärt es, eine der Hauptanziehungen zum Bergbau war sein direkter Anschluß zum Verursachen der Rohstoffe an, die benötigt werden, um bessere Leben zu errichten. Es ist was Anrufe „zutreffenden Wert anzieht,“ und seine Karriere hat diese Verpflichtung vollständig reflektiert. Es ist Rohstoffe, die die Grundlage einer Gesellschaft bilden, und zieht Gleiche an, die das Gefühl von mit der Materialzukunft verbunden werden von gebildet werden.

Während seiner Hochschultage anziehen ging, an zu arbeiten fabled Grube des Höhepunkts moly in Kolorado. Es ist dort, daß er erlernte zu bohren, zu starten, Dreck und Lage Schiene. Durch seine Hochschulstudien wurde er auch gleichen Dosen der gewinnenwissenschaft und der Metallurgie ausgesetzt, die ihn mit ungewöhnlicher Balance versahen, während er seine Arbeitskarriere 1970 begann. Sie war über dann die, die er Diana traf, die in einer Montana gewinnenfamilie (Anaconda Kupfer meistens) aufwuchs und das Freien anzieht soviel wie liebte. Unterrichtete Diana zieht die kunst des Fliegenfischens an, und sie haben ihre Liebe der Natur seitdem geteilt.

Für was gefolgt anziehen, war ein Strom von Herausforderungen und von neuen Horizonten, da er seinen Handel als Grube Manager mit einigen der PremierMinenfirme in Amerika vervollkommnete. Nach 30 ungeraden Jahren anziehen hat gereift in weich-gesprochen, verweist und impeccably höflicher Führer; ein Mann, der scheint, sich zu kennen und sein Thema so gänzlich, daß er ein ruhiges Vertrauen gleichgültig wo er projiziert, geht. Ich bat anziehe, um einige seines Glaubens und Einblicke zu teilen, die ihn im guten stead über den Jahren gestanden haben, und ohne Zögern begann er mit dem Thema der Sicherheit:

„Bergbau stereotyped häufig als gefährliches Geschäft, aber er kann und sollte eine der sichersten industriellen Besetzungen sein. Ich habe gesehen, daß sichere Gruben und ich unsichere Gruben besichtigt haben und er zu mir frei ist, daß jene Gruben, die sicher laufen gelassen werden, auch das produktivste und das rentabelste sind. Es ist eine nachgewiesene Tatsache, daß Sicherheit Hand-in-Hand zu den Profiten paßt. So, wenn ich Sicherheit ausübe, bin ich nicht gerecht, einen guten Arbeitsplatz für mein Personal herstellend, liefere ich Leistungsfähigkeit und Wert an die Aktionäre.

„, zwecks ein Grube Safe es zu bilden ist zu kritischem, zum eines Mannschaftkonzeptes herzustellen. So, die Mannschaft reflektiert einen Geist der Sicherheit auf jedem Niveau des Projektes. Daß Bewußtsein an der Oberseite beginnt und zu jedem Inspektor und zu jedem Arbeiter unten filtern muß, ob an der Zerkleinerungsmaschine, der Schwimmaufbereitungbetrieb oder in den Stopes. Um dieser Anzeige herüber zögere mich zu erhalten nicht mit meinen Männern und Frauen in auffangene zu besuchen, eine schmierige Hand zu rütteln und Namens jeder zu erlernen. Schließlich ist die beste Arbeitsplatzsicherheit, die ein Arbeiter um bitten kann, eine Firma, die sicher rentabel ist, produktiv und.“

Während anziehen bestätigt, daß sie erfüllt, um eine gut-abgestimmte Organisation laufen zu lassen, ließ er zu, daß es sogar noch mehr mit ist Herausforderungen gegenübergestellt zu werden Spaß. Er war beim Bestätigen frei, daß der Job des Bergbaus, am Herzen, der Job des Verursachens von Fülle ist. Und als gefragt nach seinen Gefühlen auf dem Anpacken eines „Von-dboden-oben“ Unternehmens wie goldenes Phoenix, beantwortete er, daß er die Idee relished. „Während ich meinen Anteil von Problemen habe reparieren gemußt, ist es immer einfacher, ihn das erste mal zu tun Recht. Das gewinnengeschäft hat seine Fehltritte gehabt, aber jedes ist eine Lernenerfahrung gewesen und jene Lektionen werden jetzt verstanden. So es gibt keinen Grund, dieses Material wieder zu lernen; jene Lektionen einfach intelligent anwenden.“

Auf dem Thema von feste anstellend zieht das Klima während der Minenindustrie besagtes an, daß sein Job war, die besten Kaliberleute möglich zu finden und sie dann zu halten durchzuführen. „Intelligentes Management stellt Qualitätsleute an,“ ist, wie anziehen setzt es, „Leute, die das Geschäft kennen und haben eine Schiene Aufzeichnung der persönlichen Verantwortlichkeit.“ Der Teil dieses Prozesses bezieht, passende Standards einzustellen, Bewerber sorgfältig auszusortieren, und mit ein Testprogramme durchdacht anzuwenden. „Training ist auch ein grosses Teil unseres Jobs,“ sagt anzieht, „und es ist wichtig, daß wir `Rechtgröße' unsere Firma.“

Ein grosses Teil von zog Definition von Produktivität ist, die die meisten aus jedem Angestellten heraus zu erwarten, um die Lohn- und Gehaltsliste unter Steuerung zu halten an. „Es überrascht mich, welche Menschen fähig sein zu, wenn sie gefragt werden.“ Ein anderes Teil ist, daß das Bergbau und das Prägen zu erkennen, sich beglückwünschen müssen. Wie anzieht unterstreicht, was in der Grube geschieht und wie es funktioniert, können die Mühle drastisch beeinflussen. So anziehen glaubt, daß die Mühle zu den Bergmännern und umgekehrt eingegeben haben sollte. Welches, warum anziehen, einleitet ein Programm bei einer vorhergehenden Firma, um meine und Mühlarbeiter zu bitten, Jobs während einer Zeit, mit dem Ergebnis einer grösseren Anerkennung und des Verstehens durch jeder auszutauschen ist.

„Graf Harrison hat die gleiche Sache bei Ashdown getan, das sehr gut ist. Es bricht hinunter die Sperren oder vermeidet sie an erster Stelle. Schließlich sind- die Bergmänner und die Mühlkerle alles Teil des gleichen Betriebes. Das Rückgespräch muß dort sein. Gradsteuerung wird jeder Geschäft, besonders in einem Betrieb dieser kompakten Größe und mit diesen hohen Graden.“

Wenn Sie nach seinen Kontakten in der Nevada gewinnenwelt gefragt werden, anziehen erinnert uns, daß als Vorsitzender der Nevada Bergbaugewerkschaft, er Russ auffängt, der gegenwärtige Präsident des NMAS anstellte und beide Männer ein nahes Verhältnis beibehalten. „Meine fünf Jahre auf dem Brett des NMA waren beim Beginnen, die Leute und die Eigenschaften in Nevada zu kennen ungeheuer nützlich, und ich habe aufrechtgeerhalten meine Nevada Kontakte über den Jahren.“

- Anziehen bleibt Selbst-zugewiesen dem Ashdown Projekt in Denio, bis es Zeit ist, Management an den Funken-Hauptsitzen oder an dem unserer anderen Eigenschaften zu verbinden. -







Das Schauen über unserem Ski hinaus neigt…

Robert P. Martin
Hauptleiter VP für strategische Entwicklung



Vom Parkenlos unserer korporativen Hauptsitze in den Funken, Nevada, haben wir eine schöne Ansicht der Rückseite der See Tahoe Sierra. Es ist ein gutes Jahr für Schnee gewesen, und die Berge zum Westen werden mit dem weißen Material bedeckt. Der Millitorr Rose Ski-Bereich kann an den Tagen so gesehen werden, wenn er klar und heraus hell ist. Es ist nur 20 Minuten entfernt durch Auto. So hin und wieder, wenn Zeit ermöglicht, schleiche ich weg, um für ein Paar von Stunden Ski zu fahren und nenne es einen aeroben Workout.

Ich habe die meisten meines Lebens Ski gefahren und zurück erinnere, an als ich zuerst erlernte zu entsprechen. Die Tendenz der neuen skiers ist, ihre Augen auf den Spitzen ihrer Skis in der hoffnungslosen Hoffnung zu verriegeln, daß sie sie irgendwie an der überfahrt verhindert, die unveränderlich zu einem bösen Gesichtbetrieb führt. Mit Praxis erlernt jedes skier, die Skis durch Gefühl, nicht anzuvisieren und den überschußzeitanschlag zu steuern, der entlang seiner oder Spitzen und fängt anstarrt anstatt an, weit abwärts zu schauen. Dieses ist zwingend, da, da man besser erhält, man schneller geht, und das beschmutzend, wird beleidigender Baum oder Flußstein oder HerausVon-whack Snowboarder zur Einergesundheit und zum Wohl mächtiges wichtiges.

Ich hebe diesen Punkt während der Skijahreszeit an, weil ich ihn als Metapher sehe für, was wir versuchen, in goldenem Phoenix zu tun. 15 Monate ziehen, als neues Management innen geholt wurde, jeder zurück, das betroffen ist, waren hübsches viel besetztes Anstarren an ihren Spitzen, total gerichtet auf gerechte haltene Sachen auf dem geraden und das schmal. Mit Zeit jedoch da wir Geschwindigkeit in unseren Betrieben und in unserem Markt aufhoben, die handeln, erreichten wir den Punkt, in dem unser Anblick sich weit voran verschieben mußte. Es ist diese Anblicksache, die am Herzen meines Jobtitels liegt: „Strategische Entwicklung“ ist eine phantastische Phrase für das Anstarren heraus vor unseren Skispitzen gerecht. Über der Vergangenheit hat einige Monate, als die Firma innen stabilisiert und vereinbart, ich in der Lage sind, zu verbringen mehr Zeit in der Beratung mit Ken, Dave, Graf, Larry, Dan und unser Brett, Planung und jetzt in Position bringen für, was die Zukunft anbieten oder verlangen kann.

Wie mit Skiing, eine Firma ist zu leiten eine ausgleichende Tat. In goldenem Phoenix haben wir begrenzte Betriebsmittel gegen unbegrenztes Potential ausgleichen gemußt. Wir haben methodisch gesucht, unsere Bilanz (das Wortspiel beabsichtigt) zu verbessern, die Ashdown moly Grube in Produktion holen, fördern das Ziel des positiven Bargeldumlaufs dieses Jahr, stabilisieren Ausflüsse, vorbereiten uns, alte Schuld weg zu zahlen, und haben noch die Zeit und die Phantasie, unsere Zukunft vorbei zu wachsen die Grundlage für folgenden Fortschritt sorgfältig und kreativ, legend. Dieses hat haltbare Entscheidungen und disziplinierte Durchführung verlangt, verbunden mit dem Verständnis und der Geduld unserer letzten Gläubiger. Früh an, entwickelten wir Finanzierung, die auf privaten Kapitaln beruhte. Wir drückten dann durch Sechsmonate der zugelassenen Arbeit, um die Schmelzverfahren Hauptbilligkeit Linie herzustellen, die wir ein Sicherheit Netz benannten. Jetzt arbeiten wir stark, um Molybdeniteproduktion auf Linie zu holen. Unser entscheidendes Ziel selbstverständlich ist, hinter Schuld und Verdünnung mit festem Cashflow zu ersetzen und profitiert.

, die Sylvia Ader bei Ashdown und mit der Mühle moly erreichend im Wesentlichen, die und, für die Beauftragung vorbereitend komplett ist, versorgen unsere Betriebe mit Personal, geführt durch Ken und Graf, haben in äußere Sachkenntnis geholt, um in der abschließenden Technik und in der Planung zu unterstützen. Wie mit Sicherheit, ist die Politik der Firma, methodisch und unveränderlich zu sein und vermeidet Eile, wann immer sie zu unerwartete Konsequenzen führen konnte. Wir Hintergrund sorgfältig darstellen für die Art moly der Produktion, die langfristigen Nutzen erbringen kann. Jene bemerkenswerten Felsenproben, die auf dem homepage dargestellt werden, tragen testiment zur Versprechung jenes langfristigen Nutzens.

Sprechen des Long-term, fahren wir fort, unsere Mineralkantegoldeigenschaft zu adressieren und freuen uns, den Wert seiner Reserven zu sehen, die mit dem Preis des Goldes und des Silbers steigen. Wir arbeiten auch, um in Position zu bringen die Firma für langfristiges Wachstum in, was wir sind ein Hausse-Gebrauchsgutzyklus noch in seiner Kindheit glauben. Vor in Richtung zu diesem Ende drei Wochen wurde die Entscheidung getroffen, um unsere Schmelzverfahren Hauptbilligkeit Linie in begrenzten Betrieb zu setzen, und wir haben „die Dollarkosten angefangen, die“ täglichen, umwandelnden kleinen Aktienpakete in Arbeitskapital zu steigenden Preisen berechnen. (Übrigens, einigen Monaten wählten wir, um Ausgangsangebot vor des Schmelzverfahrens abzulehnen, um $200.000 bei fünfzehn Cents pro Anteil gross zu schreiben, wie ursprünglich vereinbart in unserer Ausrichtung. Dieses hat stattlich ausgezahlt, und wir genießen momentan eine 150% Zunahme der Rückkehr, die fortfahren sollte, parallel zu unserem steigenden Anteilpreis zu steigen.), welches die Schönheit unseres Billigkeit Programms ist, daß sie mit einer Nachricht des Tages begonnen werden oder gestoppt werden kann, also haben wir die volle Steuerung, zum unseres Anteilwertes, während das Vermeiden der unterschiedslosen Verdünnung der Vergangenheit, indem es zusätzliche Umwandlungen, zu maximieren bildete zu den Marktlagen Zeit festsetzte. Viel zu ihrer Gutschrift, Schmelzverfahren ist von dieser Annäherung sehr unterstützend. Beweis seiner Wirksamkeit ist der, seit dem Beginnen im Mitte März, unser Anteilpreis, ist gestiegen über 50%.

Das Kapital, das in diese Weise aufgebracht wird, liefert dieses Sicherheitkissen, das wir gesucht haben und erlaubt uns, beide gegenwärtigen Projekte anzupacken und hinunter zukünftige Gelegenheiten zu nageln. Der Nutzen von diesem sollte zu unserem Aktionärüberschuß offensichtlich werden die kommenden Wochen und die Monate. Während Management 100% bleibt, das am Erwerben unserer Weise zum Wohlstand festgelegt wird, ist es die gemessene Anwendung der Schuld und der Billigkeit, die uns erlaubt, immer vorzurücken, dennoch in einer konservativen und ausgeglichenen Weise, die jedes Werkzeug an unserer Beseitigung benutzt, um eine bessere Firma zu errichten.

Während ich jenen Aktionären erklären mag, die innen gelegentlich benennen, haben wir einen Plan und wir bearbeiten diesen Plan. Es ist gerecht, daß einfach.

Deine Augen vor denen so halten Ski fahren Spitzen, bleiben ausgeglichen und entspannt und verbinden uns für die Fahrt in Richtung zum Erfolg. Es gibt viel des Raumes auf den Steigungen, so, das mehr fröhlichere.

Herzlichst,

Rob Martin

 

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Die haben sich sogar noch besser im Kurs entwickelt wie Golden Phoenix!

 

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Alles in googledeutsch


8-K für GOLDENE PHOENIX MINERALIEN Inc. /MN/ bilden


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19-Jun-2007

Eintragung in eine materielle endgültige Vereinbarung, nicht registrierter Verkauf von



Einzelteil 1.01. Eintragung in eine materielle endgültige Vereinbarung.
Produktion Zahlung Kaufvereinbarung und Anweisung

Am 13. Juni 2007 Golden Phoenix Minerals, Inc., eine Minnesota Korporation (die „Firma“), eingetragen in diese bestimmte Produktion Zahlung Kaufvereinbarung und in Anweisung (die „Kaufvereinbarung“) durch und zwischen die Firma und Crestview Hauptden meister, LLC („Crestview“). Passend der Kaufvereinbarung und wie vorher berichtet im gegenwärtigen vom 27. April 2007 Report der Form-8-K, hatte gestellt die Firma in Vorverkäufe und Umstrukturierenvereinbarung mit William D. Schnack und Candida Schnack (das „Schnacks“), vom 23. April 2007 (die „Umstrukturierenvereinbarung“) eingetragen und für, unter anderem, eine Verpflichtung von der Firma zur Verfügung, dem Schnacks sieben hundert fünfzig tausend Dollar ($750.000) an oder vor dem 11. Juni 2007 zu zahlen, und weitere zwei Million Dollar ($2.000.000) überschußzeit zahlten monatlich in einer Menge, die einem spezifizierten Prozentsatz der Mineralproduktion an der Ashdown Grube gleich ist (eine Molybdängrube in Nordnevada funktionierte durch das Ashdown Projekt LLC, von dem die Firma das Majorität Mitglied und handhabendes Mitglied ist). Die Umstrukturierenvereinbarung stellte auch für ein Recht von der Firma zur Verfügung, oder sein Bevollmächtigter, die Produktion Zahlung für eine Million drei hundert tausend Dollar ($1.300.000) zu kaufen, weniger alle mögliche Mengen zahlte vorher, an oder vor dem 31. August 2007. Ausserdem unter der Umstrukturierenvereinbarung, wenn die Firma seine Erwerb Rechte einer dritten Partei zuwies, die dann die Produktion Zahlung vom Schnacks kauft, würde die Umstrukturierenvereinbarung, vorausgesetzt daß die Menge der Produktion Zahlung auf Gleichgestelltes hundert 10 Prozent (110%) des Kaufpreises der Produktion Zahlung justiert würde und in Anteile der Stammaktien der Firma umwandelbar sein.

Gemäß den Bezeichnungen der Kaufvereinbarung, erwarb Crestview von der Firma die Anweisung der Rechte Erwerb der Firma unter der Umstrukturierenvereinbarung in der Betrachtung von Crestview der sieben hundert fünfzig tausend ($750.000) Zahlung des Dollars, die das Schnacks zahlend fällig ist und von Crestview, welches sofort die Rechte Erwerb der Firma ausübt, die Produktion Zahlung, zusammen mit bestimmten änderungen zur Umstrukturierenvereinbarung, für eine kombinierte Erwerb Menge zu erwerben, die dem Schnacks von Crestview von eine Million sieben hundert vierundneunzig tausend neunhundert sechzig Dollar ($1.794.960) gezahlt wurde.

Weitere Bezeichnungen der Kaufvereinbarung schließen ein: (i), daß der Gesamtbetrag der Produktion Zahlung eine Million neunhundert vierundsiebzig tausend vierhundert fünfzig sechs Dollar ($1.974.456) ist und 110% des tatsächlichen Bargeldes darstellt, das von Crestview gezahlt wird, um die Verpflichtungen der Firma zum Schnacks zu erfüllen; (ii), daß die Produktion Zahlung in einer Menge gezahlt wird, die Rückkehr eines fünf Prozent (5%) gleich ist Nettoschmelzer-(Raffinerie) („NSR“) zahlte nur vom Anteil der Firma der Produktion verteilt auf die Firma gemäß der Ashdown Projekt LLC funktionierenden Vereinbarung; und (iii), die, solange die Produktion Zahlung hervorragend bleibt, die Produktion Zahlung ganz oder teilweise in Anteile der Stammaktien der Firma an der Wahl von Crestview oder von seinem Bevollmächtigten umwandelbar ist. Resultierend aus der Kaufvereinbarung und den in Verbindung stehenden Vereinbarungen sind die Verbindlichkeiten der Firma durch fünfhundert Zwanzig tausend fünfhundert vier Dollar ($520.504) verringert worden.

Ausrichtung berichtigt Vereinbarung

Gleichzeitig mit dem Teilnehmen an der Kaufvereinbarung, trugen die Parteien in diese bestimmte Ausrichtung Rechte Vereinbarung ein, gemäß der die Firma ist, bestimmte Ausrichtung Rechte für die Anteile von Stammaktien zur Verfügung zu stellen, nach Umwandlung der Produktion Zahlung gemäß der Kaufvereinbarung, unter der Sicherheiten Tat von 1933 herausgegeben zu werden und die Richtlinien und die Regelungen, die darunter verkündet werden. Unter der Ausrichtung Recht-Vereinbarung hat die Firma beabsichtigt, eine Ausrichtung einzuordnen



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Aussage mit den USsicherheiten und Austausch-Kommission nicht später als forty-five (45) Tagen nachdem eine Zunahme der autorisierten Anteile der Firma, den Weiterverkauf der Aktien umfassend verkauft in der Kaufvereinbarung.
Die vorangehenden Beschreibungen werden in ihrer Ganzheit durch Hinweis auf der Produktion Zahlung Kaufvereinbarung und der Anweisung und in der Ausrichtung Recht-Vereinbarung, die beziehungsweise 10.1 und 10.2 eingeordnet wird als Ausstellungen anbrachten hierin und verbanden hierin durch Hinweis qualifiziert.





Einzelteil 3.02. Nicht registrierte Verkäufe der Dividendenpapiere.
Produktion Zahlung Kaufvereinbarung und Anweisung

Wie in Einzelteil 1.01 dieses gegenwärtigen Berichtes über Form 8-K freigegeben am 13. Juni 2007 nahm die Firma an einer Produktion Zahlung Kaufvereinbarung und an einer Anweisung („Kaufvereinbarung“) mit Crestview teil und führte die Umschuldung durch, die dadurch erwogen wurde (der „Antrag“). Gemäß den Bezeichnungen der Kaufvereinbarung, kauft Crestview daß bestimmte Produktion Zahlung, die einem spezifizierten Prozentsatz der Mineralproduktion an der Ashdown Grube gleich ist (eine Molybdängrube in Nordnevada funktionierte durch das Ashdown Projekt LLC, von dem die Firma das Majorität Mitglied und handhabendes Mitglied ist), das Zahlung an der Wahl Crestviews umwandelbar ist, in Anteile der Stammaktien der Firma. Crestview kaufte die Produktion Zahlung für einen gesamten Kaufpreis, der dem Schnacks von eine Million sieben hundert vierundneunzig tausend neunhundert sechzig Dollar von Crestview ($1.794.960) gezahlt wurde.

Der Antrag wurde in Vertrauen nach Befreiungen von der Ausrichtung unter der Sicherheiten Tat von 1933 geleitet, als geändert (die „Sicherheiten Tat“), einschließlich, ohne Beschränkung, die Regelung D, die unter der Sicherheiten Tat verkündet wurde.

Ausrichtung berichtigt Vereinbarung

Wie in Einzelteil 1.01 dieses gegenwärtigen Berichtes über die Form 8-K freigegeben am 13. Juni 2007 gleichzeitig mit dem Teilnehmen an der Kaufvereinbarung, trugen die Parteien in Ausrichtung Rechte eine Vereinbarung, gemäß der die Firma, die vereinbart wird, um rechts Crestview bestimmte Ausrichtung unter den Aktien zur Verfügung zu stellen, fungieren, und die Richtlinien und die Regelungen, die darunter verkündet wurden, und in anwendbare Zustandsicherheiten Gesetze ein.

Die vorangehenden Beschreibungen werden in ihrer Ganzheit durch Hinweis auf der Produktion Zahlung Kaufvereinbarung und der Anweisung und in der Ausrichtung Recht-Vereinbarung, die beziehungsweise 10.1 und 10.2 eingeordnet wird als Ausstellungen anbrachten hierin und verbanden hierin durch Hinweis qualifiziert.





Einzelteil 9.01. Finanzberichte und Ausstellungen.

Nr. ausstellen. Beschreibung Produktion Zahlung Kaufvereinbarung 10.1 und Anweisung, die vom 12. Juni 2007 Ausrichtung Recht-Vereinbarung 10.2 ausstellen, vom 12. Juni 2007

 

 

Form 8-K for GOLDEN PHOENIX MINERALS INC /MN/

19-Jun-2007

Entry into a Material Definitive Agreement, Unregistered Sale of

 

Item 1.01. Entry into a Material Definitive Agreement.

Production Payment Purchase Agreement and Assignment

On June 13, 2007, Golden Phoenix Minerals, Inc., a Minnesota corporation (the "Company"), entered into that certain Production Payment Purchase Agreement and Assignment (the "Purchase Agreement") by and between the Company and Crestview Capital Master, LLC ("Crestview"). Pertinent to the Purchase Agreement, and as previously reported in the Form 8-K Current Report dated April 27, 2007, the Company had entered into an Advance Sales and Restructuring Agreement with William D. Schnack and Candida Schnack (the "Schnacks"), dated April 23, 2007 (the "Restructuring Agreement"), providing for, among other things, an obligation by the Company to pay the Schnacks seven hundred fifty thousand dollars ($750,000) on or before June 11, 2007, and a further two million dollars ($2,000,000) over time paid monthly in an amount equal to a specified percentage of the mineral production at the Ashdown mine (a molybdenum mine in Northern Nevada operated by the Ashdown Project LLC, of which the Company is the majority member and Managing member). The Restructuring Agreement also provided for a right by the Company, or its assignee, to purchase the production payment for one million three hundred thousand dollars ($1,300,000), less any amounts previously paid, on or before August 31, 2007. Furthermore, under the Restructuring Agreement, if the Company assigned its purchase rights to a third party who then purchases the production payment from the Schnacks, the Restructuring Agreement provided that the amount of the production payment would be adjusted to equal one hundred ten percent (110%) of the purchase price of the production payment, and would be convertible into shares of the Company's Common Stock.

Pursuant to the terms of the Purchase Agreement, Crestview acquired from the Company the assignment of the Company's purchase rights under the Restructuring Agreement in consideration of Crestview paying the seven hundred fifty thousand dollar ($750,000) payment due the Schnacks and Crestview immediately exercising the Company's purchase rights to acquire the production payment, along with certain amendments to the Restructuring Agreement, for a combined purchase amount paid by Crestview to the Schnacks equal to one million seven hundred ninety-four thousand nine hundred sixty dollars ($1,794,960).

Further terms of the Purchase Agreement include: (i) that the aggregate amount of the production payment will be equal to one million nine hundred seventy four thousand four hundred fifty six dollars ($1,974,456), representing 110% of the actual cash paid by Crestview to satisfy the Company's obligations to the Schnacks; (ii) that the production payment will be paid in an amount equal to a five percent (5%) Net Smelter (Refinery) Returns ("NSR") paid solely from the Company's share of production distributed to the Company pursuant to the Ashdown Project LLC Operating Agreement; and (iii) that so long as the production payment remains outstanding, the production payment shall be convertible, in whole or in part, into shares of the Company's Common Stock at the option of Crestview or its assignee. As a result of the Purchase Agreement and related agreements, the liabilities of the Company have been reduced by five hundred twenty thousand five hundred four dollars ($520,504).

Registration Rights Agreement

Contemporaneous with entering into the Purchase Agreement, the parties entered into that certain Registration Rights Agreement, pursuant to which the Company agrees to provide certain registration rights for the shares of Common Stock to be issued upon conversion of the production payment pursuant to the Purchase Agreement, under the Securities Act of 1933, and the rules and regulations promulgated thereunder. Under the Registration Rights Agreement, the Company has undertaken to file a Registration

 

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Statement with the U.S. Securities and Exchange Commission no later than forty-five (45) days after an increase in the Company's authorized shares, covering the resale of the securities sold in the Purchase Agreement.

The foregoing descriptions are qualified in their entirety by reference to the Production Payment Purchase Agreement and Assignment and the Registration Rights Agreement filed as Exhibits 10.1 and 10.2, respectively, attached hereto and incorporated herein by reference.

 

 

Item 3.02. Unregistered Sales of Equity Securities.

Production Payment Purchase Agreement and Assignment

As disclosed in Item 1.01 of this Current Report on Form 8-K, on June 13, 2007, the Company entered into a Production Payment Purchase Agreement and Assignment ("Purchase Agreement") with Crestview, and completed the debt restructuring contemplated thereby (the "Offering"). Pursuant to the terms of the Purchase Agreement, Crestview is purchasing that certain production payment equal to a specified percentage of the mineral production at the Ashdown mine (a molybdenum mine in Northern Nevada operated by the Ashdown Project LLC, of which the Company is the majority member and Managing member), which payment is convertible at Crestview's option, into shares of the Company's Common Stock. Crestview purchased the production payment for an aggregate purchase price paid by Crestview to the Schnacks of one million seven hundred ninety-four thousand nine hundred sixty dollars ($1,794,960).

The Offering was conducted in reliance upon exemptions from registration under the Securities Act of 1933, as amended (the "Securities Act"), including, without limitation, Regulation D promulgated under the Securities Act.

Registration Rights Agreement

As disclosed in Item 1.01 of this Current Report on Form 8-K, on June 13, 2007, contemporaneous with entering into the Purchase Agreement, the parties entered into a Registration Rights Agreement, pursuant to which the Company agreed to provide to Crestview certain registration rights under the Securities Act, and the rules and regulations promulgated thereunder, and applicable state securities laws.

The foregoing descriptions are qualified in their entirety by reference to the Production Payment Purchase Agreement and Assignment and the Registration Rights Agreement filed as Exhibits 10.1 and 10.2, respectively, attached hereto and incorporated herein by reference.

 

 

Item 9.01. Financial Statements and Exhibits.

 

Exhibit No. Exhibit Description 10.1 Production Payment Purchase Agreement and Assignment, dated June 12, 2007 10.2 Registration Rights Agreement, dated June 12, 2007

http://biz.yahoo.com/e/070619/gpxm.ob8-k.html

 

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Molybdän
Engpässe bei Kapazitäten bleiben wichtigstes Problem im Molybdänmarkt
Sources: Metal Bulletin, press releases, SMR - Steel & Metals Market Research estimates
• Die Molybdänpreise sind stabil geblieben
(nach einem Anstieg zu Beginn von 2007).
auf einem Niveau von 70 US$/kg.
• Es gibt gewisse Lieferprobleme, da nicht
genügend Molybdänoxide verfügbar sind.
Oxide zur Weiterverarbeitung zu FeMo
werden in einem Röstverfahren hergestellt.
Aber diese Röstkapazitäten sind weltweit
zu gering.
• Die Fusion zwischen PhelpsDodge
(Climax) und Freeport McMoran ist
durchgeführt worden zu 88 US$ in Cash
und 0.67 von Freeport McMoran Anteilen
pro PhelpsDodge-Anteil
• China Molybdenum wird bald in Hongkong
an der Börse gelistet werden, um Mittel für
weitere Investitionen zu erlangen. Aber
diese neuen Kapazitäten werden nicht vor
2010 verfügbar sein.
• Es wird erwartet, dass die Produktion von
von Mo-Erzen von 410 Mio. Lbs (185 kt)
2006 auf 460 Mio. Lbs (210 kt) bis 2009
steigen wird. Dies ist ein Anstieg von 12%,
der andeutet, dass der Markt für einige
Zeit knapp bleiben wird.

http://www.damstahl.de/Admin/Public/...2fDamstahl+DE%2fGerman0507.pdf

Seite 39  

 

auch wenn man es dem Kurs noch nicht anmerkt, im letzten Quartal wurden über 1 Mio Dollar Gewinn gemacht (0,01 $  pri Aktie) und der Cashbestand ist von 134 Tsd. Dollar auf 5,8 Mio. Dollar angestiegen. Der Molypreis liegt auch im oberen Bereich somit ist diese bei 0,26 Dollar bei 165 Mio. Aktien und einer Marktkapitalisierung von 42,9 Mio. $  immer noch günstig bewertet. 

Quelle:http://yahoo.brand.edgar-online.com/...096906-07-001175&Type=HTML

Nebenbei hat Golden Phoenix begonnen die Mineral Ridge Gold & Silver Mine auch im Nordwesten von Nevada wieder in Augenschein zu nehmen und beabsichtig diese wieder in Betrieb zu setzen. Es könnte durchaus sein das dieses Jahr noch weitere NMeldungen dazu folgen könnte.

 

Quelle: http://www.golden-phoenix.com/documents/MRPDF.pdf

und http://www.golden-phoenix.com/documents/GPXMPR011607.pdf

 

 

Fazit: Golden Phoenix wollte doch immer Goldproduzent werden und ist dabei einer zu werden obwohl man mit Moly zur Zeit viel mehr Geld verdienen läßt!  Firma arbeitet jetzt mit schwarzen Zahlen und ghat auch noch weiteres potenzial für die Zukunft.

 

 

GOLDEN PHOENIX MINERALS, INC.

Condensed Consolidated Balance Sheet June 30, 2007 (Unaudited)  

ASSETS
Current assets:
Cash and cash equivalents		$	5,863,261
Receivables			1,090,456
Prepaid expenses and other current assets			265,721
Materials and supplies inventory			69,112
Marketable securities			241,267
Total current assets			7,529,817
Property and equipment, net			1,352,203
Other assets:
Restricted funds – reclamation obligations			2,184,511
Prepaid bond insurance premiums			277,276
Deposits			60,991
Total other assets			2,522,778
		$	11,404,798
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY
Current liabilities:
Accounts payable		$	581,391
Accrued liabilities			545,326
Current portion of severance obligations			277,962
Current portion of long-term debt			320,392
Production payment obligation – related party			663,093
Production payment obligation			1,974,456
Amounts due to related parties			612,764
Total current liabilities			4,975,384
Long-term liabilities:
Reclamation obligations			3,089,570
Severance obligations			206,663
Long-term debt			132,827
Total long-term liabilities			3,429,060
Total liabilities			8,404,444
Commitments and contingencies
Minority Interest			679,514
Stockholders’ equity:
Common stock; no par value, 200,000,000 shares authorized, 180,390,972 shares issued and outstanding			37,634,251
Other comprehensive income			79,226
Accumulated deficit			(35,392,637	)
Total stockholders’ equity			2,320,840
		$	11,404,798

 

 See accompanying notes to condensed consolidated financial statements    3

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GOLDEN PHOENIX MINERALS, INC. Condensed Consolidated Statements of Operations (Unaudited)  

		Three Months Ended June 30,
		2007				2006
Sales		$	4,466,470			$	—
Operating costs and expenses:
Costs of mining operations			2,008,578				126,230
Exploration, development and mineral property lease expenses			28,540				1,617,969
Accretion expense			46,826				38,498
General and administrative expenses			934,660				370,843
Depreciation and amortization expense			53,815				28,477
Total operating costs and expenses			3,072,419				2,182,017
Income (loss) from operations			1,394,051				(2,182,017	)
Other income (expense):
Interest income			36,381				1,434
Interest expense			(64,566	)			(202,615	)
Gain on extinguishment of debt			537,309				1,593,803
Gain (loss) on disposal of property and equipment			29,397				(17,233	)
Total other income (expense)			538,521				1,375,389
Income (loss) before minority interest and income taxes			1,932,572				(806,628	)
Minority interest in net income of consolidated joint venture			(873,884	)			—
Income (loss) before income taxes			1,058,688				(806,628	)
Provision for income taxes			—				—
Net income (loss)		$	1,058,688			$	(806,628	)
Income (loss) per common share, basic and diluted		$	0.01			$	(0.01	)
Weighted average number of shares outstanding			174,236,014				141,392,274

 

 See accompanying notes to condensed consolidated financial statements    4

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GOLDEN PHOENIX MINERALS, INC. Condensed Consolidated Statements of Operations (Unaudited)  

		Six Months Ended June 30,
		2007				2006
Sales		$	5,264,582			$	—
Operating costs and expenses:
Costs of mining operations			3,608,052				205,442
Exploration, development and mineral property lease expenses			36,746				2,245,506
Accretion expense			92,445				75,935
General and administrative expenses			1,450,455				824,020
Depreciation and amortization expense			101,908				54,951
Total operating costs and expenses			5,289,606				3,405,854
Loss from operations			(25,024	)			(3,405,854	)
Other income (expense):
Interest income			37,936				2,586
Interest expense			(227,721	)			(810,983	)
Gain on extinguishment of debt			537,309				1,593,803
Gain (loss) on disposal of property and equipment			21,729				(15,867	)
Total other income (expense)			369,253				769,539
Income (loss) before minority interest and income taxes			344,229				(1,829,687	)
Minority interest in net income of consolidated joint venture			(521,581	)			—
Loss before income taxes			(177,352	)			(2,636,315	)
Provision for income taxes			—				—
Net loss		$	(177,352	)		$	(2,636,315	)
Loss per common share, basic and diluted		$	(0.00	)		$	(0.02	)
Weighted average number of shares outstanding			165,209,518				139,103,292

 

  See accompanying notes to condensed consolidated financial statements   5

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GOLDEN PHOENIX MINERALS, INC. Condensed Consolidated Statements of Cash Flows (Unaudited)  

		Six Months Ended March 31,
		2007				2006
Cash flows from operating activities:
Net loss		$	(177,352	)		$	(2,636,315	)
Adjustments to reconcile net loss to net cash used in operating activities:
Depreciation and amortization			101,908				54,951
Accretion expense			92,445				75,935
Stock-based compensation			64,219				104,828
Gain on extinguishment of debt			(537,309	)			(1,593,803	)
Loss (gain) on disposal of property and equipment			(21,729	)			15,897
Issuance of common stock for services			138,030				100,425
Issuance of common stock for exploration and property costs			—				373,380
Issuance of warrants for interest expense			7,309				—
Minority interest in net income (loss) of joint venture			521,581				—
Changes in operating assets and liabilities:
(Increase) decrease in receivables			(954,872	)			258,742
Decrease in prepaid expenses and other current assets			89,116				147,033
(Increase) decrease in materials and supplies inventory			(21,856	)			4,128
Increase in restricted funds – reclamation obligations			(7,016	)			(2,587	)
Increase in deposits			(230	)			(22,445	)
Increase in accounts payable			166,523				305,858
Increase (decrease) in accrued and other liabilities			(71,067	)			770,866
Net cash used in operating activities			(610,300	)			(2,043,107	)
Cash flows from investing activities:
Purchase of property and equipment			(146,297	)			(115,693	)
Proceeds from the sale of property and equipment			40,000				33,075
Minority interest capital contributions to joint venture			200,000				—
Net cash provided by (used in) investing activities			93,703				(82,618	)
Cash flows from financing activities:
Net proceeds from the sale of common stock			6,744,505				1,300,000
Proceeds from the exercise of options and warrants			167,045				139,610
Payments of severance obligations			(143,401	)			—
Payments of notes payable and long-term debt			(570,849				—
Payments of amounts due to related parties			(55,000	)			(250,000	)
Payments of production payment obligation – related party			(241,474	)			—
Proceeds from amounts due to related parties			—				145,000
Proceeds from notes payable			—				265,000
Proceeds from production payment purchase agreement			—				650,000
Net cash provided by financing activities			5,900,826				2,249,610
Net increase in cash and cash equivalents			5,384,229				123,885
Cash and cash equivalents, beginning of period			479,032				10,175
Cash and cash equivalents, end of period		$	5,863,261			$	134,060

 

Diese Seite wurde aus Englisch automatisch übersetzt. http://biz.yahoo.com/prnews/070906/lath063.html?.v=101     Pressekommuniquã#

Quelle: Golden Phoenix Minerals, Inc.

Goldene Phoenix Berichte über Ashdown Grube Entwicklung und Molybdän-Produktion
Donnerstag, die 6.,8. September: 30 morgens UND

 

FUNKEN, Nev., Sept. 6 /PRNewswire-FirstCall/ -- Golden Phoenix Minerals, Inc. (OTC Anschlagbrett: GPXM - Nachrichten) freuen sich, um zu berichten, daß funktionsfähige Leistungsfähigkeiten fortfuhren, durch das zweite Viertel zu verbessern, während Produktion Fähigkeit an seiner Majorität besessenen Ashdown Projekt LLC Unternehmenseinheit erweitert wurde, bearbeitet durch eine Joint Venture mit Gewinnen-Eldrich Gruben Ltd. Entwicklungsarbeit bei Ashdown ist gewesen fortwährend, mit maßstäblicher Produktion von den mehrfachen Stopeüberschriften, die für frühes 2008 gezielt wurden.

<!-- SpaceID=0 robot -->Während des zweiten Viertels von 2007, gab das Ashdown Projekt LLC Verkäufe der Molybdänkonzentrate bekannt, die $4.466.395 zusammenzählen, das eine Zunahme von über $3.6 Million darstellt, oder 460%, von seinen Verkäufen des ersten Viertels. Betriebskosten und Unkosten während des zweiten Viertels waren $2.276.789, verglichen bis $1.680.068 für das erste Viertel, das eine Beschleunigung in der geplanten Stellenbesetzung von ungefähr zwölf bis twenty-four Bergmännern und von ungefähr neun bis achtzehn Präge- und Unterstützungpersonal, sowie andere Kosten reflektiert, die auf der Rampe oben in der Produktion bezogen wurden.

Die Zuführung in der Entwicklung an der Grube und an der Mühle ergab eine Gesamtmenge von 144.882 zerstößt vom Molybdän (MO), das im zweiten Viertel an Kosten von $15.71 pro verkauft wurde, zerstoßen verglichen mit 64.942 zerstößt bei $25.87 pro zerstoßen während des ersten Viertels. Diese pro-zerstoßen Berechnungen darstellen völlig geladene, Gesamtkosten, die Erzproduktion, Unfruchtbarfelsen Entwicklung, der allgemeinen und Verwaltungskosten, der Zunahme, der Abschreibung und der Tilgung Unkosten einschließen.

Das zweite Vierteleinkommen zeigt, daß die systematische Rampe-oben über geplanten Ausgangsaufwendungen über den letzten sechs Monaten hinaus mit dem Ergebnis eines überganges zur Rentabilität ist. Wie das Projekt von einem Fokus auf Infrastrukturentwicklung zum gleichzeitigen Bergbau der mehrfachen Stopes, einer Zunahme der Produktion und Verkauf der Konzentrate entwickelt, zusammen mit einer Abnahme an den Gesamtkosten des Projektes pro zerstoßen wird erwartet. Bis dann werden fortwährende Entwicklungsarbeit und Ausrüstung Aufsteigen und Reparaturen während des gegenwärtigen dritten Trimesters erwartet, um finanzielle Leistung und die Rate der erweiterten Produktion im dritten Trimester zu verringern, aber werden das Projekt für stützbare Vollproduktion Rate später im Jahr in Position bringen.

Die Flotte des Projektes des Walzgutes ist vor kurzem mit dem Erwerb eines zweiten 10-Tonne-Ziehen-LKW und des dritten 2 Yard mucker erweitert worden. Diese Hinzufügung lassen Umdrehung der Ausrüstung durch ein vorbeugendes Wartung Programm zu, das entworfen ist, um das Ausrüstung Leben, Verwendbarkeit und Ausgang zu erhöhen. Indem man hohe Sicherheit Standards beibehält, vorbeugende Wartung einführt und Ausrüstung, niedrigere Stückkosten und höhere Produktionsleistungen verbessert, werden erwartet.

Die reibenden Kugelmühle des Stromkreises wurde indirektes Anfang August genommen, zum der getragenen Teile der schützenden Gummiplatten zu ersetzen, die das Innere der Trommel zeichnen. Vorbeugende Wartung Einzelteile wurden vorwärts verschoben und sind in der Vorbereitung für unterstützt 24/7 Betrieb durchgeführt worden, sobald die kundenspezifische fabrizierte Wiedereinbauzwischenlage angebracht worden ist, festgelegt im ersten Teil von September.

Diese ungeplante Stillstandszeit hat die Zunahme der Produktionsleistung während des Zeitabschnitts bewirkt verlangsamt. In der Rückkehr hat sie die Gelegenheit zur Verfügung gestellt, Verbesserungen zum Schwimmaufbereitungstromkreis, einschließlich Design und Aufbau eines Systems einzuführen, um Rückstände wieder aufzubereiten, um Rückstand von dem Rückstandteich moly zu erholen. Nach einigen Tagen des Probebetriebes, sind diese Innovationen mit dem Ergebnis moly der Wiederaufnahmen vom Rückstandteich, der von 45-94%, mit einem Durchschnitt 83% reicht.

Wegen der aussergewöhnlichen Hauptgrade des Erzes bei Ashdown, liefern die aufbereiteten Rückstände die Zufuhr, die von 0.2 bis 0.9% MO reicht (mit einem Durchschnitt von 0.51% MO). Solche Grade sind höher, als das meiste Primärerz von den vergleichbaren moly Betrieben, Wiederaufnahme zwischen von 500 und von 1500 erlaubend vom Konzentrat pro Verschiebung zerstößt. Sicherheit Verfahren erfordern, daß das hydraulische Suctioning des Materials vom Rückstandteich nur während der Tageslichtstunden auftreten. Los 11 wird diese Woche mit Hälfte von seinen 12 Supersacks verkauft, das von moly erholt von dem Rückstandteich enthalten wird.

Wie vorweggenommen, produzierten Konzentrate aus den Rückständen enthielten niedrigeres MO und höheres Kupfer (Cu) verglich mit den Konzentraten, die aus frischem Erz produziert wurden. Kein Ausgleich von Cu wurde, da die Rückstände für Quantität absatzfähiges Material laufen gelassen wurden, mit der Qualität des Produktes versucht, das eine Sekundärbetrachtung ist. Der Kunde erhebt eine industriekompatible Preisjustage, benannt eine „Strafe“, von 5.4% im Falle Loses 11, um MO und Cu zu entschädigen, die aus Spezifikation mit dem Maklervertrag heraus sind. Der Wert des resultierenden provisorischen Verkaufes ist $557.900.

Unterirdisch, sind Erzextraktion und Entwicklungsarbeit während dieser Periode fortgefahren. Über 3600 Tonnen Erz sind im Vorsprung vor dem Wiederanlauf der Kugelmühle gespeichert worden, die im September vorweggenommen wird. Mit der Ansammlung des Wertes eines Monats der Mühlzufuhr, konzentrieren unterirdische Mannschaften jetzt auf die Höhereinstufung der unterirdischen elektrischen Systeme, das Rehabilitieren der Bauholzunterstützung, in der benötigt, das Feuerfest machen des Portaleingang Bereichs und das Vorrücken des Aufbaus einer Sekundärentweichenweise in übereinstimmung mit neuen MSHA Richtlinien. Aushöhlung und das Speichern des Erzes fahren in Erwartung des unterstützten Mühlbetriebes durch den Rest des Jahres fort, sobald die Kugelmühle zum Service zurückgebracht wird.

Die goldene Phoenix Web site bei http://www.Golden-Phoenix.com/ bitte besichtigen

Golden Phoenix Minerals, Inc. ist eine Nevada-gegründete Minenfirma, die festgelegt wird, um Wert an seine Aktionäre zu liefern, indem es erwirbt, entwickelt und gewinnt überlegene kostbare und strategische Metallablagerungen in Nordamerika mit den konkurrierenden Geschäftsverfahren, die durch Grundregeln der ethischen Führung ausgeglichen werden. Goldenes Phoenix besitzt die Mineralkantegold- und -silbereigenschaft nahe silberner Spitze, Nevada, die Nordmeistermolybdängrube in Ontario, Kanada und ist Manager/Operator und Majorität Inhaber der Ashdown Projekt LLC Gold- und Molybdäneigenschaft, die gemeinsam durch Golden Phoenix Minerals, Inc. gehalten wird und Gewinnt-Eldrich Gruben, Ltd. von Toronto, Kanada durch seine US Tochtergesellschaft, Gewinnen-Eldrich Gold, Inc.

„Sicherer Hafen-“ Aussage unter der privaten Sicherheiten Rechtsstreit-Verbesserung-Tat von 1995: Die Aussagen durch David A. Caldwell, CEO und andere Aussagen betreffend die Expansion der Produktion beim Ashdown gewinnen, der Optimismus, der auf dem Geschäft, erweiternerforschung bezogen wird und Entwicklung Tätigkeiten und andere Aussagen in diesem Pressekommuniquã# Vorwärts-schauen Aussagen innerhalb der Bedeutung der Sicherheiten Rechtsstreit-Verbesserung-Tat von 1995. Solche Aussagen basieren auf gegenwärtigen Erwartungen, Schätzungen und Projektionen über das Geschäft der Firma. Wörter wie erwartet, nimmt vorweg, beabsichtigt, plant, glaubt, sieht, Schätzungen und Veränderungen solcher Wörter und ähnlicher Ausdrücke sollen solche Vorwärts-schauende Aussagen kennzeichnen. Diese Aussagen sind nicht Garantien der zukünftigen Leistung und beziehen bestimmte Gefahren und Ungewißheiten mit ein, die schwierig vorauszusagen sind. Tatsächliche Resultate konnten von Beschreibung enthaltenen hierin wegen vieler Faktoren einschließlich anhaltende Marktpreise für die Mineralprodukte der Firma materiell schwanken. Zusätzlich konnten tatsächliche Resultate sich verändern materiell gegründet auf änderungen oder langsamerem Wachstum in den Molybdän- und Goldmärkten; die mögliche Unfähigkeit zu verwirklichen erwartete Nutzen und Synergien in den Bergbaubetrieben der Firma; inländisches und internationales Geschäft und Wirtschaftslage; änderungen in der Minenindustrie für die niedrigen und kostbaren Mineralien, besonders Molybdän; unerwartete Schwierigkeiten in erweiternproduktion an den Gruben der Firma; gewinnenund Prägegeräteausfälle und Zusammenbrüche; änderungen in den Kundennachfrage- oder Einrichtungsmustern für Molybdän; änderungen im konkurrierenden Klima einschließlich festsetzendruck oder technologische änderungen; technologische Fortschritte; Mängel an erfahrene Bergmänner; die Notwendigkeit an den zusätzlichen Haupt- und anderen Gefahr Faktoren verzeichnete gelegentlich in den Sicherheiten und Austausch-Kommission der Firma (sek) Archivierungen unter „Gefahr Faktoren“ und anderwohin. Die Vorwärts-schauenden Aussagen, die in diesem Pressekommuniquã# enthalten werden, sprechen nur ab dem Datum, auf dem sie gebildet werden, und die Firma geht keine Verbindlichkeit ein, jede mögliche Vorwärts-schauende Aussage zu aktualisieren, um Fälle oder Umstände nach dieses Pressekommuniquã# zu reflektieren.

 

KONTAKT: Golden Phoenix Minerals, Inc. Robert Martin Präsident 775/853-4919 E u. E Kommunikationen Paul Knopick 949/707-5365 pknopick@eandecommunications.com

 

 

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Quelle: Golden Phoenix Minerals, Inc.

 

Man muss nur die letzten vier News richtig deuten und schon stellt man fest das die Produktion eigentlich vorrübergehend zum erliegen gekommen ist! Das erklärt auch warum die Aktie nicht in die Pötte gekommen ist,



Current News Releases

http://www.golden-phoenix.com/news_releases.htm

Thursday, October 4, 2007

Golden Phoenix Announces Resumption of Regular Grinding and Flotation Operations at its Ashdown Molybdenum Mill

Wednesday, October 3, 2007

Golden Phoenix Announces Kent Aveson to Fill Top Position as General Manager of Ashdown Mine

Tuesday, October 2, 2007

Golden Phoenix to be Honored for its Ashdown Molybdenum Mine by Nevada Governor at Annual Industry Appreciation Awards

Thursday, September 20, 2007

Golden Phoenix Announces Appointment of Fred Quimby as Mine Manager at Ashdown Molybdenum Project
 

damit steht nichts mehr im Weg um die Resourcen auszuweiten!


Press Release Source: Minerals, Inc.


Golden Phoenix Announces Major Expansion of Mineral Rights at Ashdown Molybdenum Mine
Wednesday December 26, 5:00 am ET


SPARKS, Nev., Dec. 26 /PRNewswire-FirstCall/ -- Golden Phoenix Minerals, Inc. (OTC Bulletin Board: GPXM - News) is pleased to announce the completion of a staking program that has added 193 claims to the Ashdown Molybdenum Mine in northwestern Nevada. This represents a 191% increase in unpatented load claims under the control of Golden Phoenix and its partner, Win-Eldrich Mines, Ltd., bringing the total land package of the Ashdown Project LLC to 294 claims covering 5,880 acres along trend.
ADVERTISEMENT


The claims were staked during the past three months and have been recorded in Humboldt County and filed with the Bureau of Land Management. One block of claims extends to the west, and links the mine, which is located on Federal lands, with the mill and tailings facilities built on private property under long-term lease to the Project. A second block of claims adjoins the southern boundary of the mine, following quartz outcroppings and moly shows on-trend along the Pine Forest Range.

David A. Caldwell, CEO of Golden Phoenix, commented on the acquisition of additional mineral rights, "When you have an ore body of such extraordinary grade, it is simply good mining practice to consolidate your holdings in order to protect your future. By nearly tripling our Ashdown claim area to over nine square miles, we have built a land bridge between the mine and mill while locking up exploration sites showing significant promise to the south. This gives our mine planners greater flexibility to develop the asset and offers the shareholders of both partners potential for future value to be uncovered

Golden Phoenix Strengthens Its Investor Communications and Awareness Program
Thursday July 17, 5:00 am ET


SPARKS, Nev., July 17 /PRNewswire-FirstCall/ -- Golden Phoenix Minerals, Inc. (OTC Bulletin Board: GPXM - News) announced today that it has retained Equiti- trend Advisors LLC to implement a comprehensive investor communications and financial markets awareness program for the Company, beginning immediately. A San Diego-based firm, Equiti-trend performs a variety of communications support activities for public companies seeking results-oriented services.
ADVERTISEMENT


Robert P. Martin, President of Golden Phoenix, stated, "Equiti-trend brings with it the complete Investor Relations package; we are confident that its team will perform expertly and that their program is ideally suited to meet our needs. We have heard the call from our shareholders for increasing our communications program and we are answering that challenge aggressively."

"We look forward to our relationship with Golden Phoenix," said Tom Mahoney, Managing Partner of Equiti-trend. "We have assembled a team of articulate market professionals for this program, and they have been preparing diligently. Everyone is eager to begin telling Golden Phoenix's unique story to our investor audience."

Equiti-trend maintains telephone communications with a number of investors that have devoted a percentage of their investment portfolio to emerging growth stocks such as GPXM. Equiti-trend's team is active and their toll-free line is available to investors during and after market hours on every open market day.

"All current shareholders are encouraged to call our toll-free number for information about our GPXM program, as well as for updates on the Company," added Mahoney. "Our program is designed to complement and build upon the excellent work that Paul Knopick and E & E Communications is doing for Golden Phoenix, and we feel that this association will be a good fit all around."

For more information about Equiti-trend Advisors LLC, please visit their corporate website: http://www.equititrend.com. In addition, investors are encouraged to call Equiti-trend toll-free at (800) 953-3350 and speak with one of the firm's Investor Communications Representatives about Golden Phoenix.

About Golden Phoenix Minerals

Golden Phoenix Minerals, Inc. is a Nevada-based mining company committed to deliver value to its shareholders by acquiring, developing and mining superior precious and strategic metal deposits in North America using competitive business practices balanced by principles of ethical stewardship. Golden Phoenix owns the Mineral Ridge gold and silver property near Silver Peak, Nevada, the Northern Champion molybdenum mine in Ontario, Canada, and is majority owner of the Ashdown Project LLC gold and molybdenum property held jointly by Golden Phoenix Minerals, Inc. and Win-Eldrich Mines, Ltd. of Toronto, Canada through its US subsidiary, Win-Eldrich Gold, Inc.

Forward-Looking Statements:

"Safe Harbor" Statement under the Private Securities Litigation Reform Act of 1995: This news release may contain statements that could be considered forward-looking statements within the meaning of the Securities Litigation Reform Act of 1995. Words such as expects, anticipates, intends, plans, believes, sees, estimates and variations of such words and similar expressions are examples of such forward-looking statements. These statements are not guarantees of future performance and involve certain risks and uncertainties that are difficult to predict. Actual results could vary materially from the description contained herein, due to many factors, as listed and described from time to time in the Company's Securities and Exchange Commission (SEC) filings under "risk factors" and elsewhere. The forward-looking statements contained in this press release speak only as of the date on which they are made, and the Company does not undertake any obligation to update any forward- looking statement to reflect events or circumstances after the date of this press release.


    Investor Relations for Golden Phoenix Minerals:
    Equiti-trend Advisors LLC
    (800) 953-3350 Toll-Free U.S. and Canada
    (858) 436-3350 Local

    PRESS CONTACT:
    PAUL KNOPICK
    E&E COMMUNICATIONS
    949/707-5365
    pknopick@eandecommunications.com  

bin hier mal rein wer weiss kann nicht schaden  

also kann mir recht sein.....  

na was kommt da auf uns zu  

verdammt man und ich bin dabei,da habe ich ein guten riecher gehabt,dannach startet hoffentlich die avalon muaaah