Plug Power - konspirativ und informativ
Seite 1 von 453 Neuester Beitrag: 09.05.25 14:25 | ||||
Eröffnet am: | 26.02.21 08:39 | von: ede.de.knips. | Anzahl Beiträge: | 12.313 |
Neuester Beitrag: | 09.05.25 14:25 | von: Schlagergott | Leser gesamt: | 6.212.044 |
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Lasst uns diesen Thread zusammen gestalten.
Bringt reichlich Informationen hier ein, verlinkt Meldungen und Neuigkeiten rund um den in Zukunft größten Wasserstoffkonzern der Welt!
Lasst uns hier Meinungen, Gedanken und Bedenken austauschen. Schreibt eure Kursziele und eure Strategie hier rein. Stellt Chartbilder ein und lasst uns über GAPs, Trendlinie, Widerstände und Unterstützung diskutieren.
Aber tut uns alle einen Gefallen!
Begründet und belegt all diese Aussagen nachvollziehbar!!!
Gemeinsam unterstützen wir uns bei einer Entscheidungsfindung. Findet hier Halt bei Korrekturen und freuen wir uns zusammen über hoffentlich immer weiter steigende Kurse.
Lasst uns freundlich und hoffentlich miteinander diskutieren und diesen Thead zu etwas Besonderem machen!
Herzlich willkommen.
ede
Ich sehe auch, dass Wasserstoff perspektivisch eine wichtige Rolle spielen wird (muss), besonders dort, wo Batterien physikalisch oder logistisch an ihre Grenzen stoßen (Industrie, Langzeitspeicherung, Schwerlast etc.).
Aber - Der entscheidende Punkt für mich als Anleger ist die Trennlinie zwischen „sektoraler Notwendigkeit“ und „unternehmerischer Umsetzung“.
Plug ist sicher Teil dieser Transformation – aber aktuell (noch) nicht in einer Position, in der man sagen kann: „Sie verdienen daran stabil und skalierbar.“
Die politischen Rahmenbedingungen (IRA, Tax Credits, H2Netz) sind Rückenwind – keine Garantie.
Und als Aktionär muss ich eben auch die Kapitalstruktur, die Marge und die Verwässerungsmechanismen im Auge behalten.
Ich bin bei dir, was die strategische Relevanz von Wasserstoff betrifft – aber Plug muss das auch wirtschaftlich umsetzen können, um am Ende nicht nur Fördergeld zu verwalten, sondern echten Shareholder Value zu schaffen.
Cordialit
Die Lock-up betraf nicht das ganze Paket, sondern nur einen Teil der insgesamt:
46,5 Mio. Pre-Funded Warrants (Ausübbar zu 0,001 $)
138,9 Mio. Standard-Warrants (Ausübbar erst ab September, Strike: 2,00 $)
Diese Sperrfrist war eine vertragsübliche Vorsichtsmaßnahme, um direkt nach der Kapitalmaßnahme keinen Kursdruck durch Insiderverkäufe zu riskieren.
Quelle: https://www.ir.plugpower.com/press-releases/...-Offering/default.aspx
Cordialit
Und echte F&E haben sie nicht betrieben.
https://futurezone.at/science/...ust-herstellung-australien/402895424
Und was fällt dabei auf? Plug nutzt die PEM – die Kapilarelektrolyse nutzt Plug nicht. Und welchen Wirkungsgrad gibt Plug auf seiner eigenen Webseite zu ihren Elektrolyseuren an?
40 - 60%.
Und wo lag der Wirkungsgrad vor 40 Jahren?
Bei 20 – 25%.
Dieses Ergebnis in vierzig Jahren entstand in einer Abfolge von evolutionären Einzelschritten.
Evolutionäre Einzelschritte sind keine revolutionäre Entwicklung.
Soviel zum Diskussionsstil, Scheinargumente und Entwicklungen von völlig unterschiedlichen Nebenschauplätzen ins Feld zu führen, Thomps.
Diese Art Vortragstil sind wir von Marsh bereits gewohnt.
--
Bleiben wir bei Plug.
Uns interessieren zwei Dinge:
1.§Welche Handelsstrategie verfolgst mit PP und welche Trades hast Du gemacht?
2.§Was ändert sich durch die neuen Kredite?
Zum Abschätzen empfiehlt es sich, die Kapitalbeträge der Reihe nach in ein Annuitätenrechner (bspw. von einer Baufinanzierungswebseite) zu hauen.
Der Einfachheit halber die Kreditkaufzeit und die Zinsbindung gleich hoch ansetzen und die Laufzeiten 8, 10 , 15 Jahre durchspielen.
Dabei ergibt sich eine, wahrscheinlich aktuell die wesentlichste aller Fragen:
Wenn Plug 680´ ´, 750 ´ ´ oder gar 1000´ Mio Umsatz machte, wie wollen sie die Kreditraten tragen?
(für Interessierte weitere Detailrechnungen: Angenommen sie verbesserten Nettomarge um bspw. 30%; Lohnkosten bei höheren Umsätzen von bspw. 1 Mrd USD)
Ein solche Berechnung ist für den Überschlag geeignet, stellt den Vorgang aber optimaler dar als er im Regelfall bei Plug ist.
Die Anleihen werden nicht (oder nur extrem gestreckt) annuitätisch getilgt, sondern der Zins gezahlt und für die Tilgung sollte eine Rückstellung gebildet werden. Das führt zu deutlich höheren Gesamtbeträgen.
Unabhängig davon ist gar kein Geld da, um etwas zurückzulegen.
Also nochmal – besonders an Dich Thomps – wer in diesem Diskussionsforum kann mal einen Rechnungsweg vorlegen,
der zeigt, wie das Unternehmen aus dieser Klemme rauskommen soll?
Ich wollte lediglich darauf hinweisen, dass der Wirkungsgrad eben noch nicht ausgereizt ist, egal ob PP die Vorteile der Kapillarelekrolyse oder des Ultraschalls nutzt oder nicht. Es ging ja um eine Frage der Physik, und Deine Behauptungen stimmen einfach nicht! Vor einigen Jahren glaubte man auch noch nicht, dass LEDs zur Beleuchtung taugen oder gar an künstliche Intelligenz! Die pawlowsche Fixierung auf alles Negative bei Plug ist federführend, verengt aber auch den Blick auf die Unternehmensfortschritte.
Übrigens wissen wir noch nicht, ob die 1,6 Mrd. der DOE nun wirklich fließen werden oder durch präsidialen Erlass gestoppt werden können. Das wäre doch mal eine Gegenfrage an unsere Kompetenzgurus hier!
Was Slim (und andere) aufwerfen, ist ja kein pauschales Plug-Bashing, sondern die Frage: Was ist Plug's konkreter Weg zur Profitabilität – unter realen Bedingungen?
Diese Frage bleibt bislang unbeantwortet – und verdient mehr als einen Sparkassenvergleich.
Cordialit
Quelle: https://www.ir.plugpower.com/press-releases/...-Advisors/default.aspx
Q1: Lt. PR dann doch erst am Montag 12.05. nachbörslich
Cordialit
Kann doch nicht sein, dass Du das Eichhörnchenmäßig vergessen hast.
Eine bedingte Bürgschaft für eine Investitionsdarlehen, bei dem sich die DOE an die bankentechnische Finanzprüfung dranhängen kann.
Plug hat aber keine Bankenfinanzierung gesucht sondern einen Überbrückungskredit bei Yorkville.
Das sale and lease back -Geschäft mit Amazon/ Walmart war damals auch nur aus der Not geboren, sowas macht man nur, wenn es keinen anderen Weg mehr gibt.
Die high Yield Anleihe ist da auch nicht viel besser.
Meinst Du, die machten das, wenn sie andere Möglichkeiten hätten, ggf. sogar solche, die sogar eine Investition für weiteres Hochskalierungen zuließen?
Das DOE Ding scheitert nicht an der Admin, es kommt gar nicht erst bis zu Gegenprüfung von Trumps Aufpassern.
Lass uns mal was darüber lesen, welche Tradingstrategie zu deinen Posts passt.
plug hofft damit weitere 6 anlagen errichten zu können, sprich ausweitung der produktion von jetzt
40 t täglich auf ca 130 bis 150 t täglich,
also zeitlicher ablauf der auszahlung der darlehen: 1.projektierung der einzelnen anlage dann schrittweise auszahlung
bis zur fertigstellung, denn die nächste anlage etc ..... zinsfrei.
Ziel der us regierung ankurbelung der wasserstoffproduktion,
für plug eigentlich wunderbare geldvermehrung.
Die Wasserstoff-Aktie Plug Power kämpft seit Monaten mit massiven Kursverlusten – doch jetzt gibt es Hoffnungsschimmer. Ein frischer Kredit und eine Partnerschaft mit dem Chemieriesen BASF sollen dem angeschlagenen Unternehmen neuen Schub verleihen. Doch reicht das, um die tiefgreifenden Probleme zu lösen?
Finanzspritze und strategische Partnerschaft
Plug Power hat die erste Tranche eines dringend benötigten Kredits in Höhe von 210 Millionen Dollar erhalten. Die Gesamtsumme des Darlehens könnte sich auf 525 Millionen Dollar belaufen. Parallel wurde ein bestehender Wandelanleihe über 82,5 Millionen Dollar zurückgezahlt, was die Gefahr weiterer Aktienverwässerung mindert.
Noch bedeutsamer ist die neue Kooperation mit BASF. Der deutsche Chemiekonzern wird seine hochentwickelten Katalysatoren in Plug Powers Wasserstoff-Verflüssigungsanlagen integrieren. Die Technologie soll die Effizienz der Anlagen steigern und gleichzeitig die Betriebskosten senken – ein entscheidender Faktor in der wettbewerbsintensiven Wasserstoffbranche.
https://www.boerse-express.com/news/articles/...ichte-beachten-784457
Kooperationsvereinbarung über den Einsatz von BASF Purivate Pgd15 DeOxo-Katalysatoren in Anlagen von Plug Power
BASF liefert Schlüsselmaterialien für effiziente Wasserstoffreinigung, einschließlich Lösungen zur Entfernung von Sauerstoff und Wasser
Partner streben Verbesserung der wirtschaftlichen Rentabilität von Flüssigwasserstoffanlagen an
BASF hat heute die Unterzeichnung einer Kooperationsvereinbarung mit Plug Power (NASDAQ: PLUG) bekannt gegeben, einem weltweit führenden Anbieter von umfassenden Lösungen für die grüne Wasserstoffwirtschaft. BASF bietet Plug Power fortschrittliche DeOxo-Katalysatoren für den Einsatz in deren Anlagen zur Wasserstoffverflüssigung an, um das Marktangebot zu erweitern und die Zuverlässigkeit und Kosteneffizienz zu verbessern.
https://www.basf.com/global/de/media/news-releases/2025/05/p-25-087
Kürzlich bekannt geworden:
ITM Kooperation mit Deutscher Bahn
ITM Auftrag für 20MW Elektrolyseur im Ruhrgebiet
Heute: Kooperation mit Uniper
Wenn ach ITM nicht wirklich vergleichbar ist mit Plug Power, sieht man doch daß es mit Wasserstoff wieder anläuft !
Mal sehen, wann es hier auch mal Hammernachrichten gibt ? Es wird mal Zeit für andere Nachrichten, als Finanzierung und Schulden...
Wir brauchen am Montag die Zahlen, die prognostiziert wurden und immer bessere Kennzahlen zum verminderten Cashburn über die nächsten Quartale. Dann sollten die Shorter langsam weiterziehen.
Wenn das nicht passiert, geht sie Durststrecke noch Jahre so weiter.
Und ich persönlich bin noch immer für die Ablösung von Marsh. Er steht für das alte Plug, also blindes Geldverschleudern, blauäugige Deals und utopische Vorstellungen.
""""""""""""""""ITM ist doch nur wegen des Zolldeals der USA mit GB gestiegen. Mehr ist da nicht passiert. Das hat mit H2 an sich nichts zu tun."""""""""""
Nun ja, kühne Aussage.
8.7.2024, 500 MW Kapazitätsreservierung für globalen Industriekunden
13.8.2024, Fid mit Shell 100 MW
8.11.2024, Verkauf ein Neptune V (5 MW) an Guttroff in Bayern
20.12.2024, 50 MW Feed für nicht genannten Kunden in der EU, Fid in 2025 erwartet
23.12.2024, Vertrag 3 Neptune V an deutsches Industrieunternehmen
24.1.2025, zwei 5 MW Neptune V an europäisches Industrieunternehmen
13.2.2025, vier Neptune V ( 20 MW ) an La Francaise de L'Energie (FDE) , 2 Phase 40 MW in 2027
27.3.2025 HAR1, 4 Neptune II ( 4 x 2 MW ) an EDF Renewablrs UK, Tees Green Hydrogen-Projekt in GB
31.3.1925, strategische Partnerschaft mit der Deutschen Bahn!!
https://www.londonstockexchange.com/news-article/...-bahn-ag/16964869
26.04.2025 Zusammenarbeit mit Hygen (Ryze-Wrightbus-Bamford Bus Company (BBC) ) 50 MW, 2. Phase 150 MW
06.05.2025, NEPTUNE V-Vertrag mit Westnetz
08.05.2025. 8. Mai 2025, Uniper 120 MW (6 x 20-MW Poseidon)
09.05.2025 NEPTUNE II-Vertrag mit einem Zementhersteller
Zur Zeit im Bau 200 MW für RWE in Lingen.
https://www.itmg.co.id/files/investor/...st%20Presentation%204Q24.pdf
sie machen es trotz der Unwirtschaftlichkeit während der Sektorentransformation angemessen. Der Kursverlauf ist über den Hügel ähnlich wie PP,
aber hier hat man keine Konkursverschleppung.
PP ist mal wieder etwas spät mit der FID zu AGA. Vlt. überraschen sie uns ja am Montag mit der News. Wenn der Deal platzt, wäre das Wasser auf die Mühlen der immergleichen Schreiberlinge hier.