Ausbruch geschafft - Ziel mind. Schließung des GAP

 

http://www.ariva.de/forum/...nik-Depot-Thread-491085?page=0#jumppos23  

Denke bald kommt die Insolvenzmeldung. Was schade ist, das Unternehmen hätte mir gefallen.  

Siehst du Börsi ich Schlauberger hatte hier recht. Wobei ich nicht sage, dass deine Charttechnik falsch ist. Nein genau das Gegenteil ist der Fall. Ich habe großen Respekt vor deinen Fähigkeiten. Was ich aber sage ist, dass man die Gründe warum der Chart hier so verlaufen ist, wie er ist, eben auch anhand der vorhandenen bekannten Informationen hätte nachvollziehen können. Deine Charttechnik wird ja dann wertvoll, wenn es keine Informationen gibt und eine Aktie einfach sinkt oder fällt. Dann kann ein guter Charttechniker wie Boersi diese anhand des Charts bekommen. Hier aber hat Boersi die Arroganz besessen zu meinen, Informationen braucht man beim Chartlesen nicht, da der Chart auch so alles sagt. Boersi ich finde dich sympathisch und nicht arrogant, nur dass du dies nicht in den falschen Hals bekommst. Dass der Chart zunächst so stark gefallen ist, lag an den schwachen Zahlen und den hohen Schulden des Unternehmens. Aus meiner Sicht ein gutes Unternehmen, aber so steht eine Insolvenz im Raum. Dann kam der neue CEO, der es richten sollte und das hat ausgereicht, dass Käufer kamen und der Kurs stieg. Dann kamen aber Zweifel auf, ob er hier noch was retten kann und der Kurs fiel wieder. Aus meiner Sicht logisch, da ich auf Grundlage der Zahlen, der Bilanz wenig Chancen sehe. Da kann auch ein neuer Ceo nicht helfen. Natürlich hätte es auch noch unbekannte Fakten geben können, das stimmt. Aber so wie der Chart läuft gab es die nicht. Der Chartverlauf war also anhand der bekannten Informationen zu erklären.  

Auszug aus dem Quartalsbericht 3.Quartal 2013. Ein bisschen mies übersetzt. Ich sage, die sind am Ende. Schade eigentlich, da ein Topunternehmen, wo es eben gerade nicht so optimal läuft. Ein Weltmarktführer, ein Hidden Champion, der nicht überleben wird.


Liquidität und Kapitalausstattung
General
Wir verlassen uns auf den operativen Cash, Kreditaufnahmen im Rahmen unserer Kreditfazilität Erste Lien (wie unten definiert), wenn erhältlich und anderen Finanzierungsvereinbarungen auf der ganzen Welt als unsere primäre Liquiditätsquelle. Wie unten diskutiert unter Erste Lien-Kreditfazilität zum 30. September 2013, hatten wir keine Kreditfähigkeit unter unseren First Lien-Kreditfazilität. Unser primäres Liquiditätsbedarf zu Betriebskapital, Investitionsausgaben und Schuldendienst zu finanzieren. Die wichtigsten Komponenten des Working Capital sind Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, Forderungen, Vorräte, Verbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten. Die meisten unserer Working Capital und Investitionen Bedürfnisse für unsere ausländischen Tochtergesellschaften werden durch eine Kombination von lokalen Cash-Flow aus der Geschäftstätigkeit und Anleihen unter den ausländischen Kredit gemacht traf.
Unser Geschäft ist saisonal bedingt und traditionell weniger Working Capital ist im Winter und Frühjahr nötig. Wir können zwar keine Zusicherungen machen, glauben wir, dass unser Kassenbestand, zusammen mit Kreditaufnahmen im Rahmen unserer Auslandsschulden Einrichtungen und operativen Cash-Flow, ausreichen werden, um Betriebskapital, erwartete Investitionen und geplante Zinszahlungen für unsere Verschuldung bei treffen mindestens die nächsten 12 Monate. Allerdings, wenn die Kreditgeber auf unsere First Lien-Kreditfazilität beschleunigen die Laufzeit unserer Schulden, können wir nicht über ausreichende Barmittel und Kreditfähigkeit, diese Verpflichtungen zu erfüllen, und nicht in der Lage, unsere Schulden zu bezahlen oder zu leihen ausreichende Mittel, um es zu refinanzieren zu Bedingungen, die für uns akzeptabel oder überhaupt sind. In einem solchen Fall erforderlich sein können, wir verkaufen Vermögenswerte, zusätzliches Fremdkapital, Eigenkapital zu erhöhen, oder die Gesellschaft zu reorganisieren außerhalb der normalen Geschäftsverlauf.

In 2013 haben wir unsere Kreditlinien in Asien an Investitionen in der Region und Working-Capital-Fonds zu finanzieren. Wir werden weiterhin ausländische Anleihen sowohl in Asien und Europa zu verwenden, um Geld, um unsere ausländischen Tochtergesellschaften bieten zu konzerninternen Unternehmenskosten zu zahlen und für Produkte in den USA für konzerninterne Umsätze gefertigt. Wir erwarten, dass weiterhin diese ausländischen Einrichtungen für die Zukunft zu haben.
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
Zum 30. September 2013, hatten wir 18.700.000 $ in bar und Zahlungsmitteläquivalente. Wir pflegen die liquiden Mittel bei verschiedenen Kreditinstituten in den Vereinigten Staaten, Deutschland, Thailand, Ägypten und Chile. Zum 30. September 2013, $ 9.1million, oder 49%, wurde im Inlandskonten mit verschiedenen Institutionen gehalten und etwa 9,6 Millionen US-Dollar oder 51%, wurde in Konten außerhalb der Vereinigten Staaten mit verschiedenen Finanzinstituten.
In der Regel, wenn ein Unternehmen in ausländischen Rechts repatriiert Bargeld in die Vereinigten Staaten, die Menge solcher Bargeld als Dividende besteuert aktuellen US-Steuersätze behandelt. Wir haben historisch nicht repatriiert das Ergebnis von einem unserer ausländischen Tochtergesellschaften, und wir glauben, dass unsere derzeit ausländische Gewinne dauerhaft reinvestiert. Wenn wir auf das Ergebnis der ausländischen Tochtergesellschaften in der Zukunft zurückführen, würden wir auf die Verteilung von Bargeld, um uns von unseren Nicht-US-Tochtergesellschaften unterliegt der US-Einkommenssteuer. Allerdings kann unser Steuer Attribute verfügbar sein, um die Menge des zusätzlichen Steuerschuld zu verringern. Die US-Steuer Auswirkungen möglicher Dividenden und ähnliche ausländische Steuergutschriften mit einem Ergebnis auf unbestimmte Zeit reinvestiert verbunden, die nicht gemäß ASC-740 bis 10 realisiert worden, "Ertragsteuern".
Erste Lien-Kreditfazilität
Wir haben einen ersten Pfandrecht vorrangig besicherten Kreditfazilität ursprünglich in Höhe von 170,0 Millionen US-Dollar mit General Electric Capital Corporation, Jefferies Finance LLC und anderen Finanzinstituten Partei dazu (wie von Zeit zu Zeit, die "First Lien-Kreditfazilität" geändert), bestehend aus von tige Kreditzusagen ursprünglich in Höhe von $ 135,0 Millionen (wie von Zeit zu Zeit geändert, die "First Lien Term Loan") und 35,0 von revolvierenden Kreditzusagen (wie von Zeit zu Zeit, die "Revolving Credit Facility" geändert) Millionen US-Dollar.  

Jetzt ist die Kacke am Dampfen.  

Bis 31.03. soll die Firma verkauft werden. Bieter sollen bis zum 21.2. ihr Gebot einzureichen

http://biz.yahoo.com/e/140110/gse8-k.html

Ansonsten droht hier tatsächlich Chapter 11 - Banken halten so lange still  

Der kurs sinkt massiv. Könnte nach prepackaged Chapter 11 aussehen :(

Leider ein weiterer Flop im Depot  

 

Banken gewähren GSE einen weiteren Monat Aufschub bis 30. April und dazu noch eine neue Fianzspritze von 1,3 Millionen Überbrückungsliquidität

http://biz.yahoo.com/e/140314/gseh8-k.html

Das sollte montag aber deutlich nach oben gehen!  

Hi butz !

Ich habe durchaus Interesse an der Aktie,aber das hatte ich vor 2 Monaten auch schon ! Was ist hier los ???? Man kann nicht sagen,dass im best case die Company nicht verkauft wird,oder ? Nur wenn die Company garantiert verkauft wird,dann ist doch best case gleich worst case,hm ? Haben die Aktien nach dem Verkauf noch einen Wert bzw. bleibt die Company nach dem Verkauf eine AG ?

Darauf hätte ich vor einem Einstieg gerne Antworten ! Gerne auch von dir persönlich !!

MFG
Chali  

prearranged - Aktionäre werden ohne Ausgleich enteignet

http://biz.yahoo.com/e/140505/gseh8-k.html  

Habe von Anfang an gesagt, dass diese AG den Bach runter geht. Ein Blick in die Bilanz hat genügt. Charttechnik hat versagt, da der Kursanstieg eben nur mit dem Vorstandswechsel in Zusammenhang stand. Auch das war klar. Ein Blick in die Bilanz hat klar gesagt, dass dies ein Toteskomanndo ist und kein neuer Vorstand helfen kann.  

190% Plus an einem Tag. Kann man hir etwa noch reich werden?