Angehender UK-Goldproduzent-Börsenwert 9 Mio.GBP!
Seite 9 von 37 Neuester Beitrag: 08.07.13 14:14 | ||||
Eröffnet am: | 31.10.08 18:37 | von: Bärentöter | Anzahl Beiträge: | 923 |
Neuester Beitrag: | 08.07.13 14:14 | von: RobertTheBr. | Leser gesamt: | 109.611 |
Forum: | Hot-Stocks | Leser heute: | 10 | |
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Ist eigentlich hier aus ariva außer mir und Bärentöter noch jemand mit dabei?
Natürlich nicht von heut auf morgen sondern Stück für Stück !
phy
Zudem müsste sich in absehbarer Zeit auch die Kooperation mit Mineral Hills weiterentwickeln. Also: Was news angeht, die in der Pipeline sind, müssen wir uns hier erstmal keine Sorgen machen.
Hoffen wir, dass wir etwas Glück haben werden und nächste Woche auf die 40 Cent zu maschieren!
und es wird auch keine neuen Aktien mehr geben müssen. Rest sollte aus dem Cashflow bezahlbar sein.
Ascot muss uns nächste Woche mal News geben!! Der Zeitpunkt wäre nun überaus günstig!
http://www.ad-hoc-news.de/...enlage-hellt-sich-auf--/de/News/21482133
As my third junior producer pick, in the last report I
threw in a bit of a curve ball, Ascot Mining. It’s a tiny
little producer that I doubt you will find tipped anywhere
else. With a tiny market cap of about £5.7m, Ascot has
lots of potential. Its plan was to become a 100,000-a-year
producer within five years, at cash costs of below $400 an
ounce. At $1,150 gold, that’s an annual profit before tax of
more than $75m.
You can see why Ascot is another potential multi-bagger.
But this company ran into serious problems. It may be,
however, that it is through the worst of them.
First let me tell you about the company. Ascot is operating
in Costa Rica. The Central American isthmus is famously
rich in gold and silver, though for various reasons Costa
Rica has escaped the attention of the larger miners. It’s
politically stable and has been since the 1800s. Land
ownership is widespread. Labour costs are moderate.
Literacy - at 96% - is high.
David Jackson, the chief executive, is based out here. The
management team owns just under 40% of the company,
which I like to see. It means that when the managers act,
they do so in the best interests of shareholders, not just their
own salaries.
Rather than focus on one large project, the company is
bringing a number of smaller mines into production. All
mines are located within three hours’ drive of San Jose, the
capital city. Three gold mines and two mills were already
fully permitted.
Here’s where the problems started. The company had
struck a deal for the La Toyota mine. It would rebuild it
and get it back into production in exchange for a 50%
stake. The mine was to produce 50-60,000 ounces per year
(thus 25-30,000 ounces to Ascot, almost a third of their
targeted 100,000 per year production) at under $400 per
ounce. Ascot put all its efforts, capital and manpower into
rebuilding Toyota, which it did double quickly. Start up was
set for early December 2009.
But, just before start up, in an apparent fit of insanity,
the company’s partner locked the gates to the mine and
wouldn’t let Ascot in. It seems he was trying to take control
of the whole project himself, but he has since been unable
to work the mine. The next stage was the inevitable legal
dispute, which is now in progress. Every ruling so far has
been in Ascot’s favour, but this may be a lengthy process.
With the focus all on La Toyota, Ascot’s other main project,
the Chassoul mine, was now behind schedule. Ascot
needed capital – the plan had been for Toyota’s profits to
get Chassoul going - but Jackson was reluctant to raise
money at too low a price, because he didn’t want to dilute
the stock. However, putting a mine into production is an
expensive business. So what has changed that makes me
now positive about this company?
The Chassoul mine is now all but fully built. The mill
is turning. Chassoul currently has a minimal amount of
production, processing low grade ore. (The group is saving
the higher-grade stuff for when everything is in place). With
its current ball mill, it can only process about 30 tonnes of
ore. A new ball mill is already on site and is being put in
place. That means processing capacity will then increase
fourfold, to some 150 tonnes per day.
Once the new ball mill is operational, and Ascot has
optimized the other areas of the operation, it can start
processing its higher grade ore and ramping up production.
The group will also be trucking ore from two other mines
nearby. Ascot is now targeting an equivalent of 1,200
ounces of production per month by the winter.
I have visited the mines myself and looked at the operations.
These are not unreasonable targets. Suddenly, the company
will have some cash flow – as much as a million dollars per
month - and the immediate pressure will be off. Looking
even at just 1,000 ounces per month – or 12,000 per year,
at $1,000 – will mean around $6m of cashflow, equivalent
to almost half the company’s entire market cap.
Another problem that Ascot has had is Plus, the exchange
on which it is listed in the UK. The stock is not liquid
at all. The market maker system means that the spread
between the buy and sell price can be as much as 15% of
the company’s value – so you need the share price to rise by
15% to break even. This encourages illiquidity.
The shares do however trade robustly on the Dax Xetra,
under symbol AM3. And Jackson is also planning to take
Ascot off Plus and list in Canada. Press releases from
the company indicate that discussions and preliminary
negotiations have taken place. Ascot will be on a
transparent, liquid market in a jurisdiction which has an
appetite for and an understanding of resource stocks. The
Canadians will like this company, I am sure, and, hopefully,
give it a proper valuation.
I own this stock and am underwater with it, but I am
holding on. Funding has been and remains a major issue,
but a Canadian listing, some production at Chassoul, and
some more favourable rulings on Toyota, could all mean
the turn will soon come for Ascot.
Quelle: A MONEYWEEK SPECIAL INVESTMENT REPORT
Share Placings
London, 31 August 2010: Ascot Mining Plc (“Ascot” or the “Company”) (PLUS Markets: ASMP, Xetra®: AM3.DE), has approved the issuance of shares for payment of contractor’s invoices. During August, Ascot has allotted 510,000 ordinary shares at £0.23, 130,000 ordinary shares at £0.20 and 251,111 ordinary shares at £0.15.
In compliance with Rule 67, following this announcement there are 39,930,689 shares (nominal amount £399,307) in issue with the aggregate Directors’ interests in total remaining at 12,056,386 shares (30.19%).
The Directors of Ascot Mining Plc accept responsibility for the content of this announcement.
Es wäre toll, wenn das Management diesmal die Produktionsprognosen treffen würde - 1.200 Unzen pro Monat ab Oktober, aber da waren schon wieder eine Menge "wenn" in der Meldung.
Ich denke, dass La Toyota komplett an Ascot gehen wird - da der bisherige Eigentümer kein Cash hat, um den entstandenen Schaden (Börsenwert) zu bezahlen. Nur das "wann" liegt in Gottes Hand.
Zur Erinnerung:
"Es gibt vier hydrothermale Adern, die jeweils rund 300 Meter parallel zueinander auf der La Toyota Konzession verlaufen. Diese heißen La Toyota, El Angel, Anarchie und Felix.
Die anfängliche Erschließung wird mit der Toyota-Ader beginnen, die sich nahe der Oberfläche befindet. Dort ist sie 4 Meter breit, taucht im Winkel von 85 Grad ab und verengt sich auf 1,5 Meter rund 10 Meter unter der Oberfläche.
Diese Ader erstreckt sich über mehr als einen Kilometer und seine horizontale Grenze wurde noch nicht erreicht. Nach Angaben des Bergbauministeriums der Regierung von Costa Rica umfasst allein die Toyota-Ader nachgewiesene (aber noch nicht NI 43-101 konforme) Reserven von 666.190 Tonnen mit einem durchschnittlichen Gehalt von 0,48 Unzen Gold pro Tonne bzw. 319.770 Unzen Gold.
...
Es wird erwartet, dass die anderen drei Adern ähnliche Charakteristika zeigen werden, was das Potenzial der La Toyota Liegenschaft eindrucksvoll unterstreicht."
300.000 Unzen mehr mal mit vorsichtig 100 USD pro Unze angesetzt = 30.000.000 Mio. USD zusätzlicher Wert / 40 Mio. Aktien = 0,75 USD bzw. 0,58 Euro pro Aktie Zusatzpotenzial
von Chassoul-Produktion einmall abgesehen...14.400 Unzen Jahresproduktion mal 850 USD Gewinnmarge = 12,2 Mio. USD bzw. 9,5 Mio. Euro Bruttogewinn
Wer jetzt kauft, wird zu den Gewinnern gehören, aber auch diejenigen, die über 0,30 gekauft haben - wie ich - werden mit dieser Aktie noch Spaß haben...schließlich liegt der Börsenwert bei 0,20 Euro bei nur 8 Mio. Euro - ein Witz.
Aber das Vertrauen muss erst wieder zurückgewonnen werden. Die Firma muss nach Kanada + weg aus London + Equita Global muss das versprochene Geld (4,5 Mio. USD) mal auf das Konto von Ascot überweisen. Und die Produktion muss hochkommen.
Was denkt Ihr?
Darüber hinaus interessiert mich vor allem, was denn nun aus der Geschichte mit Mineral Hill wird / geworden ist. Ich warte seit Wochen auf eine nähere Konkretisierung bzgl. einer potentiellen sofort-abbaubaren neuen Goldliegenschaft. Allerdings vermute ich, dass wir diesbezüglich erst dann Neues erfahren werden, wenn die 4,5 Mio Finanzierung abgewickelt ist. Auch das Listing in CAN ist sicherlich mit der Übernahme von Mineral Hill verbunden.
Und ganz klar: Ascot muss dringend seine Außendarstellung verbessern.
Ich kann die Leute nicht verstehen, die nach dem letzten Freitag ihre Limits um die 20 Cent nicht aus dem Markt genommen haben!! Wird jetzt alles weggekauft...
Ascot ist ein marktenger Wert!! Bis 72 Cent sinds nur wenige Tausend Aktien aktuell... Wo stehen wir heute abend????
Markt KAP z. Z. = 10,4 Mio
Unterbewertung pur !
phy
Ascot hat zwar viel zu spät die news geliefert, aber sie HABEN sie geliefert ;-)