ALNO--Heißer Pennystock auf Turnaroundkurs
Seite 234 von 254 Neuester Beitrag: 24.04.21 23:38 | ||||
Eröffnet am: | 08.02.13 16:13 | von: jajco1 | Anzahl Beiträge: | 7.328 |
Neuester Beitrag: | 24.04.21 23:38 | von: Dianadglqa | Leser gesamt: | 1.408.123 |
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Immobilien, dazu hatte ich ja schon etwas geschrieben.
Markenrechte, hat Alno jede Menge, oder auch nicht mehr.
Alno, Wellmann, Pino, Handeslmarken der Verbände etc. Piatti Küchen in der Schweiz
Die meisten Rechte liegen seit 2-2016 bei der ALNO IP AG & Co. KG, nicht mehr bei der Alno AG direkt. Und diese hat zwei Gesellschafter. Die AG und die Alno Beteiligungs UG-- richtig UG= Unternehmergesellschaft(haftungsbeschränkt). Laut Abschluss AG 2015 gehört die IP 99,8 % zur AG und 0,2% zur UG, die UG zu 100% zur AG.
Warum das so gemacht wurde--keine Ahnung.
Im Halbjahresbericht waren die Anteile der einzelnen Unternehmungen nicht aufgeführt, mal sehen was im Abschluss 2016 steht.
Im Mai 2017 wurde die AFP Küchen Schweiz umbenannt in Bruno Piatti AG Schweiz, dort ist Stand heute immer noch Max Müller Vorsitzender und auch die Piatti Namensrechte liegen bei der Bruno Piatti AG. Diese waren in Abschluss 2015 der Alno AG noch mit ca 24 Mio Euro Buchwert beziffert. Der Markenschutz läuft 31.07.2018 aus. Ob der nochmal verlängert wird und von wem ist die grossen Frage.
Piatti ist in der Schweiz ungefähr so bekannt wie Alno in Deutschland.
Sind ja nur noch 9 Tage bis zum Showdown, im wahrsten Sinne des Wortes--Show und Down.
Zitat von Ralf Hartmann
"Hier nur noch kurz die guten Wünsche, die der geschasste ALNO Boss seinem Hauptaktionär Tahoe Investors mit auf den Weg gegeben hat: Tahoe habe gezeigt, so Müller, mit welcher Geschwindigkeit und Konsequenz sich die notwendige Restrukturierung des ALNO Konzerns voranbringen lässt, und bewiesen, dass die Neuausrichtung bereits nach kurzer Zeit zu messbaren Erfolgen bei den Personal- und Sachkosten geführt hat.
Warum ihm das in den sechs Jahren seiner ALNO Episode nicht selbst gelungen ist, das lässt Müller offen. Tahoe indes, hinter der bekanntermaßen die bosnischen Brutal-Investoren der Familie Hastor stecken, zeigt tatsächlich, mit welcher Geschwindigkeit und Konsequenz bei ALNO gespart werden kann. So hat KüchenNews-Chefin Stefanie Willach herausgefunden, dass derzeit in Pfullendorf der Rasen nicht mehr gestutzt werden kann.
Warum? Weil die Rasenmäher aus Versehen verkauft wurden. Respekt! Das nenne ich Konsequenz beim Kostenmanagement. Weitergedacht könnten die Pfullendorfer vielleicht ein paar Schafe anschaffen.
Man müsste das halt mal konsequent durchrechnen.
Ihr Ralf Hartmann
hier der Link zum ganzen Artikel
http://www.hartdran.com/...ent=kommentare_detail&kommentar_id=226
Bis Freitag ist ja noch ein wenig Luft nach unten.
Zum Verkauf der Forster Küchen bis ende Juni gibt es auch keine Info´s.
Wenn wir bis Ende der Woche bei der Anleihe und der Aktie noch mehr als 30 sehen, können wir jubeln.
Bauknecht (Whirlpool ) hat ja schon alle Forderungen gegen Alno abgeschrieben, ob die sich nochmal auf hastor einlassen ???
Wenn Bauknecht und Comco auf die Hälfte ihrer Darlehen verzichten würden und Prevent den gleichen Betrag jeweils nochmal nachschießen würde, dann könnte ich mir das Gleiche auch für die Anleihe vorstellen. Ich wäre dann auf jeden Fall dabei wenn man die Anleihe in Eigenkapital umwandeln würde. Ggf. auch nur zum Kurs von 50%. Halt immer nur unter der Bedingung das Prevent mindestens genau so viel auch nochmals als frisches Kapital nach einer Kapitalerhöhung einbringt.
niemand etwas gesehen hat im Verhältnis zum Preis- aber habe dann teilweise das 10-fache Geld erziehlt ohne großen Aufwand.
Hastor hat Millionen investiert und schreibt die auf keinen Fall einfach ab !
Und entscheidend für solch eine Investition ist die Bekanntheit des Unternehmens und der Umsatz !!
Wir werden sehen !!!! ?
Mit EUR -14 Mio. liegt das vorläufige EBITDA vor Restrukturierung der ALNO
AG deutlich unter den Erwartungen für 2016. Ursächlich dafür ist ein
unerwartet hoher Ergebnisrückgang bei den Konzerntöchtern AFP Küchen AG und
ALNO (Schweiz) AG im vierten Quartal. Zusätzlich belasten
Währungskursverluste gegenüber dem Schweizer Franken und dem britischen
Pfund das Ergebnis. Ausgehend von einem bereinigten EBITDA 2015 von EUR
-0,4 Mio. war die ALNO AG bisher von einem starken Anstieg bei Umsatz und
EBITDA gegenüber dem Vorjahr ausgegangen. Bezüglich der erwarteten
Umsatzsteigerung für 2016 ist die Prognose auf Basis der vorläufigen Zahlen
weiterhin zutreffend.
Wir werden eher bei EBITDA bei -20 bis -30 liegen, und im Umsatz bei ca. 1,5-2,5% im Plus. Meine Einschätzung. Ergibt welche Kurse ????
Zur Zukunft:
Das Geschäftsmodell von Hastor ist eher einfach gestrickt, wird jedoch gnadenlos umgesetzt. Ob das bei Möbeln klappt, müssen Sie erst noch beweisen.
Ganz sicher ist der Max Müller ein gutes Stück schlauer wie die jetzigen Hauptaktionäre bei Alno.
Wichtiger ist eine Aussage der neuen Mehrheitseigner über die mittelfristige Strategie für ALNO,
damit Vertrauen aufgebaut werden kann.
nach Auslastung der hiesiegen Produktion, Zulieferproduktion in Osteuropa generieren.
Es muß nur auch gemacht werden !!
Ich weiß nicht genau wieviel Prevent bisher reingesteckt hat, aber ist doch klar dass man für ca. 40 Mio. € nicht die Kontrolle bei einem hochprofitablen Küchenbauer mit 500 Mio. Umsatz bekommen würde. Von daher muss Prevent klar gewesen sein, dass da noch mehr Geld fließen muss. Ich bin mir sicher, dass Prevent eingeplant hat mit noch mehr Kapital einzusteigen, sofern es eine Aussicht auf Profitabilität gibt. Leider gibt es genau dafür bisher noch kein Anzeichen. Auch der nächste Geschäftsbericht wird da wohl kaum Hoffnung machen.
Oder wenn ich ein Scharnier oder einen Griff brauche, dann baue ich ein, was passt !
Ersatzteilproblematik gibt es doch nur die ersten Jahre bei hochwertigen Küchen und dann spielt es keine Rolle mehr - jedenfalls für mich.
Der Erstmarkt ist entscheidend !
Wenn ich eine Immobilie kaufe und sich bei der Sanierung herausstellt,dass es erheblich teurer
wird, dann mache ich trotzdem weiter und verdiene eben mal nicht ganz so viel, aber ich gebe doch nicht auf !
Das ist ja wohl übertragbar !
Wer schon mal am großen Rad gedreht hat, weiß wovon ich schreibe !
Ich glaube hier bin ich nicht am rechten Platz - schade ! Bin dann mal weg !!!
Ich hoffe noch immer dass sich Comco / Bauknecht und Prevent zusammenraufen und demnächst eine sinnvolle Lösung finden. Die Hoffnung stirbt zuletzt ;-)